アマゾンの2017年のさらなる行動を可能にする

世界アパレル靴帽子網によると、2016年にアマゾンは多くの記録を樹立した。第6四半期連続で収益記録を更新した（これまでは焼銭補助金で儲からなかったことで知られていた）。昨年はアマゾンのハードウェアデバイスも成長しており、スマートホームアシスタントのAmazonを含むEchoと音聲アシスタントのAlexa。また、アマゾンプライムのプレミアム會員サービスとともに登場した一連のオリジナルパフォーマンスコンテンツは、アマゾンがエンターテインメント市場で力を見せ始めた。

2016年の成功への道を歩んできたが、次のような可能性のある行動が、アマゾン2017年にはさらに進んでいます。

　　1. 物流に対する重視を強化する：アマゾンは四半期ごとに配送に數十億ドルを費やしており、會社の配送業務が拡大するにつれて、ナプキンからテレビまであらゆるものがあり、配送コストも増加している。アマゾンはこの1年間、トラック、航空機、船舶などをリースすることで輸送コストを節約し、獨自の物流業務を発展させることさえ意図していた。アマゾンはドローン配送もテストし、飛行船倉庫の特許を申請した。將來的にはアマゾンが自社の物流ルートで荷物の配送を行うことが期待できる。

　　2. 人工知能とAlexaを追加する：初期にEchoとAlexaを発展させたおかげで、現在アマゾンは仮想アシスタントの面でアップルとグーグルを後ろに振っている。Echoは音聲制御のインテリジェントアシスタントで、ユーザーの質問に答えることができ、音楽を再生したり、ネット通販を代行することができます。その後グーグルも獨自のGoogleを発表しましたAssistantとそのセットになったGoogle Homeデバイスは、相手を追い越そうとしている。グーグルの強力な科學技術攻勢を前に、アマゾンはリードを守ることができるだろうか。

アマゾンはAlexaを非常に重視しており、ベソス氏は最近、1000人の従業員がAlexaの開発に力を入れていることを明らかにした。また、彼らはまだ求人をしている。

アマゾンがAlexaをより多くの非アマゾンデバイスにライセンスすることも期待できるかもしれない。最近ではゼネラル?エレクトリックと提攜し、後者が照明器具にAlexaを使用できるようになった。

　　3. 実店舗小売の反撃：次の年、アマゾンはオンラインとオフラインを両立させ、実店舗業務を拡大する可能性がある。これは2016年末に兆候を示し、アマゾンはシアトルに初のAmazonをオープンしたGoショップは、本體の小売と簡単な支払いを中心にしています。

　　Amazon Goはアマゾンが提案した新しいコンセプトスーパーです。消費者がスーパーに入るときは、攜帯電話を使って検出器に登録し、一般的なスーパーをぶらつくように選ぶショッピング品を選び終わったらそのまま持って帰ります。システムは、お客様が出て行ったときに請求書を表示し、自動的に引き落として、手動でレジを行うプロセスを免除します。アマゾンが2017年にさらに多くのAmazonを開設するかどうかは明らかになっていない。Goショップ。シアトルは初歩的な試みだ。

アマゾンは雑貨スーパーのほか、実店舗書店にも進出する意向だ。アマゾンはネット販売のデータを使って実店舗で販売されている本を選び、本を販売する老舗としてスタートした電子商取引ああ、これは明らかにその大きな利點です。書籍のほか、アマゾンの実店舗書店ではKindleなどのハードウェア機器の販売も行っている。現在AmazonBooksはすでに4社が開設されており、2017年にはさらに増えるかもしれない。

　　4. その他のオリジナルコンテンツ：ここ數ヶ月、アマゾンは急速にコンテンツ狂魔の本領を現している。映畫、テレビ番組、ドキュメンタリーを大量に購入し、Netflixやアップルと真っ向から競爭している。

アマゾンのオリジナルコンテンツの大部分は、有料會員と個別にビデオコンテンツを購読しているユーザーにのみ提供され、月額料金は8.99ドルです。アマゾンCFOBRianOlsavsky氏によると、アマゾンは2016年後半にオリジナルコンテンツの數を2倍に増やす計畫だという。私たちはこの傾向が2017年にも続くと信じる理由がある。

　　5. インド市場：アマゾンは昨年、インドに30億ドルを投資してこの市場を開発し続けると表明した。インドという地域への投資総額は50億ドルに達するだろう。2016年にアマゾンはインドでPrime會員サービスを開始し、米國での成功をコピーしたいと考えている。アマゾンはまた、インドのPrime購読オプションにビデオコンテンツを追加し、インドの消費者がインド本土のオリジナルコンテンツにより多くアクセスできるようにすると発表した。

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