Logoは中國で本當に死んでいますか?
「中國でLogoが死んだことについて」と評価する資格がある人は、Marco Bizari、Gucciの最高経営責任者で、Gucciは雙G Logoを基礎として95年にわたって千変萬化したことが知られています。ぜいたく品カードです。
Bizzzzariは今年のニューヨークタイムズ高級品サミットで「Logoは本當に終わったのですか?」
彼は「Logo疲労」はずっと検討すべき話題だと思っていますが、Logoへの訃報には同意しません。
「Logo使一個ブランド完整に;それは現代の態度に対応されるべきです。なぜなら『永遠』は『時に留まる』という意味ではないからです。」と彼は言いました。「GucciにとってこれらのGは象形文字のようです。自由で時宜にかなっているはずです。」
Bizzzariは中國の世論でLogoに関する議論が追いついていないと証言しました。Gucci中國の消費者は何ヶ月もの大暴落の後、再びグチを買い始めました。Gのベルトを見せることを恥じる人はいません。」この現象はプラダとルイズヴィトンに中斷されましたが。
Marco Bizzarriさんのスピーチの勢いはすべてを圧倒しました。彼の観點はきっとファッション界の黃金の法則と見なされます。この高級ブランドの巨頭の家元として、ビザリが今のルネサンス時代を楽しんでいます。
彼が2015年1月にGucciの権力の杖を受け取った時、このFran?oisとFran?ois-Henri Pinault's Kering_グループの大ブランドはすでに2年連続の収入の落ち込みに耐えました。Gucciは2014年の収入は38億ドルです。
16ヶ月後、53歳のビザりーはこの「40億ユーロのブランド」について発言できました。彼は引き継ぐ時にブランド価値が35億ユーロしかないと喜び勇んで言いました。
この変化は、ジェットコースターに乗るように、消費者の執著に共鳴し、ベルトとバッグの大膽なダブルGロゴを受け入れました。2016年の夏、「Gucci」という言葉は恥じずに黒い鞄の浮き彫りの飾りとなりましたが、クラシックな赤緑のストライプは新しい目を獲得しました。
この點石成金の行為はBizzariを贅沢品の泰斗のポスターの男の子にならせました。彼はGucciの変身神話を人と分かち合うことが好きです。管理スタイル、デザイナーの自己抱負、ソーシャルメディアからどこにでもいるLogoまで、彼は言います。」
Bizzariによると、Gucci_本部の柱回廊に足を踏み入れた時、両側の壁にこの會社の歴史がいっぱい掛かっているのを見ました。「私は角度を選んで、人に『それらを捨てる』と言いました。職人の技術と品質は確かにグッチの全部ですが、彼らはこの點に注目しすぎます。」
彼はGucciブランドの発展方向についての決斷に會社全體を驚かせました。この物語のシナリオを実現するために、彼は最終的に11,000の個人を動員しました。彼は設計チームに會って、何度もGucciの未來に安心させます。この未來はオリジナルのクリエイティブディレクターのFrida Ginnininiを交換することを含みます。彼に人力資源部から派遣された人の中の一つはAlessandro Michleです。
Alessandro Michleは2002年に入社し、アクセサリー部の創意副総監督をしたことがあります。「コーヒーを一杯飲むつもりでした」とビザリは言いました。アレスアンドロは人がとても良くて、とても謙虛で、リラックスしています。四時間後、私たちはもう討論に沒頭しています。彼はトムフォードで働いたことがあります。彼がどうして12年以上も會社にいたのかと疑問に思っていますが、この會社の現在と過去のイメージに対して全く異なる意見がありますか?
今回、Bizzzariは社內で新たなクリエイティブディレクターを見つけました。「この冒険を準備しました。「ファッション界では新たな道徳的基準が必要です。自負する人は消えます。」
BizzzzariはAlessandroに5日間の間に新しい男裝シリーズを作ってもいいですか?売上高の登頂に成功したのは、_Gucciの第4四半期の報告書に反映されており、収入は11億ユーロに達し、Frida Ginniniiがクリエイティブディレクターを務めた時の2014年第4四半期と比べて4.8%も高い。
Alessandroが一週間以內に第一シリーズを設計することによって大きなストレスに直面しているほか、Bizzari_もデザイナーに対して怠らない要求と仕事生活バランスの必要に注意しています。彼はミラノでの同じショーを通じて、男性と女性の二つのシリーズを一緒に歩くと、ビジネスの形式を簡素化し、アイデアを磨く時間がもっと多くなると言っています。
Gucciは9月25日、ミラノSS 2017ファッションウィーク中のInstagramが、予約者のために新シリーズを展示し、Gucciが成長した売上高とAlessandro Michleが新設計監督として獲得した名聲は、最初はネット上の若いKOLとブロガーたちによってもたらされました。しかし、ファッション評論のコラムたちの最初の反応は熱心ではない。
しかし、Bizzzari_は大膽な決定をし、記者やファッション評論家との交流を遅らせた。彼は言った。「ソーシャルメディアがもたらす受容度はどのメディア報道よりも重要であり、それはきわめて速く、ソーシャルメディアが情報を早く伝えてくれた。」
これはGucci Instagramのアカウントの上で〓Gucci Graam Tian蕓術の作品に関してのスクリーンショットです。Alessindro Michleの指導の下にある_Gucci Gram campaignは世界各地の蕓術家を招待してGucciの風格によって作畫しにきて、中國蕓術家の曹斐とファッションイラストレーターの郭永の作品もその中にあります。
この話題について、特定のテーマチームのAndrew Keith、連ka佛の會長は、「ブランドがソーシャルメディアを通じて消費者のために感情的なコンテンツを創造するのは、成功から遠くない。すべての消費者は自分とブランドの個人化の関係を感じたいです。」
そこで、若者をターゲットにした中國の顧客の連ka佛は、電子製品の急増に即座に反応した。彼らはブランドについての認識がとても古いです。彼らが店に來た時、私たちの挑戦はどのようにブランドに対する知識とフラットに維持し、科學技術を使ってより高いサービスを提供するかです。私達のファッションコンサルタントはすべてiPadを裝備しています。中にはすべての製品の情報が入っています。新製品のすべての情報を含めて、毎日更新しています。」
今、Bizzzarriは再びGucciに対する人々の欲望を燃やしました。彼の次の挑戦はどのように新しい消費者、ミレニアム世代と対話し続けるかです。今年1月前に退職したシャネルグローバルCEOのMauren Chiquetは「美學、協力、貢獻と參加への渇望」と前言しています。
ブランドの前のデータによると、今年の春の新商品は年齢34歳以下の80世代の売上高は前年同期比50%増となり、Gucciは常に新消費者を引き付けることを望んでおり、特に新鮮さと社交的なメディアが好きなミレニアム世代を追求しており、現在ブランドはその製品ラインを入門級の皮製品、寶石、マフラーシリーズまで拡張している。
「新世界では、消費者をコントロールできない。」Maurice L e vs、この世界で3番目に大きい広告企業の獅子集団の伝説的なCEOの_は言います。「一生をかけて夢を見に來ました。人々が一つの商品を買う時、彼らは夢を買っています。しかし、新しい世界では、消費者と絶えず対話しなければなりません。人々と対話してブランドを創造する時、方式の方法はすでに激変が発生しました。今は消費者がコントロール権を持っています。」
そのため、GucciがInstagramで810萬人のファンに呼びかけるのは決して悪いことではない。
努力して努力しても報われます。クラウドの下で最も重要な高級ブランドとして、Gucciは第3四半期にすべての競爭相手を打ち破りました。第2四半期の7.4%の伸びに対し、Gucci第3四半期の営業収入は前年同期比17%急騰し、2011年以來の最高四半期の伸び幅です。直営店の売上高は業界を驚かせる19%の伸びを記録しています。中國を含むアジア太平洋地域の売上高の伸びはさらに24%に達しています。データによると、Gucciはブランドの革新が次第に発効しており、デザインはミレニアム世代を征服し、直接的にそのオンライン売上高が50%急騰したことを示しています。
あるアナリストは、Gucciの全面的な回復から見て、Logoは死んでいないで、すべては製品とマーケティングの革新に頼っていますと表しています。
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