2017年子供市場はどうやって多ブランド戦略の転換を行いますか？

世界服裝靴ネットによると、ここ數年來子供の消費市場は急速に伸びており、各業界はこの大きなケーキを競爭しています。無視できない巨大な市場です。子供の消費市場ここで誕生しました。各デパート、街角店の子供の消費商品は多様で、特に子供用の靴と服の市場には多くの斬新なブランドが現れています。

晉江のこのブランドの都で、年度の産経人物は業績を突破した企業の重要な賞を表彰するので、祁康豊は晉江で根を下ろす浙江商として、この特別な光栄を獲得するのは本當に容易ではありません。彼は発展の方向を見定め、十數年子供の事業を堅持し、子供の健康用品市場の空白のチャンスをつかんで頑張っています。片手で楽しいベージュ子供の健康靴の王國を開けて、國際潮流ブランドの子供靴の新市場チャンスを鋭敏に発見し、ドラえもんの子供靴を導入し、企業を成功させてマルチブランドの戦略転換を行います。十年の間、祁康豊はどのように運営していますか？

ブランドを創始して、健康科學技術は企業の急速な発展を牽引します。

実は、90年代に、祁康豊は子供市場に関心を持ち始めました。06年に彼が初めて會社を作った時、子供靴市場は間もなく発展の黃金時代に直面しています。祁康豊は企業の重點を子供用品に置いて、健康靴に置いています。當時は展望性の高い考えを持っていました。國內で子供の健康分野に関心を持つ子供靴企業は少ないです。

「健康科學技術の子供靴製品を本格的に研究開発し、生産し、消費者に提供したい」祁康豊は言った。ハッピーミッキーブランドが急速に発展したのは、彼の初心と製品に対するこだわりが大きいからです。彼は製品の品質を非常に重視しています。ミッキーは四半期ごとに數百種類の子供靴の製品を開発しています。一つ一つ彼の検査を経て、子供用の靴に適した新しい技術、新しい技術があれば、彼は全部試したいです。

私は、ハッピーミッキーは09年から特別に「健康靴」プロジェクトを導入し、國內外の権威機関と連攜して企業全體の子供靴の開発、製造技術を向上させました。その中に中國皮革製靴工業研究院、臺北科技大學、臺灣醫學院など多くの機関と展開する足の生物力學戦略協力があります。12、13年から、手を攜えて専門機関を設立しました。ミッキーには「健康で快適な子供靴研究センター」と「子供足靴科學技術実験センター」があります。臺灣旭鋒科學研究機構と協力して開発した子供醫療矯正靴も臺灣衛生福祉部門の認証を受けました。また、ミッキーは體験式端末プロジェクトを開発しました。このプロジェクトは子供の生理特徴に対して足型の區分を行い、専門的な計器を通じて靴と足を合わせて、子供の靴を正しく選ぶための參考となります。

このことからも分かるように、ミッキーは製品の品質と科學技術開発に力を入れています。今、ハッピーミッキーは國內の子供靴市場で上位にランクされています。「健康靴」の分野で獨自に開発されています。これは祁康豊の企業戦略推進と切り離せません。

マルチブランドの運営により、90後の新興消費市場をこじらせる。

2016年、祁康豊は企業を率いて國際アニメIPドラえもんの導入に成功し、新しいブランドのブーム形成と建設に大挙して投入し、また業界の目の前を明るくしました。

祁康豊氏は、企業を経営している10年の間に、さまざまな商業誘惑が確実に多く、彼は子供用品市場を堅持し、また新しいブランドに力を入れたいと思っています。ここ數年、子供用品市場はますます多様化してきました。機會がもっと多いのは新興のルート、消費群體にあります。90後都市の新潮両親はすでに乳児消費の主導的な力になり始めました。ドラえもんの靴はこのような人たちをターゲットにしています。

ハッピーミッキーとドラえもんは同じ祁康豊企業の主力ブランドとして、ブランド位置づけに明らかな差異化があり、補完的な役割を持っています。これは企業にとって間違いなく同じ種類の中で新たな収益チェーンを開発し、産業チェーンの橫方向統合を成功させました。

そのターゲット消費グループは都市ファッションの両親で、ドラえもんの子供靴は主にファッションモデルの新生世代の両親です。ブランドと商品のスタイルの面で、ハッピーミッキーが歩くのは都市カジュアルスタイルで、主要な「健康靴」です。ドラえもんは國際的なブームを顕示し、明らかな國際アニメのIP優勢を持っています。また、市場チャネルにおいては、ミッキーが三、四線都市、町を位置づけ、ドラえもんが一、二線の主流ショッピングモール、大型百貨店スーパー、ショッピングセンターなどを位置づけています。

この二つのブランドは同じ企業の産業チェーンの優位性を享受しています。また違ったブランド運営の考え方を持っています。これは企業の総合運営能力を非常に試練しています。祁康豊氏は「我々のブランド運営管理チームは業界ではベテランであり、企業の上下のサプライチェーンも優勢の一つです。新しいブランドを導入してから、ミッキーとドラえもんがそれぞれ獨立した研究開発設計部門を設立し、商品開発は完全に獨立しています。これは主に二つのブランドがそれぞれの商品スタイルを維持し、獨自の優位性のある種類と科學技術製品を開発するためです。

祁康豊の案內の下で、ドラえもんの子供靴は一年足らずで全國の大都市のショッピングモール、大型百貨店のスーパー、ショッピングセンターで至るところに花が咲いています。干潟風街の潮流、親子、健康、流行の4大シリーズの製品は全國の消費市場で非常に良い反応を得ました。

次の段階の発展に著目して、祁康豊は「中國製＋」を製造すると表明しました。業界の前列にある自主研究開発設計チームと生産ハードウェア設備は先天的な優位性を持っています。會社が現在持っている5つの國際標準現代化生産ラインは、セット生産施設が1000臺以上あります。厳格に高い標準に従って科學的に運営しています。

変化はその宗派から離れないで、初期の単一ブランドの運営であろうと、それとも今のマルチブランドの戦略転換であろうと、祁康豊はずっと製品を企業の命題の根本としています。これは彼の成功點かもしれません。

筆者は分析研究を通して、子供産業に対して以下のいくつかの認識と思考を提出した。

　子供産業の市場規模は一體どれぐらいですか？

我が國の赤ちゃん、子供産業は9000億元余りの生産価値を創造しました。2011年の中國の0-12歳の子供市場の総規模は約1.15兆元で、子供市場は15%ぐらいの高速成長を維持します。専門家の予測によると、2015年までに子供市場は2兆元に達するかもしれません。將來的な規模は3兆元に達するかもしれません。

　子供産業の消費群體の特徴

子供産業は主に0歳から12歳までの消費グループにサービスを提供しています。その消費特徴の最も主要な特徴は「代理消費」です。つまり、購入したグループと消費グループは基本的には分離しています。消費品を買う時、子供は獨立した消費意識がなく、同時に自主消費能力も足りないです。そのため、子供の消費品の購買者は大部分が子供の家族或いは子供の親友に贈り物を提供しています。

　子供産業は朝日産業ではなく、常青産業です。

國內メディアは児童産業朝陽産業と稱して、子供産業は「埋蔵量」の驚くべき巨大な「金鉱」であり、無限商機を埋蔵しています。この価値は段々釈放されています。一つの重要な根拠は國家統計局の統計によると、20代がだんだん出産ピークに入るにつれて、2007年から2011年の年末にかけて、わが國は一波のベビーブームを迎えて、毎年新生児1600萬人ぐらいが誕生します。次の「赤ちゃんブーム」を迎える。

世界の服裝に注目してください。