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    必邁:社長から社員に至るまで、ユーザーは「參與式」で営業しています。

    2016/9/13 18:59:00 51

    ランニングシューズ

    走るのは簡単ですが、ランニングの裝備はちょっと贅沢です。

    ランニング?シューズ

    ややもすれば千元ぐらいかかりますが、筆者のように一つの編み物の靴の表面、TPUのかかとを體験したいです。二重密度の中底にあります。

    この時、必ず邁進という人がいます。

    商品

    三百円の安値と千円の楽しみが現れて、走者たちの心を揺さぶり始めた。

    では、必邁はどのような會社ですか?2015年2月から2015年4月までの初製品ラインを立ち上げて、今まで自分のペースと方式で高周波で公衆の視野に現れて、必ず創立した一年半の間に、彼らはただ一つのことをしました。

    一枚の図はランニングシューズの価格チェーンを明らかにしています。

    ランニングシューズの価格

    過去の一年半において、必ず控えめで、マーケティングの普及が不十分だという人がいますが、時間を待つ接點であることを信じたいです。

    社長から社員に至るまで、ユーザーは「參加式」で営業しています。

    控えめであると同時に必ず邁進します。少しずつ力を入れています。

    オンラインで

    天貓

    京東には各店舗が一斉に手を下して、同時に500人以上のツッコミ係を配置します。

    オフラインでは、10余りの都市で體験店をオープンして50店舗近くになります。また、朝陽小怪物競走など様々なランニング仲間がいます。

    また、従業員やユーザーにも力を入れています。

    従業員の方面、出勤時間はランニングしてカードを打つことができて、新しい商品の評価のために連続して13時間走って耐摩耗性を経験することができます。ユーザーの方面、更に靴の機能を最適化するために、波の無料體験活動を出して、発売したばかりの新品Park_7_Heritageはまた1000組の無料體験定員を送りました。

    同時に、必ず背后に大きなワニがナビゲーションしています。必ず創業者の張志勇さんは小さい従業員から李寧行政総裁まで働きました。李寧さんを大きくして、10億から百億近くまで、20年以上の仕事経験を持っています。

    彼らは最初のランニングをしないでから一年の內に全馬を完成して、各新商品は自分で上半身を試してみます。生産から運営まで、全員參加して感じます。

    「參加型」マーケティングを採用して、発言権を消費者に任せて、必ず出発性に影響を與えました。

    しかし、筆者は少し強調したいのですが、參加型のマーケティングはもちろんいいですが、參加がマーケティングを妨害するようになったら、情報意見の集積は企業に対して混亂の効果をもたらします。

    だから、參與式マーケティングの審査——スクリーニング——読み込み——リセット——取得はすべて重要です。

    まして、參加型マーケティングだけでは企業を大きくすることはできません。

    現在、必走は各選手団とユーザーの「參加式」という評判で伝えられていますが、以前半馬に參加した時、6000人の規模の中で、ファッションが必攜であることを見ることができます。

    視野を広くして競合品のモデルを未來はますます革新します。

    スポーツ商品はスローワークを重視していますが、スポーツの風口は人を待たず、各ブランドは次々と各種のブラック科學技術の新型を出しています。ランニング裝備業界は紅海に急接近しています。

    だから、自分の発展に関心を持つ以外に、國內外の各スポーツブランドのすき間に、切り込みポイントを探すと同時に、視野に入る必要があります。

    今のところ、同じ前に李寧で五年間デザイナーの呂強と李寧で販売同僚の張之月としてNATAPERブランドを創設しました。

    このブランドのモデルのタイトルは「個性化+専門化+強制格」で、第一のランニングシューズOK 42は769元で、私はタオバオに行って販売を見ましたが、確かにとても人気があります。

    這其實給了想要在跑鞋市場發光發熱的企業敲響警鐘,資本市場不認“原創”字眼是否文藝,只認你有沒有市場能不能給資本帶來利好,必邁給自己的定位是為國貨精品,國貨精品現在有么,有,以李寧安踏為代表的一派國貨正在上演激烈角逐,李寧今年開始試水互聯網+,推出的智能跑鞋上架一個月銷量破十萬,安踏更是在2015年成為第一個過百億的國內體育用品公司,從安踏公布的2016年上半年業績報告來看,安踏半年利潤11.3億元,比李寧、特步、361度三家利潤之和還多3.64億元,發力越來越猛;互聯網運動品牌有么,有,而且可以預料的是,會有越來越多的運動品牌與智能可穿戴設備還有互聯網元素聯合,前后夾擊,必邁要做到國貨互聯網精品還要多久?

    ひたむきになりながら、後の道をふさぎます。

    集中は狹く、必ずスニーカーに専念することは、今後の道に制約があるということを意味しているようです。

    ナイキアディ李寧のようにランニングシューズ、バスケットボールシューズ、日常運動靴などは多方向に力を出すブランドです。

    また、彼らが利用できる広告源と協賛輸出も広く、各種試合は全國體育大會から世界選手権大會までブランドの協賛を得られます。國家チームの各スポーツ種目も自分の運動イメージを強化することができます。

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