新興スポーツブランドのunder Armmourの見通しは予測しにくいです。

終わったばかりのリオデジャネイロ五輪では、イメージキャラクターの「トビウオ」フェルプスが好演し、個人の自伝的なイメージを持つUA_CM映畫「Under Armor:Rule Yourself」に出演するなど、國內の視聴者が話題になっている「トビウオ抜き火鉢」のシーンもこの作品に由來している。

スポーツ選手にプロのスポーツ用品を提供する大衆ブランドから、絶えず製品ラインを拡大して、大きなチケットのスポーツスターに署名して、UAのアメリカ市場での販売実績は2014年に一挙に超えました。アディダスを警戒するライバルとなる。また、フィットネス大データ社群を買収し、データに資源を投入し続けることは、この會社にも多くの想像力を與えます。

では、この會社の逆襲の道はどこまで來ていますか？2016年3月、アナリストはメディアに対して、庫里がUnder_Armmourブランドに対する価値は140億ドルに相當すると言いました。しかしこの8月は、アメリカの新興スポーツブランド「UA Armmour」（以下UAという）にとっては一喜一憂である。

スポーツ用品小売業者Sports Authortyの倒産により、大手サプライヤーの一つであるUnder Armouは2300萬ドルの減損支出を支払わざるを得なくなりました。これはUAの収益水準に直接影響を與えました。UDA Armmourは8月初めに発表した第二四半期決算書の中で、UAの純利益は前年同期の1376萬ドルから3957%下落しました。

ルートの損傷によりUAの短期収益は予想を下回りました。しかし、再びスポーツスターを通じて儲けた。Under Armmourの創立者Kevin Plank本人はスポーツ愛好者で、かつてアメリカマリランド大學ラグビーチームのキャプテンでした。このスポーツウェアのブランドを創立した後に最初の製品は専門的なモデルのルートを通りました。乾燥して汗を排出する強力な伸縮運動Tシャツです。

これですレオタード製品はその肌觸りの快適さと通気性から國家ラグビー連盟（ナショナルフットボールLeague、NFLと略稱する）に広く伝わりました。続いてUA_はまた研発してラグビー選手のために制定されたスパイク靴を開発しました。

このような細分化分野の専門スポーツ用品はUAの迅速な出発を助けています。単獨の市場シェアは大きくないですが、UAは急速に専門技術によってその分野における影響力を確立しました。また、AdidasとNikeの製品ラインが長すぎてこれらの細分運動品類に觸れることができなくなり、一部の大手競爭を回避しました。

一方、競爭が激しいスニーカー市場に比べ、運動著切り込むのも賢明なことです。

靴市場では、NikeとAdidas_は依然として不動の地位を持っています。2011年のNikeアメリカ市場のシェアは41.9%で、海外市場のシェアは31.2%で、Adidasはそれぞれ10.5%と26.1%である。2012年のNikeスニーカーのアメリカ市場シェアは44.5%で、海外市場は32%で、Adidasは10%と25.2%です。

それに比べて、ジャージ市場の進出障壁は多く見られます。2010年のAdidasのアメリカと海外のスポーツウェア市場のシェアはそれぞれ5.5%と15.2%で、Nikeは7.0%と11.4%で、2011年になって、Adidasスポーツウェアはアメリカ市場の6.1%を占めて、海外市場の15.6%で、Nikeはそれぞれ9.2%と11.2%です。また、スポーツウェア市場にはPum、威富グループ（VF.com）傘下のThe North Face、Vansなどのブランドが市場シェアを分散している。

これもUA拓張の商品ラインの戦略と似ています。2007年にはUA_から野球シリーズをスタートしました。2008年には総合トレーニングシューズに進出しました。2009年にはランニングシューズです。2010年になってやっと競爭が激しいバスケットシューズの販売を開始しました。販売データから見ると、前期のスポーツウェアの知名度は靴類の販売実績を上げました。

女性消費者はUAの次の注目市場となっています。2014年から現在に至るまで、UAはRalph Lauren、Adidasの高級デザイナーTim＿Coppensを招き、新製品ラインUASの設計総監督を務めている。また、スーパーモデルのジゼル?ボンドをモデルにして、複數の都市でフラットなロードイベントを開催している。