靴企業のインタビュー江西省公爵靴業有限公司の総経理李文二十余年風雨はどのように虹に會いますか？

今、まさに「大衆創業、萬大衆革新」の新時代に當たり、多くの企業が呼びかけに応じて、地方政府は多くの優遇政策を打ち出しています。外在的な人材が故郷に帰って創業し、新機軸を打ち出すことができ、現地の発展に原動力を與え、故郷に帰る起業ブームはますます暑くなりました。

　　公爵は政府の「雙返雙創」に応えて40ムーの工業園區を建設する予定です。

江西省公爵靴業有限公司の李文総経理は江西省黎川県政府の提出したダブルリターン」（外在人材を誘致して故郷に帰って創業し、故郷に帰って革新する）しょうたい募集資金調達政策は、より良いリターンのために自分の故郷、2016年1月に正式に公爵靴業有限公司を設立し、黎川工業園區では40ムーの敷地を占め、工場、オフィスビル、研究開発センター、倉庫及び社員寮の2萬7千平方メートルを建設し、初號はすでに1萬平方メートル以上を使用して建設されました。

　　二大自主を作り上げるブランド自主的に研究開発、生産、販売する。

世界服裝靴ネットの記者は江西省公爵靴業総経理の李文さんにインタビューしました。李文さんは記者に、公爵靴業は主に男女の靴の生産、販売及びブランドの経営に従事しています。傘下には「公爵獅丹」、「慕佰莉」という二大自主ブランドがあります。

江西公爵靴業は自主的に研究開発、生産、販売の一つの竜システムで、前身は溫州永嘉公爵靴業で、生産基地內に移転した後、江西地區は主に生産に従事しています。溫州は研究開発と販売に重點を置いています。

公爵會社は自主的な研究開発チームを持っています。開発部のマネージャー、デザイナー、サンプルの靴の製作者などが含まれています。デザイナーは主に広州などから片手の靴業界のファッション情報を吸収して、十分な市場調査に基づいて研究開発、生産を行っています。

現在、國內の比較的先進的な靴生産設備を採用して、3本の生産ラインを開通する計畫を立てています。現在はもう1本稼働しています。5月にもう1本開通する予定です。その時、より高い効率の2本のライン作業を実現します。1年で70萬足の男女靴を生産できると予想しています。公爵は多くの有名ブランドと提攜しています。

　　「オンライン＋オフライン」多元化のマーケティングモデルは微商城に力を入れます。

今のところ、公爵は電気商経済と実體経済の二足歩行において、多元化のマーケティングモデルを作ることを非常に重視しています。「オンライン」＋「オフライン」の結合の道を歩みます。自分のマイクロショッピングモールだけではなく、アリババで発売された「中國製造」プレートで、自分の企業の店舗を構築し、宣伝します。伝統的なルートには代理店政策があります。

　　新モード：代理店「共同経営」メカニズム

現在、公爵は上海、杭州、武漢、広州、鄭州、太原、南昌、常熟などの各大都市に代理店を設置しています。李文は次は「共同経営」の仕組みを起動し、代理店は在庫を負擔しなくてもいいです。

　靴業界の二十數年の風雨の過程はただ始まっただけです。

公爵靴業総経理の李文さんは靴業界で二十年以上鍛えています。1997年に溫州に靴學徒になりました。1998年から2003年に靴工場の技術工になりました。2003年から2005年にマーケティングに転戦しました。2006年から2011年まで合弁で工場を始めました。2012年から2016年に公爵公司を創立しました。李文は記者に、これはただ一つの始まりです。このような長年の蓄積を通じて、今は研究開発、生産から販売までの全體の靴作業の流れは自分で全部熟練してコントロールできます。未來はもっと無限の可能性があります。

　未來の三年間計畫：自営を主として有名なブランドを作る。

李文も公爵靴業の生産基地が內に移転し、生産コストが下がったことを告白しました。これは公爵が靴市場でもっと大きな競爭優勢を獲得しました。公爵は三年間の時間を通して、販売ルートを全部自営に変えて、國內の靴業ブランドの経営意識が弱い現狀に対して、公爵は有名なブランドを作ることに力を入れて、微商、電気商の分野に対する投入を増やして、もっと多い消費者にもっと高い価格性能比の靴を持つことができます。

古語は雲があって、10年は剣を磨いて、李文の20數年の風雨の過程を信じて、公爵の靴業の歩く更に遠いことを連れることができて、靴の業界の指導者のブランドになります。

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