ファストファッションモデルの名品はどのように臺頭しているのか。

世界服裝靴帽子網によると、財テクプラットフォームのルートが解読されている」名創優品+サブプライムモデルのチェーンは資金の內部循環を実現し、実店舗または自己資産を擔保にし、サブプライムファイナンスを通じて開店し、融通した資金はブランド使用料、保証金などの形式は名創優品に還流する。このような方法で、名創優品と分利寶はウィンウィンを実現したが、ほとんどのリスクは加盟店に落ちた」と述べた。左手実業、右手金融。10元ショップをラッピングしてファストファッションモデルの名創優品は、わずか3年で急速に臺頭し、世界で1800店近くを開店し、売上高は百億を超えた。

名創優品の野望はそれだけではない。創業者の葉國富氏は、今後10年間で世界に30000店を出店し、売上高は2000億店を突破する計畫だと発表した。葉國富の野心を支えているのは、インターネット金融プラットフォームだ。葉國富氏は同社の年次総會で、金融が実體に與える重要性を示したことがある。「次の10年は、金融時代であり、金融と結びつかなければ、あなたは良い時代を失うだろう」。葉國富氏は30以上の相互資金プラットフォームを相次いで構築し、総投資額は50億ドルを超え、その中には「分配寶」、「人が受け取る」、「お金が足りないか」などが含まれていると主張した。いくつかの業務が重なっているが、多くの場合、各會社の位置づけはそれぞれ異なっている。例えば、アリペイは主にP 2 Pネットローンプラットフォームで、お金が足りないのは主に信用ローンプラットフォームで、誰もが受け取るのはインターネット督促プラットフォームである。葉國富の商業帝國の中で重要な役割を果たしているのは、その中で最大規模の分利寶だ。広州のP 2 P會社の責任者は分利寶を評価し、「分利寶、名創優品を通じて自分の資産を生かし、完全に自給自足でき、銀行に頼らず、資金は內部で循環を実現できる」と述べた。分利寶の「輸血」モデル解析名創優品はどのように分利寶を通じて迅速に大きくなるのか。その主なルートは、分利寶を通じて名創優品加盟者に「輸血」を続けている。公開資料によると、分利寶投資財テクプラットフォームは名創優品連合國內風制御財テクチームが2014年6月に設立し、2015年9月にオンラインになった。登録資本金は2億元で、四川新網銀行と資金貯蔵管理協力協定を締結した。

葉國富はこの會社の最初の法人と執行役員で、その後何度も株式変更を経て、現在法定代表者はすでに莫力雲（葉國富の古い部下）に変更されている。分利寶の広報資料によると、「分利寶は銀行級の風制御のインターネット財テクプラットフォームと位置づけ、十分な資本力と名創優品の良質な業界資源に頼っている」という。製品紹介には「名創優品店舗とサプライチェーン資源」、安全保障の欄には「名創優品會社保証」などの言葉が含まれている。

分利寶の名創優品加盟店及びサプライヤーに対する「血液供給」細則について、分利寶の関係者は、主に2つの狀況に分けられると述べた：1つはすでに名創優品の體系內にあり、名創優品産業チェーン上の一員に屬している、もし既存加盟店が新たに同盟店を増やす必要がある場合、直接既存店で擔保ローンを行うことができ、一般的にローンの金額は5割程度で、個室店舗では最高100萬円を借りることができます。もう一つは社會資金で、これまで名創優品とは何の関連もなく、名創優品に加盟するには自分の財産で保証する必要があり、保証品は主に不動産と車で、不動産は7割引で計算し、車両擔保は5割引だった。この2つの融資狀況のコストも異なる。

2つ目の場合は少なくとも18%で、一部はさらに高い場合もあります?！攻ⅴ辚讠らv係者によると。例えば、分利寶ウェブサイト上の「名創人民南路店融資」製品は、期限6ヶ月、年化収益9.2%、借入金70萬元、返済方式は月利満期返済である。同類の借入製品は、通常6カ月間の年間化収益が9.2%、3カ月間の収益が8.6%である。一方、「店舗経営融資」類の収益は通常10.2%前後、通常期限は12カ月で、一括返済する。分利寶の広報資料によると、2017年5月現在、分利寶は投資家のために累計3137萬元の収益を上げている。名創優品+分利寶資金循環システムはこのほど、21世紀経済報道記者が名創優品に電話して加盟狀況を調べたところ、関係責任者によると、現在、一線都市の繁華街は基本的に直営店で、二線都市は加盟店になることができるという。

現在、ブランド使用料は8萬元/年で、一度に3年、商品保証金は75萬元を支払う必要がある。名創優品公司が統一的に內裝を手配し、內裝費は2800元/平方メートルで前納し、基本店舗の面積は200平方メートル前後である。つまり、1店舗でスタートする全體の投資予算は200萬前後。店舗の毎月の売上高について、加盟擔當者は「全國に1800店近くあり、1店舗あたりの売上高は位置によって異なるが、1日平均の流れは2萬元から3萬元の間にある。店舗が加盟した後、加盟店は管理に參加する必要はなく、內裝、仕入れなど、名産品から統一的に人を派遣して管理している。しかし、毎日の総売上高の62%は創優品が所有し、殘りの38%（食品は33%）が加盟店の収入となっている。

つまり、1日の売上高が2萬であれば、加盟店は7600元、殘りの12400元を創優品に返すことができる。後日、業者が脫退したい場合は、75萬元の商品保証金を返卻することができます。」アリペイの內部従業員の一人は21世紀経済報道記者に対し、「前期加盟時、加盟者はさまざまな資金問題にぶつかって、アリペイを世に送り出した。アリペイはほとんど名産品のオーダーメイドP 2 Pプラットフォームだった。プラットフォーム上の資金の大部分は名産品に投資して店を開いた。加盟店以外にも、一部のベンダーには融資ニーズがあり、プラットフォーム上で完了することができます。」公式サイトの資料によりますと、現在の分利寶の登録ユーザーは530.4萬人、投資者數は18.4萬人で、累計25億9000萬元の取引が成立し、未収資金は5億元に達したということです?！脯F在、アリペイにはローン側の違約が発生しておらず、貸倒率は一時的にゼロとなっている。本當に貸倒があっても、ローン側の抵當品はローン額を十分にカバーすることができる」と述べたアリペイ內部の従業員は、その中には名創優品の保証もあり、プラットフォームの核心的な優位性だと考えている。

しかし、加盟コストが高くなるにつれて、加盟者が稼ぐことも難しくなってきている。21世紀の経済報道記者は、名創に加盟しようとしていた顧さんに連絡した。「今年初めに1軒加盟する予定だったが、試算したところ、コストが高すぎることが分かった。江南西（広州）の近くに店舗を借りたいと思っていたが、良い位置にあり、毎月の家賃は1000元／平方メートルだった。名品基礎店舗の200平方メートルの要求によると、毎月の家賃は20萬、年間240萬、2人から3人の店員のコストは、社會保障、醫療保険の支出を含めると、通常1年に15萬を支出する必要があります。ブランド加盟費は年間8萬元、水道光熱費、管理費に各種稅金を加えても、年間で少なくとも10萬は必要です。このように計算すると、毎年273萬の固定支出があり、毎日の売上高は少なくとも2萬元、1ヶ月に60萬元でなければ、加盟店は損益のバランスを達成できない?，F在、名創優品には3000點以上の商品があり、70%前後の価格は10元前後で、1日12時間営業すれば、1人當たりの消費額は毎回50元/回計算され、つまり1日400人が注文し、1時間當たり33人が注文しなければならない。これは容易に達成できる數字ではない。さらに、前期に投入された200萬元のコストも回収する必要があります」

「名創優品+分利寶モデルのチェーンは資金內部循環を実現し、実店舗または自己資産を擔保にし、その後分利寶融資により開店し、融解した資金はブランド使用料、保証金などの形で名創優品に還流する。このような方式により、名創優品と分利寶はウィンウィンを実現したが、ほとんどのリスクは加盟店に落ちた。しかし、この3つの蓋をして5つの鍋をかぶせるゲームは、まず名創優品が旺盛で持続的な生命力を持つことを保証しなければならない。いったん成長率が橫ばいになったり下がったりすると、店の利益が続かなくなり、加盟店が脫退し、保証金を捻出したりすると、名創優品と分利寶に大きな衝撃を與えるだろう」ある業界関係者は記者に語った。21世紀の経済報道記者のインタビューで、アリペイの別の従業員も記者に、この2年間の加盟速度は確かに以前ほど速くなく、加盟費が高くなり、加盟者のコスト圧力が大きくなったと伝えた?！附瘠系昱nの位置が重要で、位置が悪いと利益を確保するのも難しい」

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