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    大楊創世は物寂しいです。服の代わりに市の速達業が上場會社の本業になりました。

    2016/9/19 11:29:00 53

    大楊創世、丸通、速達

    大楊創世は、會社が全資産と負債を売卻したいという公告を発表しました。そして株式を発行する方式で円通急便の100%株を買いました。後者の取引は175億元です。円通の速達が殻を借りることを意味して、大楊は世を作って物寂しく市場を離れて、速達業は服裝に取って代わって上場會社の主な業になりました。

    記者は第一時間に會社の董秘に連絡しましたが、電話はずっとつながりませんでした。今年3月、大楊創世が重大な事項のために廃止されたと発表した後、記者は公の場で大楊創世副會長の胡冬梅を取材した時、會社の発展計畫に言及しました。彼女はかつて、未來の大楊創世の重點は引き続き服裝業務に力を入れていると述べました。會社の最新の計畫は國內のアパレルメーカーとオーダーメイド店舗に協力して専門化、知能化、個性化のカスタマイズ業務の発展を実現し、世界最大のシングルカット會社になるように努力しています。メンズオーダーメイド業務はずっと大楊創世の優位と宣伝のハイライトがありますが、このようなモデルチェンジの方向については、資本が明らかによくないです。

    面白いことに、楊創世の引退前に、ファッションブランドのZARAの創始者であるオマーン西奧·オットガ氏が795億ドルでビル·ゲイツ氏を抜き、トップの座を獲得した。アパレル業界の研究に従事している証券アナリストは、記者団に「大楊創世全體の資産狀況は悪くないが、最近會社が力を入れて推進しているオーダーメイド業務は、成長性が非常に限られており、市場からはあまり期待されていない。主な業務はよく見られません。シェルの資源が非常に不足している今、売殻は楊創世にとっていい選択ではないかもしれません。

    アパレル業界では、特に業績の落ち込みがひどいメンズブランドはオーダーメイドを會社の転換の突破口としていますが、服裝オーダーメイド市場の表現から見ると、まだ特に成功していないケースがあります。大楊創世カスタム業務モデルに似た有名なアパレル工業オーダーメイド企業のレッドカラーは2014年末に國內市場向けのオーダーメイドプロジェクト體験店を発売しても大きな効果が見られません。2016年の初めに、このプロジェクトはまた「グレードアップ」して「マジック工場」になりました。

    カスタマイズ業務の受け手と群體は固定されておらず、経済環境の影響が大きいため、業務発展に大きな不確実性があります。上記のアナリストは述べている。資本市場での発展は挫折しましたが、楊創世は確かに中國の服裝業界のトップでした。中國の最初の服裝企業として、対外貿易の代行業務に従事しています。會社は対外貿易の業務によって創立して、早く自主ブランドの重要な意義を意識しました。

    早くも1995年に、大楊創世は中國のハイエンド層のメンズブランドを創設しました。その後、アパレル業界で個性的なカスタマイズの波が巻き起こる大きな背景において、大楊創世はまた相次いでオフラインのルートを主にするインターネットオーダーメイドブランドの優捜クールとプロ服オーダーメイドブランドの凱門を出しました。同時に「単量シングルカット」の業務を展開し、フレキシブル生産ラインを使って、現在の服裝消費の個性化、ファッション化の消費傾向に合わせる。

    「楊さんの30年余りの発展経路を見てみると、楊さんの創世のすべての歩みは中國の服裝業界の大きな波を踏んだと言えます。」楊創世に詳しい業界のベテランの頼松氏によると、彼の見方では、楊創世はもともと資本市場の力を借りて業界のリーダーになる機會があったが、最終的には會社の市場規模が服裝上場會社のボトムアップの位置を徘徊することになった。

    大楊創世力はブランド化と定制化の転換方向を推しましたが、殘念なことに、その業績の下降傾向は根本的な転換を得ていませんでした。記者が大楊創世の財政報告を調べたところ、會社の國內販売と外國貿易の売上高はずっと第二十八回の水準を維持しています。去年の業績は25.05%の國內販売業務に上昇しました。今年の上半期はまた21.61%まで下がりました。対外貿易業務への過度の依存は、楊創世に比較的安定した収入をもたらすことができますが、自主ブランドと定著化への転換にも影響します。

    世界経済の弱さに伴い、消費需要の不振と原料などの総合生産コストが高くなり、外國貿易業務ショックも受けました。今年上半期、會社の売上高は前年同期比10.3%から3.92億元に下落した。會社の純利益面での下落傾向はさらに鮮明で、6月30日現在、會社の純利益は同28.68%から0.145億元に下落した。

    「近年の國內の加工製造企業の業績から見ると、業界の売上高と業績は普遍的に下落しており、業界の発展の二極化の傾向が明らかになり、生産規模は大きく、資金の実力強い、産業チェーンが整っている服裝加工企業は上半期に比較的良い業績成長を実現し、逆に規模が小さく、生産管理能力が強くない企業の業績が落ち込んでいる。上記の業界アナリストは記者団に語った。

    服裝製造業は二極化の傾向にあり、総合的な実力の強い製造企業は一般的に安定した國際的な取引先と注文があり、その業績の安定的な成長を保障しています。會社も設備をアップグレードし、効率を向上させ、効率的で安定したサプライチェーンシステムを構築し、資金力の弱い中小企業との格差がますます大きくなっています。上半期の衣料品上場會社の中報データは、アナリストの判斷を裏付けている。


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    現在のアパレル業界の最高値の香港株上場會社の申洲國際を例にとって、業界の「外國貿易の倒産ラッシュ」が絶えない背景において、會社の上半期の売上高は同24.6%から69.5億元までで、純利益は同29.4%から14.5億元まで伸びた。

    服裝業界のベテランの季明さんは服裝業界の馬太効果を説明しました。「外國貿易環境はよくないが、申州、魯泰、オーバーフローのような注文が例年より増えています。ここ數年、彼らのお客さんは注文に対する反応速度の要求が高くなり、大量量、規模化生産システムから柔軟性、個性化、快速反応の生産パターンに転換して、彼らに少量、加工利潤の高い注文書を獲得させました。」

    大手アパレルメーカーの産業チェーン綿などの上流の環節に伸びました。これはコストの圧縮に役立つだけでなく、企業のサプライチェーンの反応速度と協力効率を高めて、全産業チェーンの運営モードを形成することにも役立ちます。參入しきい値が低いように見えますが、技術的な內容が高くない服裝加工業も絶えず業界の競爭基準を昇格させています。

    季明は記者に対し、申洲の工場はほとんど対外開放されていませんが、申洲の生産設備、管理プロセス、運営モデルなどは明らかに企業の核心機密です。知能工場や無人作業場などのハイテクプロジェクトは、申洲のような大企業が力を入れて進めている研究開発プロジェクトです。

    中國は製造大國ですが、ブランド強國ではありません。記者が取材したいくつかの業界アナリストは、たとえ申洲のような企業でも、ZARAのように世界一の富を生み出すのは難しいと語っています。工場の設備がどんなに高くても、生産プロセスがもっと進んでいても、粗利益の低い代行業務だけに頼って、付加価値の高い「微笑曲線」の両端の成長を実現できないと、企業は大きな発展がありにくいです。

    最大の市場を持つ中國アパレル業界は、苦渋の転換期を経て、將來は世界的な富豪の夢をかなえられますか?現在のアパレル業界で一般的に存在する業績の伸びが無気力で、純利益が下落する厳しいモデルチェンジについて、舒朗グループの呉健民理事長は「アパレル産業の発展の谷間期であり、企業の合併資本であり、優位な資源の再編成を実現するよい機會であり、強い服裝集団の統合に有利であり、アパレルグループを構築する」と考えています。

    有名なファッションデザイナーの張肇達は記者に対して、ファッションブランドの資源が最も集中しているヨーロッパ市場から見ると、ハイエンドであると語った。贅沢なブランド基本的にLVMHグループ、PPRグループとエフェピークグループの中にコントロールします。大きな寡頭集団が服裝産業の最大の利益を握るのは、彼らが手持ちの原材料などの産業チェーン資源、ルート、資本、ブランド管理経験などの多方面の優勢を利用して、服裝産業の各環節の資源優勢を再構築し、専門化することができるということです。

    中國のアパレル上場會社は資本買収によってこの乗り越えることを望んでいます。森馬服飾(002503)はイタリアの有名な子供服ブランドSarabandaとMinbandaの中國代理権を獲得した後、相次いで1.02億元を出資して主な児童教育業務の育翰上海の70%の株を買いました。同時に韓國の上場企業ISE株式の17.67%を買いました。

    本土の中でハイエンドの婦人服ブランドの歌力思會長の夏國新は、多くの場面で強調されています。優良ブランドの資源を兼用しているのはすべての國際的な大服裝グループの発展ルートです。一方、力思の目標は高級ファッションブランドグループを作ることでもあります。會社は先に株式の買い付けの形式を通して、ドイツの高級ブランド「Laurèl」と國際的な軽奢ファッションブランド「Ed Hardy」のブランドブランドの所有権と使用権を取って、その後ファッション産業投資ファンドを設立して、ブランドのために全世界で優良品質のファッション資源を探します。

    「世界最大の服裝消費市場に立腳して、中國服のトップクラスの人物は必ず中國服裝集団の構築の中で生まれるだろう」呉健民氏によると、都市化推進前期の恩恵は不動産などの都市基礎産業が一般的であるが、都市化の中後期に急速な発展を遂げたのはアパレル業、消費品及びサービス業である。中國は世界規模の巨大な都市化の過程を進めています。この過程で十數億の都市人口が誕生します。消費財業界には必ず噴水があります。


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