キャリアでやってはいけないミスは気をつけてください。

性格評価は職業計畫と同じではないですが、一體どんな內容が含まれていますか？本人が第一職場フォーラムで行ったコーチ式職業計畫を例にとって、職業計畫の完全な內容は「1＋2＋1」モードであるべきです。即ち、一つの核心內容、二つの補足內容、一つの強化內容です。一つの核心內容とは、自身の総合狀況に基づいて、ターゲット分析を行い、オーダーメイドを行い、その発展に最適な職業方向の位置づけを確立することである。

二つの補足內容、一つはその総合素質を評価し、職業の成長経路を制定し、相応の知識體系を構築することである。第二に、性格の中の弱點と過去の職歴に存在する思想、行動などの誤りを正すことで、その過ちを繰り返さないようにし、自分の不足による潛在的な職業リスクを最大限に回避する。一つの強化內容とは、職場昇進に向けたソフトパワーシリーズの教育（第一職場獨自開発のCCS 10職場競爭モデルをベースに）であり、実戦的な技術と方法の訓練により、個人総合競爭力を全面的に向上させ、より速いスピードで職業発展の飛躍を図り、一般人との距離を広げることである。

多くの人は明確なものが不足している。ターゲットしかし、実施の過程では多くの問題が効果的に解決されず、最終的には職業目標の実施に影響を與えます。この角度から言えば、職業生涯方向の位置付けだけを確定して、具體的な実施経路を知らないで、特に実行する過程の中で、どれらの問題が直接直面しなければならなくて、どれらの問題が回り道を必要として、同様にあなたの職業の発展に影響します。

目標を立てるのは成功だけです。キャリア計畫の第一歩、すなわち「一つの核心內容」が解決すべき問題である。この目標が実現できるかどうかは、実施と実行の効果によるものであり、これも「二つの補足內容」と「一つの強化內容」の意味である。目標を確立しただけで、それに応じた実施経路が確立されていないなら、このような計畫は50%成功しただけです。特に強化部分の內容は、コンサルタントのレベルを試すところです。理論だけを知っていて実戦がない経験この點はできません。

なぜ大學院を受けたいですか？周りの人が大學院を受けていますから。なぜ國有企業に入りたいですか？みんなが國有企業は待遇が安定していると言っていますから。なぜ自分を変えたくないですか？周りの人もあなたと同じように、この狀態にあるからです。多くの人が自分の考えを持っていますが、自分の考えが周囲の人に反対されたり、質疑されたりしたら、彼の考えはすぐにキャンセルされます。ある時お客さんが私に聞きにきました。家族は彼を先生にしたいと言いましたが、彼は周りの人に聞いてみました。ある人は先生がいいと言いました。ある人は先生が將來がないなら、企業に入るほうがいいと言いました。彼自身も困惑しました。先生になるかどうか分かりません。

一人一人の価値観は違っています。だから、他人の意見を求める時、彼らは自分の価値観に基づいて問題を考えるだけで、あなたの立場に立つのではありません。ですから、他人の意見があなたに似合うかどうかは、あなたの心の中の考え次第です。同じようにこの例でも、安定が好きな人はきっと先生になるのがいい選択だと言います。挑戦が好きな人はきっと先生になる見込みがないと言います。

すべての人は250人の友達がいます。彼らはそれぞれ2つの場所に現れます。一つはあなたの結婚式で、一つは葬式です。これらの友達の80%はあなたに何の助けもないです。彼らはいつもあなたに正面、積極的な影響を與えません。20%の友達がいて、彼らは比較的に積極的で、あなたにプラスの影響を與えることができて、その中はまた5%の友達だけあってあなたを助けて、重大にあなたの一生を変えます！だから、あなたは友達に対して平等に見てはいけなくて、あなたは80%の時間を使ってそれらとあなたの一生のあの5%の友達に重大に影響することができますと一緒にいます。