UAは製品設計から革命が起きます。

ここ數年は

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腕をちぎるアンダー?アーマー（UA）はスポーツです。

の中の異種、グループの指導者のケビン?プランクはずっとUAを誇示しています。

會社が急速に発展する中で、投資や分野を超えた協力などの面で活躍するのは、2016年までの2年間の生存狀態(tài)です。

しかし2016年に入ると、UAの勢いは鈍化する傾向にある。

グループの上半期の第二四半期の決算によると、UAの全體的な利益は暴落し、10億ドルの売上高は市場予想に達したが、多くの事業(yè)収入の伸びは鈍化した。

その中で服裝の種類が一番際立っています。これはUA収入が最大の業(yè)務部門を占めています。20%未満の伸びは過去7年間の最低値を創(chuàng)造しました。

倉庫の中で保障されている靴類の業(yè)務も免れることができません。ただスピードが緩む幅はあまり大きくないです。

このような結果が出たのは確かに客観的な原因がありますが、アディダスの臺頭はやはりUAのような競爭相手に大きなストレスを與えました。

科學技術の投入は一般的に莫大で効果的なサイクルが長いので、短期間で成果的な改善を得たいです。スポーツブランドの根本に戻り、より革新的な製品を出したいです。

実はブランドの運営の角度から見て、スポーツ用品業(yè)界の內部の秘密はきわめて少なくて、すべていくつかの比較的に公開化する生存の規(guī)則で、違いは最終の製品の成型の上にあります。

アディダスが2016年に活躍したのは何ですか？実はいくつかのファッションブランドが全體の業(yè)績を牽引しています。

UAは當然競爭相手から経験をくみ取る必要があります。だから彼らも製品の端から変えたいと思っています。つまり自分の本來の役割に復帰します。

UAはいつもそのスポーツの専門性で有名ですが、これだけでユーザーを引き付けるのはまだ足りないかもしれません。それで、アディダス、プーマなどのブランドが歩いてきた道を選びました。ファッション業(yè)界の人と協力して、もっとファッション化と流行性のある製品を作っています。

このやり方は競爭相手たちにいい効果を収めました。アディダスのPharell WilliamsとカニエWest、プーマのRihanaはそれぞれ業(yè)績向上の鍵となりました。

実際には、単純なスポーツブランドにとっては、プレッシャーは業(yè)界だけではなく、より多くのファッションブランドがスポーツを始め、スポーツレジャー市場でカップスープを配るように努めています。

業(yè)界間の敷居があいまいになり始めた。これは靴と服の業(yè)界では正常なことで、スポーツブランドも逆の道を歩む。

UAはこの面では反応が鈍っていますが、業(yè)績の圧力はそれを変えさせます。

今年の6月初め、UAは若いファッションデザイナーのティム?カーベンズを採用することにしました。そして、新製品の3ヶ月余りの設計生産周期だけをあげて、快刀亂麻を斷つやり方は現在の靴市場の主流にぴったりです。

嬉しいことに、コックスはUAからの行動計畫を円満に完成させました。

先週のニューヨーク2017春夏ファッションウィークに、コックスがUASシリーズを持って定刻にデビューしました。

大型ファッションウィークによってファッションの新商品を発表するのはもうスポーツブランドの常套手段となりました。しかも、大きな反響を呼んでいます。そのような場合は元々ファッション業(yè)界の人たちの陣地です。

また、本人はファッションサークルでも有名で、以前はアディダスとラルフ?ローレンでデザインに攜わったことがあります。

2011年には、カーベンズはニューヨークで自分の同名ブランドを創(chuàng)立しました。初めてニューヨークファッションウィークに參加しました。

その後數年間、彼は業(yè)界デザイン賞を多數受賞しました。

今年は、Tim Coppensブランドの服がニューヨークファッションウィークにも展示されています。ニューヨークファッションウィークはカーベンズの天然のメインスタジアムと言えます。ここでは彼はとっくに慣れています。今はUASも彼の影響力を借りてトップ砲を打ちます。

UASシリーズの位置づけについて、UAは聲明の中で、新製品ラインはカジュアルスポーツウェアの快適さと革新性と機能性を兼ね備えていると指摘しました。

グループのユニフォームの高級副社長ベン?プルース氏はまた、新製品は人を運動場に閉じ込めないと同時に、UAのためにより多くの若い消費者を捕獲すると述べました。

ますます多くのスポーツブランドがターゲットをミレニアムのユーザーグループにロックし始めました。UAもこの一歩を踏み出します。

人々はUASシリーズに対して明確な定義をするのが難しいです。UAブランドの固有の特性とTim＿Coppensのファッションラベルを結合しています。

UAは正確な方法でUASにブランドの影響力を確立し、運動以外の分野でもUAは消費者の日常生活に入るという強い信念を持っています。

UASシリーズの出現によって、UAの服裝品類の収入増速を高めることができると思います。同時に女性ユーザーの注目を集めることもできます。もう一つ重要なのは、UAブランドに対する消費者の意識の変化は製品の機能性だけではなく、UAも流行に従って設計感を求めることです。

しかし、UASがすぐにグループに効果をもたらすというのは現実的ではないです。市場フィードバックにはまだ時間がかかります。

グループ側は新シリーズに対して長期計畫を持っています。彼らは今後數年間で、新製品ラインがグループの成長力をもたらすと信じています。

UAは今回製品のマーケティング面で小売ルートの投入を強化しました。新シリーズはUAニューヨークとシカゴの旗艦店、一部の高級ファッション小売店及びネットで販売します。

先日、アディダスは新しいシリーズのAdidas Athleticsを発売しました。初めての製品Z.N.E._Hoodieの顔を合わせるために、アディダスは前後でほぼ自分の全部の資源を調合しました。ベッカムからベルまで、ハドンから林書豪まで、中國女子バレーも含めて新製品のテーマ広告を撮影しました。

アディダスは絨毯式のマーケティング戦略を使って新製品を広めていると言えます。

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UAはマーケティング資源の配分にアディダスと同じような働きをする妙がある。

UASが正式に発表した前後數日間、ほとんどのUAの代弁者は社交ネットを通じてUASに関する內容を発表しました。キュリー、スピス、フェルプス、ハスティンなどのスターは例外なしです。

6月にUASの製品計畫を発表してから、UAはこのシリーズの公式ツイッターを開設しました。3ヶ月以上の間、ずっと新製品ラインの進捗狀況をフォローしています。

スポーツ用品市場だけでなく、靴と服の市場全體の競爭圧力が高まっています。

しかし、全業(yè)界がスポーツやレジャーファッションに力を入れています。新しい市場秩序はすぐに創(chuàng)立されます。

UAは配置が遅れていますが、競爭の機會を失いませんでした。

市場調査會社NPDグループの報告によると、スポーツ?レジャー商品の市場容量は昨年16%増加し、全體の売上高は436億ドルに達した。

2019年までに、この數字は1780億まで上昇すると予想されています。これは巨大な成長空間です。

UASの代表的なものはUAの製品理念の変化です。

UAは女性市場の開発を非常に重視していますが、彼らの女性製品は常に斬新さやファッションに欠けると非難されています。

それに、これはUA製品の通弊に発展しているかもしれません。