退市場メカニズムに軟骨上場會社の投資価値が割引されています。

マザーボードと中小ボードの間に差があるかどうかに関わらず、上場會社の品質を向上させるのが根本です。

同時に、私達も制度の建設に力を入れなければなりません。投資価値がないなら、投機価値だけを殘した上場企業は、斷固として市場をクリアしなければなりません。

このようにしてこそ、マザーボードと中小が一斉に飛ぶことができます。

もちろん、中小企業は業績と成り行きの上でマザーボードより強いです。問題がないという意味ではありません。

中小企業は自分の體が小さいため、業績が市場環境の影響を受けやすいなど、いずれも抜け出すことができないショートボードです。

上場會社の半年報の披露はすでに終了しました。

売上高は小幅に増加したが、実現した純利益は小幅に下落した。

注意すべきなのは、中小の板と創業の板は引き続き強い増加の勢いを表して、逆にまた上海深センのマザーボードの上場會社が“足”を引っ張りましたと説明します。

実際には、業績だけでなく、動向から見ても、メインボードは中小企業よりずっと弱いです。

このすべての背後には、深い原因があります。

上海深センのマザーボードの上場會社の業績は中小の創造に及ばないで、これは上場會社の本質の品質と関係があります。

現在深市のマザーボードはもう新しい會社を予約しなくなりました。上海市のマザーボードはいつも新しい株が加盟していますが、比較的にベテランの上場會社が多いです。

上海深市場を見ると、古い上場會社も実際に問題の多い上場會社です。成長期を過ぎたため、この點もその業績に表れています。

中小の創業會社は、その主な特徴が高い成長性を表しています。そして、新しい看板會社が多いです。創業ボードの発売時期はまだ七年にも満たないです。この點は上海深のマザーボードとは比べ物にならないです。

動きから見ても

まだ創業板で、その動きはすべてマザーボードより強いです。

その原因は主に上場會社が総合株価のブルーチップを主として、大皿が大きくて、投機は巨額の資金を必要として、市場に相場がない背景の下で、資金は大體においてあまりこれらの大きな株を買いに來ません。

そして、マザーボード上場會社の業績自體がよくないので、そうです。

の魅力もあまりないです。

中小は違っていて、皿はよくより小さくて、資金の投機に利益があります。概念や題材が多くて、「金を吸い取る」能力が強いです。

ここ數年の株式相場から見ると、中小企業は市場の相場のバロメーターになりがちです。

総合株価が市況がない狀況の下でも、中小企業は獨立した市況を出ることができますが、背後の富効果は明らかに多くの資金の加盟を引きつけることができます。

以上の二つの面は全部マザーボードの表現が中小の創る“表面”の原因に及ばないので、更に注目すべきなのは、20數年の発展を経験して、上海深マザーボードのいくつかの上場會社はすでに“老態竜鐘”の様相を呈しています。

業績に業績がないには、成長性が必要です。

しかも、損をした會社がいっぱいあります。この點は中小企業とは比べものにならないです。

さらに、上海深のマザーボードの株式市場は不死鳥やゾンビが橫行し、投資価値のない上場企業が次々と生き殘りをかけています。

一方、上場企業の品質にも関係があります。

A株の看板會社は一年の成績が二年の成績が三年の成績が悪いという言い方がありますが、20年余りの実踐から見ても、穴場から來たわけではありません。

上海深マザーボードには多くの問題會社、業績が平凡な會社がありますが、実際には上場會社の評価に偏りがあります。この偏差は最終的に上場會社の収益力、市場リスクに対抗する能力、競爭力に反映され、資本市場全體に反映されます。