「インターネット+服裝カスタマイズ」ワークショップの新型モデルについて語り合う

今、もし海外でお客様が服を作りたいと思っているなら、海外に飛ぶのではないでしょうか。明らかに、インターネット時代の到來に伴い、伝統的なカスタマイズモデルは業界の発展ニーズを満たすことができなくなり、これは私たちが発展傾向に順応し、新しい「インターネット+服裝カスタマイズ」モデルを構築する必要がある。

7月1日、湖南服裝工業學校は長沙で「インターネット+服裝カスタマイズ」シンポジウムを開催し、省內外からの業界専門家代表を招き、新型の「インターネット+服裝カスタマイズ」について自由に語り合った。

供給側構造改革と「三品」（品種、品質、ブランド）戦略は、アパレル業界の深いモデルチェンジのラッパを吹き鳴らし、多くのアパレル製造企業が呼びかけに応え、アパレルカスタマイズ分野を配置し、一部のカスタマイズスタジオ、カスタマイズ電子商取引プラットフォームは単品カスタマイズのタオバオブランドこれらはすべて中國のアパレルカスタマイズ産業の多元化、急速化の発展を推進しているが、ビッグデータ、スマート製造、3 D試著などのソフト?ハードウェア技術の発展は、さらに一括カスタマイズを可能にした。

「現在、業界の情報連絡共有を強化し、業界の誠実さと自律を促進し、構築するアパレル産業知能良性生態環境、業界の健全な発展を導くことは、私たちが展開しなければならない重要な仕事です。」インターネットから生まれたC 2 M+O 2 Oマーケティングモデル、つまり「顧客が直接工場とコミュニケーション+オフラインパートナーと発展する」モデルは、アパレルカスタマイズのルートをさらに拡大したと考えられている。オンラインとオフラインを組み合わせた運営手段によって、服のカスタマイズは店舗サービスだけにとどまらず、「今後、インターネットは需要家が自宅で気に入った服をカスタマイズできるようになる」としている。

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個性化されたプライベートオーダー服の量が増えるにつれて、伝統的な服の生産方式はもはや適応できず、伝統的な服の生産方式も変わってきた。「私たちのこの個人的なカスタマイズを通じて、伝統的な企業の2つの問題を解決しました：第1の在庫問題、第2は売掛金問題です」と雷新勇は言った。

アパレルカスタマイズがマーケティングモデルを変えたほか、伝統的なアパレルモールもインターネットと融合し始め、実店舗もオープンし、ネットショップもオープンし、オンラインとオフラインを結合させた。

ある業界専門家によると、バーウェイカスタマイズを代表とするアパレルカスタマイズ企業は、アパレル分野の個性的なファッションカスタマイズという処女地を狙って、伝統的な製造業のB 2 CからC 2 Bへの華麗な転換を順調に実現し、伝統的な業界全體に対して徹底的な転覆である：

まず、業界の四大痛點（ルートコスト、在庫コスト、ブランド蒼白、顧客斷裂）を解決した。モバイルインターネットを通じてオンラインカスタマイズを実現し、本來のチャネルコストと在庫コストはほぼ完全に解消され、ブランドマーケティングは口コミマーケティングに回帰した。同時にオンラインで注文し、顧客データ情報を効果的に保存し、顧客の消費行動を分析研究しやすく、リピート消費を実現する。

次に、価格モデルが再構築され、生産性価格比が極めて高い製品が登場した。伝統的な服裝業はコストにとらわれており、質の良い服裝は一般的に価格が高く、価格が手頃な服裝は往々にして品質が悪い。一方、「インターネット+」技術に基づく衣料品の個人的なカスタマイズでは、その製品価格はコスト志向から消費者志向に転じ、従來の市場価格の1000-2000元の高級シャツは、現在では200-400元で、性価格比は極めて高い。

また、ブルーオーシャン市場を攻略し、アパレルカスタマイズ分野の空白を埋めた。現在、國內の一般民衆はプライベートオーダーの生活習慣を形成しておらず、伝統的なアパレル業に比べて、アパレルオーダー分野は依然として魅力的なブルーオーシャン市場であり、特に非接觸型スマートマス技術に基づく遠隔プライベートオーダーは、より將來性があるに違いない。

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