H&M連名合作はもう終わりましたか？

世界の服裝の靴の帽子ネットによって知っていて、新しいものが嫌いな消費者はすでに高級なファッションと

の連名ゲームに嫌気がさします。

スウェーデンのファッションブランド

木曜日に聲明の中で、今年は

Edem Moraligluが提攜して連名シリーズを発売し、11月2日にH&M指定店舗および公式サイトで発売します。

多くのアジアの消費者にとって、Edemはよく知られている名前ではないかもしれませんが、歐米市場では比較的堅固な業務と業界の評判を確立しました。

カナダとトルコのハーフのデザイナー、Edem Moraliogluは2005年にロンドンで個人ブランドのEdemを設立しました。ブランドの設立時間は長くないですが、ロンドンファッションウィークの重要な展示ブランドになりました。

2012年から2014年にかけて、Edem Moraligluは相次いでBritish Fashion Councilの多くの賞を獲得しました。2014年の最も重要な年度のベスト婦人服デザイナーを含みます。

最新のデータによると、Edem 2016年度の営業収入は950萬ポンドで、同20%増となりましたが、2005年の創立からこのブランドの平均年間複合成長率は40%に達しました。

別のニュースによると、ブランドの収益力は完全に獨立してロンドンで新しい店を開くコストを負擔することができます。

現在、ブランドの主要市場はアメリカ市場であり、ヨーロッパ市場も強く成長しています。

Edemのロゴデザインはロマンチストプリントとドレススカートです。

彼のデザインはスターの中で非常に人気があります。Anna Wintour、Emma stone、Alexa Chung、Gwyneth Paltrowなどの有名人は皆Edemドレスで人気のあるカーペットを著ています。

このブランドの定価は自ずから親民ではなく、平均500ポンドから4000ポンドの間です。今回のH&Mとの連名提攜は多くの消費者にファーストファッションの価格で有名人の垂青の高級ファッションを體験させるに違いないです。

H&Mが最新発表した連名シリーズのプロモーションムービーは、シリーズの新商品の一部を前倒しして明らかにしました。

Edemは聲明で、過去12年間のクラシックデザインを連名シリーズで再現すると述べ、「過去12年間の自分の作ったものを振り返ることができて、とても面白いことだ」と述べました。

注目すべきは、シリーズのメンズはEdem Moraliogluのファーストショーで、これまで男裝をデザインしたことがない。

しかし、彼は女性消費者もこの一連の男裝が好きだと信じています。

そのため、新しいシリーズのメンズは性別の區別を強調しないと予測されています。

今年はH&Mの連名提攜以來14年目となり、連名合作はこのファーストファッションブランドの年に一度の看板プロジェクトとなりました。このプロジェクトは最初に2004年までさかのぼります。その時H&MとChanelとFendiのクリエイティブディレクターであるカール？Lagerfeldが獨占連名シリーズを出しました。このシステムは一時間で全部売り切れました。

その後、Lanvinの元クリエイティブディレクターであるAlber Elbaz、Mani、Steella McCartney、Commme des Gar？onsとVerssaceを含む連名シリーズがH&M連名シリーズを大ヒットさせました。

中國の消費者が最も熟知しているのは2014年にAlexander＿Wangとの提攜シリーズであり、當時H&M中國語公式サイトと実體店舗が同時に発売され、店舗の入り口には長い列ができ、公式サイトもほとんど麻痺していた。

その後、このシリーズのキーアイテムはAlexander Wang Logoが印刷された灰色の衛衣で、タオバオで元の価格の2倍の高い値段に炒められます。

しかし、そのような國民的なカーニバルシーンは過去形となり、H&M連名シリーズの問題も浮上してきました。

あるアナリストによると、H&M連名のシリーズの販売狀況はますます悪くなりました。毎回もたくさんの人が並んでいますが、その中には差額を稼ぐためのダフ屋が増えています。本當の消費者はますます少なくなりました。

実際には、個々の協力シリーズだけが本當に完売しており、各シリーズのキーモデルを除いて、各シリーズは最後に多くの一般的なデザインを押し出してしまいました。最後に割引販売しかできません。返品率も高いです。

Verssace x H&Mシリーズは大量の返品があったため、H&Mは最近の連名シリーズで返品をキャンセルしました。

連名シリーズに対する消費者の新鮮さも、ドラマとは比べものにならない。

一方で、連名のシリーズがますます普遍的になって、氾濫しているため、消費者はすでに審美疲労を生んでいます。

一方、ファストファッションのパートナーは、ますます偏ります。

H&M×Edem連名の一連のメッセージが発表されたことによるソーシャルメディアの反応は、明らかに従來の協力シリーズよりも劣ることがわかった。

Google Trendsのデータによると、H&M×Edemの検索熱は13日に発表された後ピークに達し、その後3日間で急速に反落し、長い間話題を呼んでいませんでした。

これはEdemがソーシャルメディアとして話題になる特質を備えていないからかもしれません。

ファッション業界では良い評判を持っていますが、エイダムはスター級のデザイナーとは言えません。ソーシャルメディアで活躍していないエルデムはファッション消費者の好みに合わないです。

Google Trendsは「H&M Edem」のフレーズに対する熱モニタリングを行っています。また、デザイナーブランドの広告予算が限られているため、広告をあまりしていないEdemはこれまで低調を維持していました。ブランドの主要市場は歐米市場で、まだ正式に中國市場に進出していません。

今回のH&Mの選択とEdemとの連名提攜シリーズは明らかにアジアの主要市場での認知度を過大評価しており、世論の反応もこの市場の誤審に由來している。

また、大きなプリントのデザインはアジアの消費者の好みに合わないと分析しています。プリント製品はデパートやバイヤーの店でもよく売れないです。

これはこの連名シリーズがアジアで販売される重要な抵抗であり、現在は中國を含むアジア市場が急速なファッションの重要な市場となっています。

注目すべきは、EdemはH&M近年Alexander Wang以外で提攜した初めての若いデザイナーブランドであり、Edemは収益力が優れていますが、Alexander Wangよりも距離があります。後者は中國系の身分と親民のスポーツスタイルによってアジア市場で認知度が高いです。

連名シリーズの人気は協力対象の知名度と直接関係がありますので、アジアの消費者には不慣れで社交メディアのプラットフォームで活躍していないEdemに対して、消費者は興味を持ちにくいです。

ギャグは連名シリーズ自體が持つキー遺伝子とも言えるが、ギャグにはギャグが足りない。

エルメス元クリエイティブディレクターのクリストファー（Christpher）Lemailとユニクロの初の連名シリーズの成功は、前期のソーシャルメディア宣伝のおかげで、多くの一般消費者がクリストファー（Christpher）Lemailに対して概念がないと強調しています。

消費者の冷めた態度は、昨年のH&M x Kenzoシリーズへの失望と関係があるかもしれません。

このシリーズは近年最も人気のない連名シリーズかもしれませんが、シリーズが発売された後、H&Mの店舗のハンガーには誰も見られないほどの人気があります。

問題はやはり製品にあります。

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創意監督のHumbert LeonとCarlol_Limはキーnzoの爆発的なイメージを再現して、ブランド創始者の高田賢三に敬意を表して、このシリーズの設計の上で多すぎる繁雑な設計をしました。

消費者は本來、実際に著ている衛衣や、八重の頭、大きな目などのブランドのシンボル的な要素を持つカジュアルなスタイルを求めています。

しかし、最終的に発表された製品は緑色のシマウマの模様が印刷された帽子、シマウマの模様がいっぱい印刷されたスポーツパンツです。鮮やかな色に慣れていないアジアの消費者にとって、このシリーズは明らかに風土になじまないです。

注目に値するのは、LVMH傘下のブランドがファーストファッションと提攜するのは初めてで、あるアナリストはH&M x_x_Kenzoシリーズの失敗もKenzoの元の位置付けと関係があると指摘しています。

連名シリーズの慣れ親しんでいるモデルは高級ファッションの民主化であり、価格に敏感な消費者が高級ファッションのデザインを身につける機會があります。

近年、親民路線を歩むKenzoは、贅沢な高級ファッションではなく、2000元前後の護衛服は価格に敏感な消費者にとっても、遠く及ばないところがあります。

もし500元ぐらいでH&M Kenzoシリーズの製品を買うなら、なぜ直接にお金を貯めてKenzo衛衣を買いませんか？

対照的に、H&M xベルメールなど高級ブティックとの提攜は消費者にとってお得です。結局、ベルメールは高価なブレザーで有名です。

結局、連名シリーズは一體どれぐらい人気がありますか？速いファッションと協力ブランドのコントラストがどれぐらい大きいかによって、差が大きいほど、ギャグが大きいほど、消費者はますます買います。

しかし、あまりにも多くの連名シリーズを経験した消費者はますます賢くなっています。

長蛇の列は店舗で「奪い」をして家に帰る連名のデザインをよく試著してみましたが、デザインの生地はみんな気持ちがよくないです。何度も衝動消費した後、どんな大きなギャグも人を引き付けなくなりました。これは多くの消費者の普遍的な現象です。

ファーストファッション連名シリーズで最も非難されるのは品質問題です。

一部の消費者からは、優れた仕上げのサポートがなく、ブランドのデザインは普通のデザインとあまり違いません。

Karl LagerfeldはH&Mの連名シリーズの売り切れが初めてで、H&Mの生産した製品の品質が悪すぎて、彼の本來の意図を完全に折ったと強く不満しています。

連名のシリーズの悪い品質は多くのデザイナーにH&Mとの第二次協力を放棄させて、速いファッションは環境保護の方面で受けた非難も多くの贅沢なブランドと協力を拒絶する理由になります。

H&Mは最近環境保護に力を入れていますが、ファストファッションが絶えずサプライチェーンのスキャンダルを暴露しているという分析があります。

有名なデザイナーと環境保護者のVivienone Westwoodはみんなに少なく買って甚だしきに至っては速いファッションを買いませんと呼びかけています。

以上の様々な原因は、H&M提攜のデザイナーがますます偏向になっており、協力の空間がますます狹くなっている原因かもしれません。

今回のH&M×エルデムも心配です。

事前に披露されたデザインから見ると、シリーズの中には細やかな仕上げが必要な正裝がたくさんあります。例えば、長いワンピース、厚手のコートとスーツがセットになっています。

ファストファッションのコストで作ったら、最終的には品質が心配です。

悪い品質は消費者を失望させるだけでなく、デザイナーブランドの本來のイメージを損なうかもしれません。

Edemがこの連名シリーズを通じて初めて消費者に認知されると、消費者のブランドイメージは連名シリーズのイメージと重なる。

ファストファッションの連名シリーズが人気を博する以前は、高級ファッションと安いファッションのパートナーはあまり期待されていませんでした。

1983年、アメリカの百貨店JC Pennyはアメリカの有名なデザイナーHalstonと協力して安いバージョンのUltrasuedeを開発し、Halston_IIIと名づけました。

Ultrasuedieeは70年代、特殊なファブリックとDiscoパーティスタイルの亮面ドレスで有名になりました。

しかし、この安価な商品ラインの市場反応は非常に悪いです。Halston自身のブランドにも影響を與えました。Bergdorf Goodman百貨はHalstonブランドのイメージが安くなるという理由でこのブランドとの提攜をキャンセルしました。

現在、ファッション業界がますます開放されるにつれて、高級ファッションと大衆ファッションの境界がますますぼやけてきました。ファストファッション連名シリーズも高級ファッション民主化の典型的な體現とされています。

しかし、人々が最終的に得たのはやはり速いファッションの品質の高級ファッションで、製品の価格は往々にして速いファッションの平均価格よりも高いです。

消費者はすぐに飽きてきますが、このゲームは相変わらず続いています。速いファッションとデザイナーの両方にとってはまだウィンゲームです。

速いファッションはデザイナーの手を借りてブランドイメージを高めることができます。デザイナーもこの機會に多くの露出を得ることができます。結局、速いファッションは強い小売ネットワークを持っています。

このゲームでは、よく売れているかどうかが重要ではないようです。マーケティングを通じてブランドの露出を高めるのが最終目的です。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。