服裝のブランド江南の布衣の600平方メートルの旗艦の店は杭で開業します。

世界服靴ネット記者によると、江南の布地杭州城西銀泰城に面積600平方メートルの旗艦店を開く。江南の布衣の下にLESS、速書き、JNBYとJNBY HOMEの四つのブランドがあります。この中でJNBIY HOMEは杭州で初めてJNBIYの集合店に入ります。

偶然がない。ひじょう鳥江南の布の服と、実は三宅の一生、ヤゴールと美邦の服なども含まれています。

ブランドの集合店は歐米市場ですでに発展したのはかなり成熟しています。連ka仏世界各地から來た婦人服、男裝、靴類及びアクセサリー、下著、寶石、化粧品及び家庭ファッション用品を集めて、複數の種類またはブランドの製品を一つの店舗に集めて、統一的に経営管理しています。

抱団暖が坪効を高める

「今回の集合店は、三宅一生ブランドの家族がより多くのブランドを持っていることを消費者に知らせるためです。単一のブランドよりも、集合店の服の選択がもっと多くて、最大化して服裝の組み合わせの優勢を発揮できます。そして、集合店の形式は私達のお客様に三宅一生のブランドのデザイン理念を完全に體験するのに有利です。三宅一生に関する擔當者は

単一ブランドの専門店と比べて、複合型ブランドの集合店は異なる需要と同じ人が異なる時期に異なる需要を満たすことができます。ある調査によると、消費者は単一ブランドの店舗に滯在する時間は長くないが、集合店では、顧客の滯在時間はシングルブランドの店の3倍以上になり、製品の豊かさは消費者に選択過程でより多くの主導権を握ることができる。

ヤゴールは無錫と上海で出発します。ヤゴールその後、全國に1000店の年間売上1000萬円の大型店舗をオープンする予定です。このために継続的に投入し、5億、10億乃至50億をかけて堅持します。

「集合店の流行は、今の顧客の消費習慣の変化に順応している。物質が豊かになった今は、體験感と買い物が融合した業態が必要で、消費者のニーズを掘り起こし、集まったお店の特性を満足させることができます。彼にしてみれば、集合店は中國市場で発展する潛在力がかなり大きいです。

統計によると、2014年から2015年までに、中國には10000軒近くの靴服ブランドの店舗が閉鎖されています。その中には波司登、利郎、百麗、達芙妮、安踏、九牧王、七匹狼など、海外市場の靴服ブランド商も同様の局面があります。一方、國際と國內のルートブランドの集合店はこの時間に拡大や集合店のモデル転換を加速し、持続的な逆販売の増加を遂げました。ZARAの2015年の売上高は複合的に15.4%伸び、利益は15%伸びた。

猿真似をして元手をすって叫ぶ

このような傾向がありますが、國內市場にとって、集合店はまだ長い道のりがあります。

集合店モードは店內の家賃圧力、人件費を減らすことができますが、ブランド間の位置付けの違い、管理モード、skyコントロールなどは難しいです。

現在のわが國のローカルブランド集合店を開くのは、ほとんどが寄せ集め型で、伝統的な集合店ではありません。彼らは全體の概念に欠けています。ただ店の一つの店をつなぎ合わせて、埋めます。各ブランドの位置付けが一致しないと、最終的に客の群れが衝突してしまう」と、聯商網百人か所のメンバーの王國平さんはこうコメントしています。

綾致、艾格、ラシャベルなどのブランドが集まってみたことがあります。ラシャベルはLa_Chapelle、Modifier、La Babite、Candie's、カジュアルブランドLa Chapelle SPORT、メンズブランドLa Chapelle Hommeなど多くのブランドスタイルを持っています。これらのブランドを同じ店に集中すると、客層自體が違ってきます。これもよく説明しました。なぜ綾発の集合店はブランドディスカウントストアになったのですか？

「未練は専門店であるが、その集団の働きは豊かである。また、未練の集合店は未練のグループが手がけているので、他のブランドとはまた違います。専門店から集合店、または小規模百貨店といった業態までは、思考の幅が大きい」と王國平さんは話しています。韓國衣戀集団傘下のフォールドブランドの靴コレクション店は、開業當日の売り上げが90萬円を超えたという。

今の段階では、集合店は中國市場で始まったばかりですが、確かに將來は豊富なブランド資源や商品開発能力を持つ企業がこの市場を主導し、正確な位置づけと優れた商品の組み合わせ能力が集合店の鍵となります。

もっと素晴らしい報道があります。世界の服裝ネットに注目してください。