アマゾンはなぜこの「サーキット」に割り込むのだろうか。

　　アマゾンがいなくて寂しく思うファッション服飾産業は久しい。昨年、この小売大手は黙々と7つの衣料品ラインを発売し、カジュアルな紳士服、現代の婦人服、子供服、アクセサリー。

そして今、アマゾンはこの2年間Lululemonに火がついたスポーツカジュアルウェアに目を向けている。この新たな動きはアマゾンの求人広告から明らかになった。

広告によると、彼らの自社ブランドチームはブランドマネージャを募集しており、「獨自のDNAを持つカジュアルウェアブランドを構築する」とし、主な役割の1つは「財務成長、生産性と利益、製品開発、商品販売、サプライヤ関係と顧客検証を推進する」ことだという。

ここ2年、LululemonやFableticsのようなブランドは米國にスポーツカジュアルを吹き込み、米國のカジュアル衣料の市場規模を440億ドルに押し上げた。若いホワイトカラーも犬の散歩をしているおばさんも、いつでもどこでもヨガをしているような格好をしています。実際にヨガを練習している人は、國內の広場ダンスに迫る。関連する新ブランドが続々と登場し、ビヨンセなどのスターもTopshopと共同でスポーツカジュアル製品ラインを発売し、伝統的なスポーツブランドは少なからぬ影響を受けている。

世界のアパレル靴帽子網によると、カジュアルウェアのバブルがはじけ始め、市場が飽和して価格が下落した。昨年12月、一時はルルレモンの地位を脅かしていたYogasmogaが破産を申請したが、ウォールストリートジャーナルはこの會社の資産価値は百萬ドルから千萬ドルの間だが、負債もそれほど違わないと述べた。

業界アナリストも衰えたカジュアルウェア市場を歌い始め、最も主要な問題は市場が飽和していることで、市場にはすでに2000以上のカジュアルウェアブランドがあり、それぞれの新ブランドは自分が「次のルルレモン」だと言っている。

　　だから、アマゾンはなぜこのコースに割り込むのでしょうか。

まず、これは依然として利益のある市場であり、市場の伸び率は2015年の15%から2016年の12%に下がったが、拡大している。次に、コース混雑はアマゾンにとって、大きな問題ではないかもしれない。結局、アマゾンは小売サイトだけでなく、「アパレル検索エンジン」でもあり、ブルームバーグ通信によると、55%以上の人が服を買いたいときにグーグルではなくアマゾンで検索しているという。Yogasmogaのウェブサイトのアドレスを覚えていないかもしれませんが、アマゾンで他のものをたくさん買って、leggingsを加えるのは簡単です。

金融分析會社Cowenのアナリストは、アマゾンの膨大な取引データデータベースと消費者閲覧習慣は、顧客が何を望んでいるのかを知っている競爭の場を占有できると考えている。アナリストはまた、現在の消費者はブランド品を重視しているわけではなく、アマゾンプライムサービスがもたらす便利さがより重要で、2017年にアマゾンはメイシーズ百貨店を抜いて米國最大の衣料品小売業者になる可能性があるとみている。

アマゾンがフローと巨額のアパレル取引量を握り、自社ブランドを通じて利益を増やそうとするのは自然なことだ。前述のように、今回のカジュアルウェアブランドのほか、アマゾンでも婦人服ブランドSocietyを含む様々なラインのアパレルブランドを展開しているNew York，子供服のScout&Ro.や男性用ワークシャツブランドのButtoned Downだが、アマゾンは販売データを公開していない。

アマゾンのファッションアパレル産業への配置はまた別の面に現れている。世界のアパレル靴帽子網によると、アマゾンは米國のファッションブランドAmericanを買収するために入札しているApprarel，入札者にはForever 21も含まれており、NextLevel Apparel,そしてAuthentic BrandsGroup。この有名ブランドを取り入れることは、アマゾンのファッションラインに多くの資源をもたらし、消費者の心の中でアマゾンとファッションのつながりを強めることができます。

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