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    コストに閉じ込められている7つの紡績アパレル工場が閉鎖される

    2016/9/29 9:03:00 268

    紡績服裝、服裝企業、対外貿易輸出

    近年、市場需要の縮小、経営コストの上昇という両面から挾撃され、我が國衣類製造業界はコストの悩みを経験している。

    一、コスト増で利益減、アパレル工場が次々と閉鎖

    最近、浙江省諸兼市楓橋鎮では、また9社の企業が操業を停止し、うち7社が紡績アパレル工場である。一部のアパレル企業によると、これらの企業が相次いで閉店しているのは、融資保証の影響が最も直接的な原因だという。

    諸曁市楓橋鎮にあるアパレル工場の事務室主任の張さんは、「相手の債務のため、あなたはこの企業が返済することを保証しなければならない。もしある企業が倒産したら、あちらの銀行の私への信用が低下し、資金を引き出すことができ、ドミノ倒しのような効果が生じる」と話した。

    また、諸曁市楓橋町の浙江ケル製衣董事長の何志江氏は、「現在の労働力賃金、福利厚生、原材料価格の上昇に加え、各種稅金費用の上昇により、海外輸出の競爭が弱まっている。弱まった後、海外からの注文が多くなった」と話した。

    現在、諸兼楓橋町のアパレル工場は従來の50社余りから30社余りに減少し、諸兼市全體の紡績アパレル企業は、最も多い時の650社余りから現在の二三百社に減少した。

    諸曁市経信局総合課の楊雲貴副課長:「コストが上昇し、販売価格が上昇していないのに追いつめられ、企業の利益空間は非常に小さく、赤字になっているため、一部のアパレル企業は操業停止を選択したり、他のコストの低い地域に移転したり、倒産を選択したりしている」

     二、利益がゼロで、輸出スーツ1著のコスト帳簿

    対外貿易代理店を務める浙江省カイル製衣董事長の何志江氏は、生産維持のために男性用スーツ1著の利益が底をついたと述べた。以前は代工をしていたら、30 ~ 40元稼ぐことができましたが、今は元本です。もし工場や設備が新しいものを買いに行って、それに銀行ローンを引き受けたら、それはまったく利益がなくて、赤字です。

    何志江氏によると、一般的なウールスーツの英國市場での小売価格は150ユーロで、人民元換算で約1120元。しかし、スーツ1著のOEM輸出価格は470元にとどまり、この価格は10年間変動していない。

    470元のコスト費用を見ると、ウールの主材料は300元(64%を占める)かかり、ボタンなどの補助材料、包裝、物流などの費用は従來の30元から現在の60元、(13%を占める)に上昇し、水電気などの動力エネルギー支出は従來の2、3元から現在の10元、(2%を占める)に上昇し、付加価値稅と付加価値稅は25.85元(5.5%を占める)、機械設備の減価償卻及びメンテナンス支出は5元(1%を占める)、労働力コスト支出は従來の20元から現在の50、60元(13%を占める)に上昇し、土地関連費用支出は従來の3元から現在の10元(2%前後を占める)に上昇し、ローン融資のコストを加えると、生産企業には利益が殘っていない(利益0)。

    このことから、最も高いのは原材料と労働力コストであり、上昇が速いのも労働力コストであることが分かった。

      三、代工掲示板、対外貿易輸出.交渉権がない

    労働力コストは企業のコスト負擔の重要な面であるが、唯一の要素ではない。同じ紡績業界に屬する衣料靴下は主に対外貿易輸出製品を作るために価格交渉権が不足しているため、付加価値が高くなく、競爭の激化に伴い、注文も少なくなり、価格も低くなっている。

    町のあるアパレル企業によると、今年の工場のアパレル労働者は最も多い時の650人から350人に減少した。これはすべて海外からの注文の減少によるものだという。その事務室主任の張さん:「外のオファーは以前よりも低く、相手の選択の余地が大きいため、多くの國がやっているが、特に現在のアパレルのようなローエンド産業では、徐々に東南アジアに移転しているため、企業の価格交渉能力はますます小さくなっている」

    諸曁市大唐鎮にある靴下業會社人力資源部の黃旭兵社長:対外貿易は俗に代加工と呼ばれ、利益は死んでいる計算で、1つの會社は代工をして、100年やっても自分のブランドがなくて、他の人が知らなければ注文してくれません。

    四、規模効果と利益、機械交換によるコスト削減

    労働力コストが上昇したため、諸曁市には多くのアパレル企業挙動が困難である。しかし、諸曁市の町大唐町では、昨年以來、「機械交換」によるコスト削減により、靴下業界は絶體絶命の中から起死回生してきた。

    2014年末、諸及び市政府は「低小散」企業を停止し、「機械交換」を牽引として、セットストッキング業の生産を停止することを強く決意した。現在、大唐町の靴下生産作業場に入ると、ほとんどの生産ラインで労働者が見つからない。最初の手作業場から、半機械化生産、そして現在では高度に自動化され、知能化されたロボットまで、機械は靴下生産のすべての段階に取って代わっている。

    中國社會科學院工業経済研究所の黃群慧所長は、「機械の人替えという傾向は大きな傾向だが、もちろん製造業にとって人件費は大幅に低下するだろう。その核心は、労働生産性の向上を通じて製造業全體の効率を促進することにあり、その規模を高めるだけでなく経済もその範囲を拡大することにある」と述べた。


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