中國市場は良品計畫にとってどれぐらい重要ですか？

12月12日、

この綺麗な數字を選んで、中國大陸地區の200軒目の店が正式にオープンしたと発表しました。

2016年、良品計畫は中國大陸にいて、10年も経ちました。

200軒目の店がオープンしました。良品計畫は中國のマイルストーンにいます。

2000年前後、良品計畫は歐米、香港、臺灣などで盲目的に拡張して會社の巨額の損失を招いた。その後、良品計畫は拡張に慎重になった。

2005年に良品計畫は中國大陸市場に進出し、上海南京西路に初の店舗をオープンしました。

2012年からは毎年30-50_の店舗の成長率で急速な成長期に入りました。

2013年末、良品計畫中國大陸部の店舗総數は100店舗に達した。

2014年と2015年12月に、良品計畫は成都と上海で相次いで「成都太古里旗艦店」と「上?；春?55旗艦店」を開設しました。

2016年末、良品計畫中國大陸地區の店舗総數は200店舗に達した。

松崎暁は記者の取材に

開店のスピードは合理的でなければならない。

どの店でも利益が実現できないと、店を続けることは考えにくいです。

業務規模を追求するだけでは、小売業は海外で成功するのは難しい。

MUJIの開店戦略は比較的保守的で、一つ儲けたら次の店ができます。

2005年から2013年にかけて、良品計畫は8年間で100店の目標を達成しました。

200店の計畫を完成したのは、良品計畫が3年しかかからなかったからです。

これは2015年に良品計畫が全世界拡張計畫を再起動したことと関係があります。

これに先立ち、MUJI本社の松崎暁社長は記者の取材に対し、中國での開店計畫は引き続き、大都市に大型旗艦店を増設するほか、さらに多くの都市にルートを落としていくと述べました。

2017年度（2018年2月まで）からの中期経営計畫は毎年40～50社を開設したいです。

北京など主要都市に500坪（1650坪）程度の旗艦店をオープンさせ、その周辺都市に少し小さい店舗をオープンさせたい考えです。

200軒目のお店は良品計畫から見れば、中國で発展している重要な「記號」に違いない。

どれぐらい重視していますか？開業のテープカット當日に、MUJI_本社の松崎暁社長がわざわざ現場に來ました。杭州濱江寶龍広場では、「What is MUJI」の展示も當日から始まりました。良品計畫の大事記をテーマに200店を記念しています。

良品計畫は中國にあります。価格を下げて、他の業務を開拓します。

日本では、良品計畫と

似ています

良品計畫の服が高いと思ったら、ユニクロに行って似たようなものを買うこともできます。

しかし今、MUJIの対比の対象はユニクロではなく、イケアです。

良品計畫は中國での成長を加速させている。2013年から14年にかけても大型旗艦店を出店の重點としている。

フラッグシップショップは普通のオフラインの店舗と違って、店舗の裝飾デザインや物品の配置、空間の違いを利用して、消費者自身が「探求」する過程で良品計畫の伝えたい生活理念を感じさせることができます。

旗艦店では、商品は個人ではなく、雰囲気の作り手です。

旗艦店が絶えずオープンしているということは、良品計畫が「雑貨屋」になりたくないという意味であり、消費者の心の中に一種の概念「良品計畫式」の生活を形成したいと考えています。

良品計畫の変更は商品の変化からもわかる。

最初に中國に入った時、良品計畫は日常生活の雑物、文房具類の商品を主として、その後服裝、家庭などの商品をどんどん増やしました。

中國區の商品価格改定の過程で、良品計畫の前の値下げ品目は主にアパレルや生活雑貨などで、今年8月に良品計畫が家具などの種類に対して値下げ販売を始めました。

日本では家具などの商品の販売総額に占める割合は25%に達していますが、中國地區では服裝、健康類などの商品が中心です。

「良品計畫式」の生活を形成するために、小売業を除いて、MUJI_は中國で書店、レストラン、パン屋、ターミナルを開業しました。來年は中國でホテル業務を開拓します。これも良品計畫初のホテルです。

MUJIホテルは天安門広場の南西側の「北京坊」に位置しています。

北京坊は中國式生活體験區として位置づけられています。歴史と現代、文化と商業、蕓術と生活はここで一體となります。

MUJIホテルはここで開業することを選んで、どうしても人に連想させて、それも中國の現代生活の中で一席の場所を占有したいです。同時に、MUJI_は北京のホテルで客室から公共の地區まですべて良品計畫の製品を採用して、これも中國の消費者に良品計畫に対して一回の自ら體験する機會があります。

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中國市場はMUJIにとってどれぐらい重要ですか？

価格を下げて、他の業務を開拓して、中國市場は良品計畫に対してどれだけ重要ですか？

世界服裝靴ネットによると、2016年3月から5月までは、良品計畫東アジア事業部の売上高は25.1%を占め、その中で中國が主を占めている。

中國は良品計畫の最大の海外市場と言えます。

良品計畫の2016年前半の財政報告のデータによると、中國では店舗が増えているが、同店の販売と顧客數の伸びは2015年から減速し続けているが、全體としては中國は依然としてMUJIフーの重要な市場である。

中國市場の成長が緩やかになる現象に対応するため、良品計畫は2014年から何度も価格を調整し、異なるブランドの商品に対して10%から20%の値引きを行いました。

しかし、いくら多くのラウンドで値下げしても、関稅、物流コストなどの原因で、現在良品計畫中國エリアの商品価格は日本地域に比べてかなり高いです。

良品計畫上海本社取締役社長の山本直幸氏は、澎湃ニュースの取材に対し、計畫によると、良品計畫は中國で2018年に日本と基本的に同じ価格を実現すると述べました。

しかし、良品計畫中國區の価格が消費者に合理的な範囲に下がる前に、中國本土と似たような獨立設計ブランドも発展しています。良品計畫は二、三線都市で拡張する計畫です?，F在、「名創優品」という店はすでにより安価な商品価格で多くの消費者を引き付けています。

良品計畫は中國で生活用品を販売する店だけではないですが、ライフスタイルを販売する店になる前にライバルが増えています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。