なぜこれらのTOPアパレルブランド2016雙十一は順豊を選んだのか。

2016天貓雙十一TOP10女裝、紳士服ブランドの店舗のうち、80%以上が順豊倉網サービスと効率的な配送サービスを選択している。婦人服ブランドの店舗ユニクロ、ONLY、韓都衣舎、楽町など、メンズブランド店舗GXG、森馬、太平鳥など。雙十一を送り、間もなく迎える二重十二物流業界の配送ブームは次から次へと続くが、アパレル業界は依然としてメインイベントだ。

現在、アパレル企業の物流センターの多くは大都市に點在しているだけで、雙十一注文のピーク時には、急増した倉庫量を消化するのは難しい。全國各地に発送する場合も、在庫を柔軟に回転させることが難しく、注文が迅速に屆かないことがあります。また、アパレル業界はデータの分析能力が限られており、在庫と生産を合理的に定量化できず、在庫の押出しや商品の正常な供給ができないことが起こりやすい。そのため、各アパレルブランドは雙十一で物流アウトソーシングを選択した。

物流業界のリーダーとして、順豊はアパレル物流業界のSKUが多く、在庫回転が柔軟ではなく、データ分析のサポート力が弱いなどの痛い點に対して、全國の倉庫網と豊富な輸送力資源に基づいて、初めてアパレル業界のソリューションを発売し、倉庫配置一體化総合サービスを通じて、天貓TOPブランドの業者が今年の雙十一の速達配送を効率的に完成させた。

順豊服裝業界のソリューションは、主に顧客ニーズと市場満足度から分析し、目標顧客の畫像に焦點を當て、ビッグデータ分析で分倉を駆動し、服裝専門単倉と知恵雲倉から切り込むとともに、服裝業界の全ルート小売と結合し、オンライン?オフライン在庫共有、O 2 O同城急配などのサービスを実行している。具體的には、倉庫ネットワークサービス、配送サービス、金融サービス、データサービス、ピーク保障の5つの側面が含まれています。

　　倉庫ネットワークサービスは消費者の倉庫配置により近い

順豊倉網サービスは、多點柔軟分倉、専門倉庫內管理、大容量端末微倉の3つのモデルを提供し、業者のために配送コストを削減するとともに、時効を高め、雙十一宅配便のタイムリーな配達を保障した。

多點柔軟分倉、商品の販売量予測を通じて、単未下、商品先行を実現し、消費者の地域分布に最大限に適合し、商品小包転送半徑を削減した。一方、大容量端末のマイクロ倉庫は、事前に消費者に近い場所に商品を置いていた。注文が生成されるとすぐに応答し、インテリジェントに在庫を分け、短距離で複數の出荷、迅速な配送を行い、消費者により人間的なサービスを提供します。今年、順豊の店舗、大學、豊巣箱などの端末微細倉庫は12000余に増加し、2500余県級以上の都市區域のカバーを実現した。

倉庫管理の上で、順豊は倉庫內の人員を持って、サービス基準を統一して、個性的なサービスをカスタマイズして、高い実行力を加えて、専門の倉庫內管理を提供します。今年の雙十一、紳士服ブランドGXGは専門倉庫內管理を通じて、宅配ピーク時の効率的な配送を保障した。また、太平鳥ブランドも全體的に倉配一體化サービスを備えている。

　　ビッグデータサービスのオンライン?オフラインでのリアルタイム物流監視

インターネット技術の発展に伴い、物流業界に対するビッグデータの助力がますます顕著になっている。順豊のアパレル業界ソリューションは、物流業界初のビッグデータ製品サービスである順豊データ燈臺を搭載し、スマート物流に焦點を當て、全過程配送物流情報の可視化を実現し、オンライン?オフライン在庫データ共有によるリアルタイムモニタリングを形成する。データサービスに基づくスマートクラウド倉庫は、商品販売量の予測、倉庫分けの提案、全皿在庫管理、在庫健康診斷などの専門的な倉庫データサポートも提供している。

特歩で言えば、雙十一期間、そのDSRスコアにおける物流サービスレベルは業界における穏健で良質な狀態を維持してきた。これは大促前のおかげで、順豊はその既存倉庫在庫の全面健康検査、売れ殘り製品の整理、大促案、システム圧力試験、ピーク動員などの方面に対して全方位のピーク対応案を制定し、特に9月末から、真実なシステムパラメータと一致するピークシミュレーション環境で少なくとも3回システム圧力試験を行った。

　　多様な配送による迅速なライフサイクルの短縮

商品の途中での受け渡し回數を減らし、輸送路を短縮するために、順豊アパレル業界の倉庫配送一體化ソリューションは、顧客のニーズに応じて多様な配送サービスを提供している。標準化された倉庫発B 2 C宅配便、顧客工場から倉庫、倉庫間振替、倉庫から店舗及び店舗間ロット商品の重貨物速送、中短距離直送、中長距離航空輸送のJIT転送、O 2 O同城急配などのサービス。

ユニクロ、only、veromodaなどのブランドは、今年の雙十一物流ピーク時に、主にO 2 O同城急配サービスを選んだ。順豊O 2 O同城配送サービスは固有の大網エリア內での受け取り、転送、配置に基づいて、同城の輸送力資源を結合して、オンライン注文の発生から同期顧客OTMSシステムと順豊システム、さらに順豊の受け取り擔當者が訪問して荷物を受け取り、直接受け取り、最後に消費者がサインするまで、全體の流れは荷物受け取り時間を短縮し、中継ノードを減少し、速達のライフサイクル時間を短縮し、時効を引き上げ、規模の店舗ブランド業者の店舗と微倉の迅速な出荷需要を満たした。同時に関連する人工や車両などの物流コストも削減された。

　　「順豊アパレル業界のソリューションは、アパレル業界のサプライチェーンの痛みを的確に解決し、物流コストを総合的に削減するだけでなく、物流ピーク時の一時的な輸送力、システム、人力を柔軟にマッチングさせるとともに、アパレルブランドメーカーのためにリース金融、倉庫融資などのサプライチェーン金融の難題を解決し、消費者に安定で迅速な時効體験と良質なブランドサービスを享受させた。」業界専門家によると、順豊のアパレル業界の倉庫配置一體化ソリューションは、物流業界とアパレル業界にとって模範的な意義があるという。