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    暖かい冬の天気はユニクロの販売に影響しますか?

    2017/1/12 13:47:00 30

    ユニクロ、ファブリック、ウェア

    ユニクロ

    先週の金曜日は日本で初めての柳井正にとって、おそらく楽しい一日ではないでしょう。この日彼の財産は瞬く間に14億ドルに縮み、直接に「ブルームバーグ億萬長者指數」の6位から44位に引き上げられました。

    原因は彼の下の産業で、ファーストリテイリング社の株価はこの日大きなダイビングに來ました。42590円から39720円まで下げて、6.7%下げました。

    この掛け聲で落としたのは子會社です。

    ユニクロ

    の鍋です。

    世界服裝靴ネットによると、1月5日、同社は12月の日本本土の販売狀況を発表した。その中で、同店の販売は5.0%の大幅な減少となり、オンライン販売の自営実體店舗を除いて5.9%の減少となった。

    商売はやりにくいですね。

    ユニクロ側は12月後半に「日本の暖かい天気が中心の冬物の販売に打撃を與えた」と説明。

    冬の暑さのせいで、この理由はよく耳にします。覚えていないと、去年親會社の半年の純利益が55.1%暴落した時、ユニクロもこのように躊躇せずに鍋を「異常に暖かい冬」に落としました。

    でも、ZARAの親會社Inditex SAのデータを見てください。えー、11月の初めから12月12日までに記録した売上高は16%に達しました。

    明らかに、天気のせいにするつもりだったら、ユニクロは自分で自分をだましています。

    創業者の柳井正は、_は「ユニクロは技術會社です」と述べ、ゲープではなくアップルを自分で標的にしていると述べました。

    もしそうなら、ユニクロは今直面している問題はもっと厳しくなります。多くの科學技術會社と同じように、ユニクロを真に停滯させているのは、実際には技術革新が遅くなっているからです。

    文章の中で指摘しています

    「ユニクロの技術的商業化のルートはすべてコストを下げることによって、最終的に価格を下げて、新しい大衆市場を創造します。

    しかし、ライトダウンの後、ユニクロはもう長い間この技術ガイドの「爆品」が現れませんでした。

    ユニクロの研究開発力が低下しているというわけではない。

    ユニクロは新しいものを発売しようとしています。

    ファブリック

    同技術は、2008年に発売された夏向けの「速乾シリーズ」、2010年には男性と女性向けのSilky DryとSarafineシリーズ(2013年には_AIRismに合併)を含む。

    しかし、これらの新製品は消費者の間で大きな反響を呼んでいません。

    ユニクロ製品の革新力が弱まっています。あるいは遅くなっています。

    この結果は技術革新によって新たな需要を生み出すことができないだけではなく、更に悪いのは、イノベーションの力がない後にもたらす新鮮さ、話題度、甚だしきに至ってはブランドのマーケティング上の無力さである。

    消費者のためにもっと多くの驚きを生み出すことができない時、この選択がますます多様な市場で忘れられるのは簡単です。

    ところで、11月の時點では、ユニクロの日本の同店販売は7.3%も大きく伸びています。

    これについて、公式の説明では、「低溫が続いており、刺激的なアニバーサリー活動が月末に行われるため」としています。

    はい、天気は服の売れ行きに影響があるかもしれません。

    服裝

    ブランドが自分を「天に頼って飯を食う」會社にしたら、本當におざなりですよね。ボストン、UGG、Moncler、カナダガチョウなどではないですから。

    どうですか

    ユニクロを除いて、同じ日に業績データを発表したもう一つの日本の小売ブランドのMujiもいいニュースを迎えられませんでした。

    同社の第3四半期決算によると、2016年11月30日までの第3四半期のMUJI(良品計畫)の売上高は386.59億円を記録した。約22.015億元(人民元の対円相場は17.56)で、3.6%の伸びと固定為替レートの29.4%の伸びと10.5%の伸びがある。

    聞いたところ悪くないようですが、中國大陸市場での販売データを見ると、成績はそんなによくないです。第3四半期に良品計畫の大陸での販売は0.8%の伸びを記録しています。これまでの2四半期の伸びはそれぞれ4.7%と5.4%です。

    香港市場は珍しく下落を記録しましたが、下げ幅は2.9%と、売上高は5.9%の伸びを見せました。

    販売の式微は人民元の下落と相対的な切迫した拡張動作に帰結できる。

    2016年、良品計畫はついに中國200店舗の拡張目標を達成しました。

    記者によると、200店舗はMUJI(良品計畫)にとって中國でのボトルネックになります。突破できるかどうかはより多くの不確実性が見られます。このブランドが引き続き値下げ策を講じると、市場容量は400~500の間に達することができます。

    しかし、現在の為替レートの変動はMUJI良品計畫の値下げ策にとって非常に不利であり、ブランドの利益を両方向に圧迫しており、同社の拡張戦略から見れば、開店しながら閉店することによって利益を得ることができるのではなく、店舗を開くことによって店を閉める戦略によって発展することが望ましい。

    昨年11件の時、良品計畫の公式発表は2017年初めに発売された春夏服、食品など300商品に対して引き続き値下げ行動を実施すると発表しました。

    ライフスタイルを宣伝し続けるほか、値下げもブランドを続けていくための大きな策のようです。

    もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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