ナイキグループの今年のパフォーマンスは「一兄」の地位に恥じない

ナイキのプレミアム能力が低下し、時(shí)と共に進(jìn)まないことは、グループが業(yè)界平均を下回り、衰退することを意味しているが、新たなスポーツ業(yè)界の衰退期に入ると、Nike Inc.ナイキグループは間違いなく最悪のパフォーマンスとなるだろう。前回の衰退サイクルにおけるadidas AGアディダスグループ、PumaSEプーマグループ。ナイキグループは6月1日に開始する2017年初の財(cái)季報(bào)を発表する。これはNike Incにも関係がある。ナイキグループは新しい會計(jì)年度に沈み続けるのか、それとも短い休眠にすぎないのか。そのため、グローバル投資と財(cái)経メディアも同運(yùn)動大手にターゲットを當(dāng)て、展望と予測を発表した。現(xiàn)在はNike Inc.（NYSE：NKE）ナイキグループの主流格付けは依然としてプラスであり、平均目標(biāo)価格は64.62ドルで、同社株価の月曜日より1.36%下落して54.40を収めたドルにはまだ18%の割増がある。これは、國內(nèi)、國際市場でUnder Armour Inc.（NYSE：UA）アンドマとadidas AG（ADS.DE）に遭遇したにもかかわらずアディダスグループ、Puma SE（PUM.DE）プーマグループの挾撃だが、Nike Inc.ナイキグループの市場地位は短期的には依然として揺るがず、世界最大のスポーツグループの稱號は確固としている。

業(yè)界の「一兄」は揺るがないが、Nike Inc.ナイキグループの今年の活躍は、その地位に恥じない。ポスト北京五輪の時(shí)期においても、世界のスポーツ業(yè)界が在庫を清算し、大衰退した時(shí)に、公開市場にNike Inc.（NYSE：NKE）を投資した。ナイキグループは依然として高いリターン率を持っており、2009年、2010年はほぼ30%近くに達(dá)しており、新たなスポーツブームが起きた2013年にはNike Inc.（NYSE：NKE）ナイキグループの株価は年間50%以上上昇し、大量の科學(xué)技術(shù)株のリターン率を上回った。2014年、2015年は収益率が低下したが、約30%の大きなパフォーマンスが得られた。過去7年間、同社の平均収益率は26%に達(dá)した。しかし、2016年になると、NikeはInc.（NYSE：NKE）ナイキグループは最悪のスポーツブランドとなり、株価は今年までに12.96%暴落したが、最大のライバルであるadidas AG（ADS.DE）アディダスグループの株価が74%以上急騰した。

　　Under Armour Inc. (NYSE:UA) アンドマ株価も5%近く下落したが、同社株価が過去5年で10倍に上昇したことや、今年に入って増加幅が鈍化したこと、代理店の倒産の悪材料を考慮すると、このような下落幅はすでに優(yōu)れている。同期、DJIAダウ工業(yè)株平均は4%近くあったの増幅が見られた。現(xiàn)在、FactSetはNike Inc.ナイキグループの第1四半期の1株當(dāng)たり利益と収入をそれぞれ0.56ドルと88.7億ドルと予想しており、前年同期の2つのデータはそれぞれ0.67だったドルと84.1億ドルで、これはグループが販売成長と同時(shí)に収益力が低下していることを示している。今月初め、投資銀行のPiper Jaffrayは、競爭に直面して、Nike Inc.ナイキグループは競爭に対応するために割引を受動的に強(qiáng)化しており、ナイキグループが在庫圧力にさらされていることを示している。

一方、これらの割引狀況はNike Inc.ナイキグループのライバルには見られなかった。Short Hills Capital Partners チーフ?オフィサーのStephen Weiss氏は、歐州市場での競合他社Pumaなどが同臺で販売しているのに、ナイキはなんと75%割引になっているため、Nike Inc.ナイキグループの予想引き下げは必至だ。今週、Canaccord Genuity Group Inc.を投入し、Nike Inc.に対してレポートを発表した。ナイキグループは、ライバルからの圧力を懸念している。

adidas AGアディダスグループの過去1年間の急速な回復(fù)は、その製品ラインがほとんどの人々をカバーしていることにかかっている：Superstar/Stan Smithの定番シリーズ、Kanye Westが提攜したYeezyブランドのスターパワー、Ultra BoostとTubularの専門、NMDシリーズの革新。また、Under ArmourアンドマはNBAスターのスティーブン?クリーを通じてNike Inc.ナイキグループの男性用シューズ市場を蠶食し、Nikeをナイキのバスケットボールシューズは12%?15%の値下げ圧力にさらされ、収益力を蝕み続けていることは間違いない。

Buckingham Research Groupによると、Nike Inc.ナイキグループは依然として影響力のあるシリーズを発売しておらず、これは將來の注文と販売に影響を與えるだろう。業(yè)界研究機(jī)関SportScanInfoからのデータによると、adidas AGアディダスグループとUnder Armour Inc.Andmaは、8月27日までの第1四半期に、米國のスポーツ市場でのシェアを向上させた。逆に、Nike Inc.ナイキグループは北米市場のシェアを失っている。実際、2016年第4四半期と年報(bào)では、Nike Inc.ナイキグループの業(yè)績がこれを體現(xiàn)している。

衣料品や機(jī)器の販売が落ち込んだため、5月31日現(xiàn)在の2016年度第4四半期にNikeナイキブランドの北米市場は、靴類の2%の成長だけで2015年度同期と同じ収入である37億3500萬ドルを維持している。Nike Inc. ナイキグループの2016年度第4四半期の全體収入は6.0%上昇し、主に海外市場の増加幅のおかげだ。Bloomberg IntelligenceアナリストのChen Grazutis氏競爭激化でナイキの交渉力が低下し、ナイキナイキが以前のように高値を売ることは不可能で、同業(yè)者よりも多くのプレミアムを持つようになったのは、現(xiàn)在のスポーツ市場がかつてない激しい競爭狀態(tài)に入っているからだ。

実際、Nike Inc.ナイキグループ自身も収益力低下の危機(jī)を早くから感じていた。8月初め、ゴルフの夕日が沈むにつれて、このスポーツの代表的な人物Tigerウッズタイガー?ウッズの沒落、Nike Inc.ナイキグループはゴルフ機(jī)器の販売中止を発表した。に服を著せる靴類の供給。ファッションレス中國語網(wǎng)のデータによると、ハイボールのカテゴリは5月末現(xiàn)在の2016年度はNike Inc.ナイキグループは7.06億ドルの販売をもたらし、グループの総収入の2.2%にとどまった。また、2013年度に7.92億ドルの最高年間販売を記録した後、下落し続け、2016年度は前年同期比8.2%減少し、最悪と體量の最小を表現(xiàn)する主要なカテゴリーであり、極限運(yùn)動や女子訓(xùn)練などの部門にも及ばなかった。

間もなく終了するゴルフ機(jī)器事業(yè)には、クラブ、バッグ、ゴルフなどの製品が含まれており、市場では年間1億～2億ドルの販売が見込まれている。ハイボールの沒落は、このスポーツが富豪の社交、スポーツから反環(huán)境的な自然侵害運(yùn)動へと変化したことに由來し、2003年には最大市場である米國でのハイボールの參加率（1年間に少なくとも1回ゴルフをしたことがある）が3000萬のピークに達(dá)し、その後は萎縮し続け、2015年には2410萬に減少した。ハイボール事業(yè)からの切り離しに加えて、NikeInc.ナイキグループもコスト削減計(jì)畫を?qū)g行し始めた。

8月、Nike Inc.ナイキグループ私募大手Apollo Global Managementを探していますファストファッションブランドZaraや競合他社adidas AGの學(xué)習(xí)を支援し、サプライチェーンを統(tǒng)合アディダスグループは、歐米などの成熟した市場に近い場所にサプライチェーン、倉庫、物流システムを構(gòu)築し、市場と消費(fèi)者への反応能力を高める。しかし、Nike Inc.ナイキグループは直接投資に參加せず、Apolloと協(xié)力関係を構(gòu)築している。ApolloはNike Incを買収統(tǒng)合する。ナイキグループの北米と中北米のサプライチェーンだが、この新しいサプライチェーン垂直統(tǒng)合モデルは、Nike Inc.ナイキグループのコストを削減するとともに、納品サイクルを短縮する。

アディダスAGアディダスグループは今年4回、通期業(yè)績予想を上方修正したナイキInc.ナイキグループのもう1つの懸念は、同グループが新たなスポーツ業(yè)界の成長サイクルにおけるレジャーの流れについていけなかったことであり、逆にこの流れの先導(dǎo)者はライバルのアディダスAGアディダスグループだった。Nike ナイキのプレミアム能力が低下し、時(shí)と共に進(jìn)まないことは、グループが業(yè)界平均を下回り、衰退することを意味し、一旦、新たなスポーツ業(yè)界の衰退期に入ると、Nike Inc.ナイキグループは、前回の衰退サイクルにおけるadidas AGアディダスグループ、Puma SEプーマグループのような最悪のパフォーマンスになることは間違いありません。

adidas AGアディダスは3年かけて爆発を迎えたが、Puma SEはプーマグループはさらに5年かけて少し気を緩め、大市を借りて成長を回復(fù)し、業(yè)界最大の「船」Nike Inc.ナイキグループが沈み始めたら、その回復(fù)にはどのくらいの時(shí)間がかかるのだろうか。Canaccord Genuity Group Inc.は今週の報(bào)告書で、現(xiàn)在Nike Inc.ナイキグループの市場での立ち後れた地位は、2020年度500ドルの計(jì)畫が実現(xiàn)しにくい可能性があり、5月末の2015年度までのグループ収入は323億7600萬ドルで、2015年度306億01萬ドルから5.8%上昇し、為替レートの影響を除いた上昇幅は12%だった。