職場関係を良好に保つためのポイント

古語の“連れの君が虎のようです”、近代的な職場の上で、指導(者)はすべての普通の従業員の心の中のあの“虎”です：遠く離れていて、見落とされることを恐れます；近くて、恐らく傷を受けています。

実は肝心な點は見て、指導者はあなたとどれぐらいの距離を維持したいです。

「指導者」にもいろいろな種類があります。親和的、厳粛な、伝統的、前衛的な…

違います

リーダーとあなたの「距離」の長さを決めて、それを確かめることが大切です。

流言飛語を恐れないでください。すべての人を満足させることはできません。すべてのことは後ろめたくないようにすればいいです。

良い職場関係を作りたいです。距離は問題ではありません。

次の方面から努力してもいいです。

1、自分の役割をはっきりさせる。

キャラクターによって異なる職責があり、あなたの立場と処世方式を決めました。

2、互いに尊重し合う。

他人の尊重を勝ち取るには、まず他人を尊重すること、相手のプライバシーや労働成果を尊重することなどが必要です。

3、ルールを守る。

各ゲームにはルールがあります。

例外ではない。

4、大局観。

同僚と矛盾が発生した時、大局の角度に立って問題を考え、忍耐と包容を學ぶ。

5、距離を置く。

上司や同僚、お客様と適切な距離を保ち、グループを作らない。

職場で一番裏切る可能性のある人は、あなたの秘密を最もよく知っている「親友」です。

知っていて、多くの時、同僚の間はパートナー関係を除いて、まだ潛在的です。

目標が一致する時、同僚は一番親しい戦友です。利益が衝突すると、この関係は不安定になります。

言葉の多さはもちろんです。同僚と安全な距離を保ちながら、自分の口をしっかりと管理してください。

何の優性もない、あるいは暗黙的な利害の衝突は、「友達」になるために必要な條件の一つです。

お客さんとはもともと利益のために一緒に來たのです。そして、このような利益は時々衝突します。

だから、お客さんは本當の意味での友達になれないと決められています。

お客様との間で適切な距離を保つには、「人を食べたり軟らかくしたりする」という言葉を覚えておいて、人との交際の心理的な一線を守り、原則に反することをしないようにすることが前提條件です。