柯橋：強(qiáng)い捺染企業(yè)はますます強(qiáng)くなります。中小企業(yè)はリスクに遭遇します。

過(guò)去5月には、ココナッツブリッジの捺染企業(yè)は二重の氷と火の試練を経験しています。いくつかの通常製品を生産する捺染企業(yè)は史上最初のシーズンを迎えました。

今年の相場(chǎng)は確かによくないです。閑散期は四月の中下旬から始まります。五月と六月もずっと薄いです。

濱海工業(yè)區(qū)にある規(guī)模があまり大きくない企業(yè)の社長(zhǎng)は記者に語(yǔ)った。

印染企業(yè)の閑散期は普通7、8月にやってきます。

原因については、従來(lái)の製品の生産能力が過(guò)剰だったことを分析している。

今年上半期の輸出市場(chǎng)は軟弱で、海外販売が不振です。

國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)はずっと需要がありますが、最近の柯橋の環(huán)境保護(hù)の整備の力が大きいため、高級(jí)な綿布、人造綿、全綿などの製品は捺染業(yè)務(wù)がありますが、現(xiàn)在の會(huì)社の生産能力によっては生産できません。

「高級(jí)綿製品の生産汚水にはアンモニア窒素の指標(biāo)があり、企業(yè)の処理が面倒なので、あきらめるしかない。

この部分の製品はだんだん環(huán)境保護(hù)の力があまり厳しくない福建、山東などに移転します。」

いつも言ってください。

この企業(yè)の現(xiàn)象は特別な例ではなく、柯橋では、いくつかの在來(lái)製品を生産する企業(yè)が四月中下旬から続々と閑散期に入ります。

業(yè)界関係者の分析によると、柯橋印染産業(yè)だけでなく、中國(guó)全體の染め産業(yè)において、従來(lái)製品は確かに生産能力が過(guò)剰である。

企業(yè)が積極的に転換しないと、市場(chǎng)から淘汰されやすいです。

柯橋印染企業(yè)にとって、環(huán)境保護(hù)の圧力を受けて、市場(chǎng)の自然な選択の下で、いくつかの製品の構(gòu)造は単一で、製品の付加価値は低くて、科學(xué)研究、技術(shù)改善能力が比較的に弱い企業(yè)は厳しい挑戦に直面しています。

今年の前の5ヶ月の対外貿(mào)易の輸出狀況は悪くないです。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は比較的悪いです。

浙江楽高実業(yè)株式有限公司の王國(guó)標(biāo)副社長(zhǎng)は記者に語(yǔ)った。

聞くところによると、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力をさらに高めるために、レゴの株は2000萬(wàn)元以上を費(fèi)やしてイタリアから灌漑機(jī)を購(gòu)入し、

毛切り機(jī)、パーマ機(jī)などの後で設(shè)備を整理し、さらに製品の付加価値を高め、製品構(gòu)造を豊かにする。

現(xiàn)在、その製品構(gòu)造は単一のニットローマ布から全錦綸、N/Rローマ布、天糸、モデル、人綿などの高級(jí)ニットシリーズに転換しました。GAP、POLOなどの國(guó)際ブランドの愛(ài)顧を受けて、その完成品の生地はアメリカ、カナダ、イタリア、イギリス、フランスなどの歐米國(guó)家市場(chǎng)に広く販売されています。

水プリント設(shè)備と技術(shù)の応用によって、將來(lái)その製品の付加価値が倍になります。

同じように

紹興百麗恒印染有限公司の沈子平會(huì)長(zhǎng)は、今年1～6月に、「百麗恒」の売上高が30%前後伸びると予想しています。

聞くところによると、アメリカのウォルマートは全世界のスーパーマーケットの中に家庭用紡績(jī)品があります。その3分の1の生産量はすべて「百麗恒」の生産から加工されたものです。

「百麗恒」の閑散期は主に會(huì)社が適時(shí)に製品構(gòu)造を調(diào)整し、シフォン、シフォンクレープ、家庭用紡績(jī)生地などの優(yōu)勢(shì)な製品の生産を強(qiáng)化し、常規(guī)の弱い製品を淘汰し、積極的に製品の付加価値を高めて、販売情勢(shì)の変化をもたらします。

業(yè)界関係者の分析によると、2016年の

大規(guī)模な整備と今後も高圧的な環(huán)境保護(hù)態(tài)勢(shì)が続くことで、企業(yè)間の発展のギャップがますます目立つようになります。

強(qiáng)い捺染企業(yè)はますます強(qiáng)くなりますが、中小企業(yè)は買収のリスクに直面します。

しかし、このような現(xiàn)象は市場(chǎng)の優(yōu)勝劣敗の必然的な選択であり、これも柯橋が「緑のハイエンド」のプリント産業(yè)を目指している目標(biāo)と一致しています。

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