アディダスは爆発的なモデル作りに苦心していると言える

ナイキの世界市場の中で、大中華區は依然としてナイキの最大の成長源であり、10.2億ドルの売上高に貢獻し、前年同期比15%増加し、為替レートの影響を除いた成長率は21%に達し、すべての地域の中で最も高かった。それでも、昨年同期の30%成長率に比べて、ナイキの大中華圏での成長態勢は鈍化している。しかし、ナイキの直接ライバルであるアディダスの今年の大中華圏での活躍はかなり光っている。

によるとアディダス発表された第2四半期の財報によると、為替要因を除くと、アディダスの2016年第2四半期の販売臺數は21%増加し、その中で大中華區の成長が最も速く、第2四半期の増加幅は30%、上半期の販売は30.2%増加した。禹唐にとって、アディが今年大中華區で喜ばしい成績を収めることができたのは、「點で破面する」という運営構想から離れられない。爆発金を突破口として、市場の急速な成長を牽引している。

アディダスは今月初め、最新スポーツモデル（adidas Athletics）シリーズ初のスターアイテムとなるホワイトZを発表した。N.E. Hoodie。紹介によると、この製品は伝統的な試合前のコートから改良され、その中の巨大な帽子は選手が周辺の視覚と聴覚の妨害を遮斷するのに役立つ、隠しファスナーポケットのデザインは持ち物を置きやすい、フードコートの內部ラベルには選手を勵ますスローガンが印刷されており、試合そのものにもっと焦點を當てるのを助けている。

アディダスブランド側は、「熱狂的な応援観客の前では、選手は大きな心理的プレッシャーに耐え、高度な集中力を維持する必要がある。アディダスZ.N.E.Hoodieはこのために生まれました。私たちは3つの重要な要素を設計に組み込み、騒音を遮蔽し、視覚的な干渉を減らし、快適さを保障することで、選手が高度に集中した狀態を維持するのを助け、試合の前後でもレジャーの日常でも、人々に優れた著用體験。”

現在、天貓、京東などの電子商取引プラットフォームのアディダス公式旗艦店では関連製品が完売しており、オフラインの実店舗の在庫も早くも急がれている。北京王府井地區のアディダス専門店の店長は禹唐氏に「このデザインはとっくに品切れになっており、北京地區の在庫もすでに引き上げられている。現在、アディが11時以降に商品を補充するかどうかを見ている」と話した。

専門店の視點から見れば、それを促進することができる販売量増えた爆金は間違いなく多益だが、アディダスの限定供給は専門店たちの心をくすぐっている。限定の背後に代表される飢餓マーケティングは、アディダスの爆金マーケティングにおける豊富な経験を示している。アディダスの前衛的なデザインと高いレベルの技術保障の下で、この「集中」概念を謳った製品は発売されると市場を席巻した。

実際、現在のスポーツ製品が爆発的なモデルになるには、自分の専門的なデザインと制作技術のほか、全方位的なマーケティング活動も欠かせないが、先ほどお話しした飢餓マーケティングはそのマーケティング戦略の氷山の一角にすぎず、この主力製品のためにアディダスは苦心していると言える。