凡人十年前に殘した4つの予想を簡単に述べます。

世界服裝靴ネットによると、ピーク時には1.3萬人以上の従業員がいて、7回の融資は4億ドルを超えています。最高の見積もりは30億ドルを超えています。近日、創立10年目の凡人「家の財産を売卻する」ということで、業界の注目を集めました。

凡人はまた家財を売った

「反省の年」に導かれた凡人が、また物を売り始めた。

先日、中國虎都ホールディングス有限會社は宣言を発表して、虎都中國と神州の集客及び李炳棋は合弁會社を設立して、オンラインファッションプラットフォームを開発します。合弁會社は12月20日に凡客誠品と意向書を締結しました。合弁會社は意図的に凡客科技のオンラインプラットフォームを買収します。

凡人が家の財産を売るのは初めてです。

2014年6月、天地華宇グループは上海の元凡客誠品傘下の速達企業、北京如風達速達有限公司を買収すると発表しました。風達は凡客誠品の最も価値のある資源の一つとされています。ブランド分割しにくい部分」。

凡客十年：神壇から落ちた道

2007年、陳年にVANCL（凡客誠品）を創立して、すぐさま資本圏の寵児になります。

2010年には、韓寒、王ロダンの「凡客體」のマーケティング広告が誕生し、一夜のうちに國民の注目の的となった。

最高峰の2010年には、凡人は1.3萬人以上の従業員を持ち、30以上の製品ラインを持っていました。製品は服裝、家電、デジタル、百貨などの全分野に及んでいます。売上高は20億元を突破し、同期比300%増加しました。

10年の凡人は再度家の財産を売って、7ラウンドの投資は元本が帰らないことに変わりますか？

2011年の初めになると、凡人の野心が高まり、1月に策定した目標売上は60億円で、3月には100億円の修正が行われます。殘念なことに、年末には、凡人の在庫は14.45億元に達し、総損失は6億元近くに達し、30億元以上の販売を完成しました。

その後、凡人は十數億元の債務と19億元の在庫を背負ってきました。2016年、凡客チームは180人しか殘っていません。

創立10年、凡人の前途には多くの懸念と予想が殘されています。

凡人の前の道の4の大きい予想

　　7ラウンドの融資が4.2億ドルを超えていると予想されますが、投資者は元金を返さないのですか？

小売経営者の內參（WeChat ID：lslb 168）は、陳年の創立から、凡人の前後7回の融資が行われていることを発見しました。

2007年7月、エンジェルホイール起動資金は700萬元、投資先：雷軍など；

2007年10月、Aラウンドは1000萬ドルを融資して、投資先：共同創策源、IDGなど；

2008年1月、Bラウンドは1000萬ドルを融資して、投資先：ソフトバンクは富んでいます；

2008年7月、Cラウンドは3000萬ドルを融資して、投資先：啓明は投資、IDGなどを創設します；

2010年5月、Dラウンドは5000萬ドルを融資して、投資先：トラの基金；

2010年12月、Eラウンドは1億ドルを融資して、投資先：共同創策源、IDGなど；

2011年7月、Fラウンドは2.3億ドルを融資して、投資先：中信産業基金、嘉里グループと淡馬錫、この時の見積もりは30～32億ドルです。

前後7回の融資で、累計融資額は4.2億ドルを超え、Fラウンドを持って直接に上場する予定だったが、その後の一連の連鎖反応で、凡人は日に日に沒落していった。

雷軍に「最も成功した投資」と言われたが、今は雷軍の口の中の「この生涯で最も不幸なことは凡人を投じることだ」となった。

投資人數億ドルは水を流して、元金が戻らないですか？それともシャツを一枚売って、Tシャツを売ってお金を稼ぎますか？それとも上場會社になりますか？多くの人の利益が一般人に縛られています。凡人は自分のために生きていますか？それとも他の人のために説明しますか？

　第二に、凡人はIPO上場の可能性がありますか？

日中のような時の凡人も、実は上場に近いことがあります。

2011年末、アメリカ証券監督會に投資説明書を提出しましたが、その後、IPOを停止しました。

小売経営者のインサイダー（WeChat ID：lslb 168）は、古い年の話によると、彼は投資グレースソロスのアドバイスを聞きました。ソロスは「當時の株式市場の狀況が良くなく、上場のベストタイミングではなかった」と考えています。

その時毅然として放棄した陳年は、もっと大きな見積りが欲しいです。後に陳さんは「この判斷は正しい」と何度も言いました。ソロスは確かに間違っていません。彼は株式市場の発展方向を正確に予測しました。しかし、陳年にとって、今回の放棄は一般の人に下り坂を歩かせ始めて、上場までますます遠くなりました。

振り返ってみると、2011年はきっと凡人の一番いい上場チャンスです。この一年は凡人が「ユニコーン」から神壇に降りた始まりとも言われています。

その後、電気商は厳冬に相次いで現れました。凡人は気が狂って拡張した後、リストラや資金チェーンの破斷のうわさなどの難題を迎えました。

今年の5月、一部のメディアが一般客の上場問題について質問しました。陳さんは「時間は最強のものです。私は焦らないでください。あなたも焦らないでください。私達は必ず今日まで會いたいです。」

三、「陳年の背後の男」雷軍は再び手を出して救い合うだろうか？

10年の凡人は再度家の財産を売って、7ラウンドの投資は元本が帰らないことに変わりますか？

「雷軍の凡人への貢獻は、凡人の志を忘れないようにすべきだ」と陳さんは述べています。

しかし、「成也雷軍、敗也雷軍」、特に2011年以降のモデルチェンジは、陳年に「究極の単品しか作れない」と注意して、まさに凡人を「ごまかして慘め」にしたとも言われています。

そこで、一般のお客さんはお米に習い始めました。製品を白いシャツ一つだけに減らしました。しかし、あまり経っていないのに、粟さんは「究極の単品」という理念を放棄して、紅米、モバイル電源、イヤホン、テレビ、ルータなどの製品を相次いで出しました。さらに、コンセント、浄化器、USBランプ、旅行箱なども生産し始めて、まるで「百貨店」のようになりました。

2013年6月、雷軍と陳年の食事は酒を飲みましたが、20個以上のコップを落としました。雷軍が凡人に意見を出したため、陳年は怒りました。

雷軍はさすがに「陳年の背後の男」です。凡人が一番お金を必要とする時、陳年のために1億ドルの投資を引き出しました。小売経営者の內參は2013年末、雷軍が投資を受け取り、IDG、ソフトバンクが富み、啓明創投、淡馬錫などの資本家が共同で凡人の第7回融資に參加し、規模は1億ドルを超えたことに気づいた。陳さん自身もこの融資がないと、凡人は死ぬと言いました。

生死存亡の境をさまよう凡人に、雷軍は再び手を出して救い合うだろうか？

四、凡人は結局倒産しますか？いつですか？

小売経営者の內參で調べたデータによると、最も困難な時に、凡人の在庫は19億元に達し、10億元余りの借金をしています。會社の毎月の純損失は8000萬元です。このような境地で、まだ死んでいません。奇跡です。

2016年4月、再びメディアの前に現れたのは陳年で、「今年から、比較的楽に生きられます。在庫、債務問題は全部解決しました」と話しています。

今年7月19日、陳さんがイベントに出席した時、最初の質問は「凡人はいつ倒産しますか？」

陳さんの答えは「みんなで待つ必要があるかもしれません。何年も待つ必要があります?！?/p>

47歳の陳年は凡人の沒落に対して、依然として釈然としないで、彼が重要だと感じるのは、“気力があるかどうか、多くの人を擔いであなたの倒產を期待するそのような艱難さ?！?/p>

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。