中國のデザイナーのブランドは天貓の11の半分の天を支えました。

上海東方體育センターでは、

世界の潮流の盛典が行われている。

上官〓、吉承、韓雯、Helen Lee、孔靖夫など

彼らを連れたデザイナーブランドが現場に現れた。

中國のデザイナーのブランド、これはかつて統計學の中で生存率の1%に足りない群體で、今潮流の盛典のほぼ半分の天を支え始めて、國際の大きい札と同じ臺は美しいです。

しかし、これは突発的な事件ではなく、消費者側と供給側が長いエネルギーを蓄えた後の爆発である。

ニューヨーク大學で勉強しています。

管理専門の孔靖夫さんは女性靴ブランドの「湯」の創始者でもあります。彼は記者に、ニューヨークの同業者とファッションショーについて議論しました。上海ファッションウィークに続いて開催されたファッションショーの意味は何ですか？「天貓ブームの祭典は『game change』（ゲームの変更者）です」と言いました。

しかし、デザイナーのブランドは、成長の道を妨げ、長くしたいです。

天貓服飾副総経理の呂健美さん（夢姑）は記者に対し、サンプルが出てきてからは資金の注文がなく、工場側は量が小さいので注文を受けたくないです。これは中國のデザイナーが成長できない核心的な原因です。今年の盛典ではデザイナーブランドの爆発があり、一方では長期的なデザイナーが天貓の発展に伴って一定の成果を上げました。

デザイナーたちの「中國手品」

10月23日、上海の空は晴れていて、上海東方體育センターは天貓雙11潮流盛典を上演しています。現場のデザイナーブランドブースでデザイナーの強烈な個人色を展示しています。

記者はまず、白ウサギ、波の味の仙、ポテトチップスのように80、90年代の記憶のお菓子の要素が詰まったブースに來ました。

このブースはパイオニアのファッション要素と伝統的な中國文化を融合させたデザイナーブランドの「密扇」に屬しています。全體の展示エリアは「點心神」を祭る小神殿として配置されています。チベット寶閣のように、一面の半透明な壁に古い戸棚がはめ込まれています。

密扇創始者の一人である馮光さんは記者に、上海ファッションウィークに2017年春夏シーズンモデルの「満漢全席」の概念を引き継いで、今回の新商品は全部その子會社ブランド百劇局に屬します。

百劇は「密扇」と呼ばれ、主たるブランドはお菓子をテーマにしている。

一方、メインの社交靴コンセプトのブランド「熱い」は、いっそのことブランドLogo_練炭のデザイン理念を全體の展示エリアの內裝に応用して、展示エリアに入ると、四方の黒い壁に凹凸の起伏が整然と並んでいます。各ブロックには練炭のようにブラックホールが広がっています。黃色の照明が厚い壁に當たって、現代と現代の時空の錯覚を作り出しています。

「このような國際舞臺で、中國のブランドのエネルギーとデザインエネルギーを見せて、中國のシンボルに対する見方を説明したいです。軽薄な理解ではないです」。

馮光と同じように、孔靖夫も中國元素で來場者を引き付けることを選択しました。「中國の文化は生活から來ています。」

孔靖夫は全體の展示區の設計とフォローアップに參加し、長期にわたってニューヨークで生活している彼は記者に対し、「熱い」というPOP-UP〓STOREは「非表像の中國元素」と表現しています。

ファッション業界のゲームルールを変える

ファッションに関する欲望について、業界の人が言っていました。

呂健美から見ると、デザイナーブランドの最も核心的な購買力は金字塔の先端の消費者から來ています。いわゆるtrendsetterは、最初にトレンドを捉える人です。

ファッションウィークは毎年2、3月の春夏と9、10月の秋冬に集中していますが、世界的に有名なファッションウィークはフランスパリ、イタリアミラノ、イギリスロンドン、アメリカニューヨーク、日本東京などを含みます。

中國國際ファッションウィーク、香港ファッションウィーク、上海ファッションウィークが終わったばかりです。國內で最も影響力のあるファッションウィークとして、よく流行の流れを示しています。

先物のようなもので、ファッションウィークは欲望を前にして、消費者がブランドの次のシーズンの服に対する期待に相當します。一方、天貓雙11潮流の盛典は欲望を常に消化し、すぐに買う方式で変化の道を開けます。同時に消費者が雙11ショッピングに対する衝動を引き起こします。

馮光さんは消費者から記者のために分析を行いました。上海ファッションウィークは服裝の発表と展示です。もっと多いのはデザイン理念を展示して、一方通行に伝達する形式に偏っています。潮流盛典はもっとインタラクティブに集中して、ブランド文化をインタラクティブに伝えて、見る過程で転化が発生します。

ファッションウィークに比べて、孔靖夫はスターと國際ブランドの潮流盛典に參加することは、消費者の感知を呼び起こすことができると考えています。

彼は記者に対して、ファッションウィークが商店に直面しているのに対して、流行の盛典は最終的に消費者の影響力が非常に大きく、非常に広いことに達している。「ファッション業界のゲームルールの変更者だと思う」と述べ、彼は伝統的なファッションウィークを打破して注文を早め、買う方式で、流行の盛典は端末消費者體験を拡大し、ブランド、ファッションのiconを自発的に設計に対する理解と定義を表現し、そのプラットフォームの國際性を分析した。

一つのプラットフォームがアパレル産業全體の運命と結びついている時に、孔靖夫と同業者の口の中の「ゲームチェンジ」となるかもしれません。彼は自分とチームがシーズンの製品を押すことができることを望んでいます。遅れた四季や半年でないとスタイルを押し出すことができないので、製品ラインを各季節の変化に分散することができます。

彼は、歐米の多くのファッションブランドが14週間に1つの商品を開発していますが、熱いと5～6週間かかります。

「インターネットブランドは長尾ブランドの発展を生むことができます。例えば、當時の茵曼裂帛はデザイナーブランドです。今は成長しました」と呂健美さんは紹介しています。このようなアパレル業界の教授が開設したブランドは、すでに貓と一緒に長年のデザイナーブランドを歩きました。

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生産と需要の結合者

ゲームのルールが変わった背景には、実は中國人デザイナーの生態の変化があります。

全體のアパレル業界を見ると、ZARAをはじめとする速いファッション産業が強く存在しています。自社の工場と全世界に分布している外部工場とファブリックサプライヤーを合わせて、強力な産業チェーンと産業の言語権を構成しています。

ZARAはフレキシブルサプライチェーンのキーを握っていると言えます。

多くのデザイナーにとって、「フレキシブルサプライチェーンはもちろん、注文をするのも一つの問題です」と説明した呂健美さんは、注文量が少ないため、工場が受注を望んでいない、あるいはデザイナーを生産能力優先にしていないと紹介しました。

しかし、デザイナーの力がだんだん強くなりました。呂健美さんは記者に対して、今アパレル市場には新しい現象があります。この一年は市場にたくさんのB 2 Bプラットフォームが現れました。これらのプラットフォームは広東、浙江などの地域に集中して現れました。

「デザイナーは小売があまり得意ではないので、多くのデザイナーは一シーズンに30～40種類を出す。消費者にとっては単調すぎるが、ブランド側にとってはシリーズとしてはいいので、多くのデザイナーは卸売りやB 2 Bの業務に適している」

呂健美は説明する。

獨立したブランド路線を堅持したいデザイナーにとっては、必要な垂直生地に素早くドッキングし、注文に対する工場の重視を得ることができます。

デザイナーや工場と並んで8年間の時間を過ごしてきた天貓は、この情報の差で生産能力と需要をつなぐ役割を果たしています。

「デザイナーブランドは中國で発展することができ、資源が必要です」と呂健美氏は、今年の天貓はいくつかの資源の整合を行い、主に淘汰工場とB 2 Bプラットフォームと協力しました。

淘工場との提攜を通じて、工場情報を提供し、注文會を開催し、生産能力をつないでいます。

呂健美の紹介によると、伝統的な注文と違って、工場はサンプルを持っています。ブランドが気に入ったら、カードを貼ったり、直接注文したりします。

同時に、天貓は注文書とデザインが似ているデザイナーブランドの合併注文を助けて、工場の生産能力を最大化して利用して、工場の納期を保証します。

B 2 Bの方は、昔は貓と緊密に協力していたTP世代の運営をしていましたが、もともとは大物との提攜に慣れていました。今は中國のデザイナーを育成し始めたいです。

上海紡織集団と協力する場合、上海紡織集団が設計者のために注文した工場が擔當し、デザイナーは先端設計だけを擔當し、すべての運営は上海紡織グループが請け負う。

呂健美氏によると、今年は天貓も韓國の東大門と深く協力し、より深い解決策を打ち出している。

生産能力以外に、デザイナーブランドのもう一つの痛みは定価體系です。

「中國のデザイナーブランドはまだ一定の高さに達していない時、価格はすでにアレキサンダー王やCELINEと同じです」と消費者に負擔をかけていますが、その背後にはサプライチェーンの角度から見れば、少量では工場の流水ラインに接続できなくなり、サンプル間で作られた服の間で一つずつ作られています。

「上海紡織集団のTP代運営はまだ街といくつかのデザイナーブランドの協力が成功していると思います」と理由を説明した。

一度に3000個注文すると、注文のコストが下がります。デザイナーブランドの価格は合理的になり、販売を促進し、良性の発展になります。

このように循環して、工場はますます熟練して、ファブリックの商の言葉の権利はますます強くなって、ZARAの體の量がないけれども、しかし集まってきてとても強大な資源のサプライチェーンを形成します。

「潮流盛典は私の目には単なる2 Cのショーではなく、半分はC端に直面し、半分はB端に直面している」と呂健美氏は、天貓は今日すでに業界の先頭に立っており、業界のために何かをしたいと話しています。

今日、いくつかのプラットフォームはデザイナーを育成する時、よくデザイナーが有名で、あるいは資源があるから、育成されます。商業ブランドと大差なくても資源が傾いてきます。そうすると、市場はデザイナーブランドに対する認識度が高くなく、だんだん情熱を失います。

「しかし、もし植え付けのプラットフォームが正しいなら、消費者の勘定は前向きになる」。

一方、ファッションの祭典はブランド側にも資本的な想像空間を與え、デザイナーブランドをメディアのスポットライトに集中させ、「小さなデザイナーブランドと大きな國際ブランドが一緒に資本的な火花を発生させるかどうかもしれない」と述べました。