LVは「正業(yè)に就かない」を開始しましたか？

フランス

最近は頻繁に動作していますが、主な業(yè)務(wù)と成衣業(yè)務(wù)は関係ないです。今は何か新しいことに気づきましたか？

成長點ですか

今月13日には、louis vuittonシリーズの香水が正式に中國本土の店舗で発売され、上海が初めての地域で、広州は8月から発売される予定です。

製品の希少性を保証するために、このシリーズの香水製品は

店で販売していますが、240ドルの製品の価格も比較的高いです。

聞くところによると、louis vuittonはずっと野心的に中國香水市場に進(jìn)出していますが、中國の稅関政策の原因で、一年遅れて中國大陸市場に進(jìn)出したという情報があります。

louis vuittonが70年ぶりにリメイクした香水事業(yè)はハイエンドの贅沢なスタイルをメインにしています。

ブランドは、香水の再開発を非常に重視し、有名な調(diào)律師Jacques cavalierを誘って香水シリーズを変調(diào)し、フランスラベンダー栽培區(qū)のプロヴァンス地區(qū)に香水工場を設(shè)立し、昨年から香水の種類のプロモーションマーケティングに焦點を當(dāng)て、フランスの女優(yōu)lea cava seydouxを広告の主役として招待しました。

昨年7月、ローレンス?ヴィトンは世界473店舗に7種類の香水を投入した。

現(xiàn)在の高級品市場環(huán)境は明らかにlouis vuittonの香水を拾う業(yè)務(wù)の直接の原因です。

親會社のlvmhグループの會長兼ceo bernard_arnaultは香水業(yè)務(wù)の市場機會がとてもいいです。

louis vuitton ceo michael burkeもメディアのインタビューによると、ブランドの目にとまっているのは現(xiàn)在の市場チャンスで、先日ハイエンドの香水ラインはまだマッチングしていない成熟した受け手で、香水市場が大衆(zhòng)からハイエンドの逸品に転じるにつれて、消費者の認(rèn)知が次第に高まり、今ちょうどハイエンドの香水ラインを発売するタイミングを迎えている。

一方、香水事業(yè)は高級ブランド垂涎の成長エンジンとなっている。

あるアナリストによると、ローズヴィトンが香水事業(yè)を再開する主な目的は、業(yè)績を再び伸ばすことだという。

世界服裝靴ネットによると、lvmhグループの2016年通期の売上高は前年比6%から376億ユーロまで有機的に伸びた。

このうち香水美化粧事業(yè)所は8%の高桁で有機的に成長した。

グループは、2016年度の成長は、グループのコアブランドlvが新しく発売した香水シリーズ、marc News onが新たに発売したホリプゾンのスーツケースとクラシック商品の販売量の上昇によるものであると強調(diào)しました。

Manfirst銀行のアナリスト、john gy氏は、現(xiàn)在の高級ブランドの競爭はこんなに激しく、ブランドは他のものを必要としていると指摘しています。

彼は香水の種類が今後數(shù)年間で5億ドル近くの年収を増加すると予想しています。

lvmhは香水業(yè)務(wù)に力を入れる原因の一部として、既製服やハンドバックなどの伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)に直面する不確実性があります。

昨年上半期のlvmhグループのファッション皮革製品の業(yè)務(wù)収入と利益はいずれもマイナス成長を記録しました。この部門はlvmhグループの傘下で唯一2016年上半期に記録された収入と利益のいずれも下落した部門です。

第3四半期からは成長力を取り戻していますが、今のところ、既製服と皮具部門の発展空間はすでに挑戦に満ちています。

lvmh傘下のファッションと皮具は業(yè)界で非常に大きなシェアを占めています。昨年上半期のマイナス成長は少なくとも業(yè)界の発展に大きな抵抗があることを示しています。

様々な兆しは消費者が酒や化粧品の消費が増加していることを示していますが、既製服やハンドバックは依然として消費意欲が見えません。

グループは昨年上半期の財務(wù)報告で、ファッションと皮革製品の業(yè)務(wù)でワインの強いお酒と香水と化粧品の業(yè)務(wù)と比べて、すでに暗澹としていることを確認(rèn)しました。

昨年lvmhグループは収益狀況を転換できない狀況で、ファッションブランドのdknyを6.5億ドルの価格でg-iiiグループに販売した。あるアナリストはlvmhグループがいくつかの既製服ブランドを再編したり、剝離したりして、損失を減らすと指摘している。

革新力不足と消費者のぜいたく品ニーズの低下を受けて、世界の高級ブランドは手提げ袋の製品の認(rèn)識度が不足しています。在庫が高すぎて、過度の販売促進(jìn)などの問題に直面しています。

ファッション分析會社エディットの調(diào)査データによると、michael kors、prada、louis_vuitton、バーバリーなどの高級ブランドは2016年第4四半期に新型のハンドバッグの発売數(shù)を減らした。

アメリカの軽豪ブランドmichael Corsは2016年12月31日現(xiàn)在の第3四半期において、新しいバッグのデザイン數(shù)は前月比で24%減少しました。pradaとlouis_vuittonの新作の數(shù)量は平均35%減少しました。また、バーバリーの新型の數(shù)量も8%減少しました。

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あるアナリストは、これは各ブランドが在庫の減少、販促活動の減少、店舗ネットワークの縮小に追われているため、製品の革新を見落としていると考えています。

ラグジュアリーブランドの減少は、商品の在庫が高すぎることを心配しているが、実際には革新力の欠如によって、消費者の興味を新たに引き出すことができないというブランドの逃避である。

パリ銀行の高級品部門の責(zé)任者luca socaも最近、高級品の出來栄えはますます利益が得られにくくなり、既製服の生産コストが高く、ファッション発表會の造価も高く、販売量も思わしくないと指摘しています。

人々はより多くの価格帯の選択の既製服を持っていますが、既製服は身分地位の標(biāo)識に対して遠(yuǎn)くアクセサリー類に及ばないです。

ベルンのコンサルティングもこの點を確認(rèn)しました。報告によると、贅沢品のハンドバッグの既製服、アクセサリー類の販売はすでに伸びています。世界の高級品の販売傾向は逆転していません。

ますます激しくなるぜいたく品業(yè)界の競爭の中で、高級ブランドはすでに新しい業(yè)績の増加點を探し始めました。

美化粧香水はその一つで、「利潤乳牛」と呼ばれる香水業(yè)務(wù)が各高級ブランドの一番の落ち込みに抵抗するという分析があります。

中國市場も贅沢ブランドの美化粧香水業(yè)務(wù)の最も活発な地域となりました。

中國市場では化粧と香水の分野で大きな潛在力を持っています。データによると、現(xiàn)在は中國人女性の約16%が化粧品を定期的に使っています。47%は中國人女性が香水をたまに使うだけです。

統(tǒng)計によると、世界の香水市場は2018年に456億ドルに達(dá)する見込みで、主に新興市場からの消費能力と革新製品の発売を駆動する。

これはまた、なぜlouis vuittonの香水が中國に進(jìn)駐して妨害されたにもかかわらず、中國市場に対して野心に満ちていますか？7月からこのシリーズの商品が中國市場で密集的に宣伝されるようになりました。

louis vuittonの主なライバルchanelは化粧品の業(yè)務(wù)から大いに利益を受けています。

アナリストによると、chanelの高止まり利益率は主に美容と香水の業(yè)務(wù)に貢獻(xiàn)している。

ニューヨークのテレサテー會社のぜいたく品アナリスト、ダビッドwuの見積もりによると、美容と香水の業(yè)務(wù)比重はchanelの55%ぐらいで、chanelの香水と美容製品はその最大の業(yè)務(wù)部門になります。

會社の旗艦製品として、no.5は香水市場全體でのシェアもずっとリードしています。

chanelは近年も引き続き香水を開発しています。昨年はno.5の香水を発売しました。また今月のパリ高定週にはgabrilleの新しい香水を発売しました。15年ぶりに新しい香水を発売しました。ちょうどlv香水の強敵になりました。

香水以外にも、louis vuittonの今年後半の「非実務(wù)」は科學(xué)技術(shù)it業(yè)界に進(jìn)出し、スマート腕時計を発売します。

今週はlouis vuittonとgoogleとqualcomp（アメリカ高通）科技會社が共同でスマート腕時計tambour horizonを発売しました。

この製品はandroid wear 2.0システムを運行しています。基本的な電話、メール、メール機能だけでなく、「私のフライト」と「都市ガイド」の2つがビジネスパーソンのニーズに合った機能を追加しました。

また、中國市場に対する微信、大衆(zhòng)論評など中國の応用プログラムを內(nèi)蔵している。

しかし、この腕時計の最大の特徴は、外観が伝統(tǒng)的な機械表と同じように見えることです。louis vuitton會長兼最高経営責(zé)任者のmichael burke氏は、このようなデザインはビジネスパーソンの必要とする落ち著いたイメージに合うと同時に、他のブランドのスマート腕時計と區(qū)別できると説明しています。

高級ブランドもit分野に近づき、新市場での存在感を高めたいとの分析もある。

実際には、apple Watchなどのスマート腕時計による新技術(shù)の衝撃に対応するため、lvmhグループは高級腕時計ブランドのタイガー?豪雅をgoogleと提攜して、2つのスマート腕時計を発売しました。

今年3月に最新発表されたconnected modular 45腕時計はフィットネス記録、スケジュール管理、タッチコントロール、google無線音響制御などの新機能を追加しました。

以前、タイガー?豪雅がgoogle Androidと連攜して発売した最初の腕時計は2015年に発表され、タイガー?豪雅が初めてスマート腕時計に邁進(jìn)したスイスの贅沢腕時計ブランドとなった。

louis vuittonは明らかにこの新しいスマートウォッチを重視しています。この新しいスマートウォッチを広めるために、ブランドは世界の有名人12人を招待しています。撮影名は科學(xué)技術(shù)の名前で時間に敬意を表します。

このハイエンド腕時計の人気が発売されると、その背景には明らかに多くの若者の注目を集めています。

2017年のスマート腕時計の市場シェアは20%に達(dá)するというデータがあります。

以前はエルメスとapple Watchの提攜が成功したことが確認(rèn)されましたが、その後はこのタイプの協(xié)力はほとんど空白となりました。

スマート腕時計そのものの技術(shù)革新の遅れはその原因の一つかもしれませんが、スマート腕時計が高級機械腕時計の市場シェアを蠶食し続けるにつれて、伝統(tǒng)腕時計はスマート革命に直面します。

この市場の変化が含む市場機會はまさに贅沢ブランドが期待しているものです。

香水業(yè)務(wù)からスマートウォッチ業(yè)務(wù)まで、どのような共通點がありますか？

答えはライフスタイルです。消費者が多くなるにつれて、高品質(zhì)の生活を求めるようになりました。贅沢品の體験は出來合いから生活の各分野に広がり始めました。

あるアナリストは、將來のハイエンド消費者は生活様式の消費をより重視すると予測している。

マッキンゼーが発表した「加速前行：中國消費者の現(xiàn)代化の道」によると、中國の消費者は大衆(zhòng)製品からハイエンド製品にアップグレードしています。50%の消費者は自分が最高品質(zhì)で最も高価な製品を求めると主張しています。23%の消費者は旅行商品にお金を使いたいですが、化粧品はレベルアップ商品としての見通しは他の消費品より高いです。

注目すべきは、アメリカの消費者も変化しています。

前のアメリカのデータによると、裕福なアメリカの人々は贅沢品によって自分の財産を誇示する段階を過ぎています。より多くの購買価格が高いファッションブランドは、高価格がファッションブランドより安いという意味ではなく、特定のライフスタイルを表しています。

似たように、最近の「法租界月給八千生活ガイド」という微信推文は上海法租界の住民の生き方をこう説明しています。「滴滴を打って、仏租界人は地下鉄に乗ります。3800足の椰子を著て、仏租界人は38足の飛躍を著ています。バンコクにマッサージに行って、仏租界人はネパールに行って閉関します。」

生活様式の変化は中國の中でハイエンドの人々の生活様式の潮流を代表する上海法租界ですでに明らかになった。

現(xiàn)在の國內(nèi)の高級品市場の消費者にとって、大體四つの種類があります。

一つ目は贅沢品を持つことを夢見ている消費者です。このグループの多くは贅沢品を持ちたいですが、彼らの消費は高級品の大きなものではなく、いくつかの高級ブランドの入門レベルの小さいものです。

第二種類はお金を貯めて贅沢品を買う消費者です。この部分の消費者は贅沢品の忠実な消費者ではなく、購買頻度が小さいので、往々にして一つの贅沢品がお金を貯めて買う必要があると見られます。

第三類はファッション愛好家で、この部分の消費者は外観のファッション、流行に追隨するイメージを人にあげたいです。

一般的に、ぜいたく品を買うことを夢見ている消費者は若く、消費は低いが人數(shù)が多く、年齢と仕事を通じて第二と第三のタイプの消費者に変わりやすい。

各階層の総消費者數(shù)は減少した。

最後の種類は富豪型消費者です。

このタイプはもともとぜいたく品ブランドの粘著度が最も高く、最も忠実な消費者であり、今ではより理性的になり、人々の規(guī)模と総消費量は年々減少しています。

これは贅沢品の消費の未來がこれらの人の身でないことを招いて、贅沢なブランドはピラミッドの底から更に多くの動力を得る必要があります。

現(xiàn)在、國內(nèi)のミレニアム世代は高級ブランドの業(yè)績の新たな成長點となっていますが、豊かな新世代の消費者にとって、伝統(tǒng)的な高級品はすでに見慣れています。

このように見ると、この新興消費方式のモデルチェンジを見込んでいる。

個人のイメージを代表する香水でも、健康狀態(tài)を監(jiān)視し、消費者のスケジュール管理を助けるスマートウォッチでもあります。

louis vuittonのコアブランド精神「旅行」も現(xiàn)在の最も人気のあるライフスタイルの一つであり、特に海外旅行がますます好きになる中國の消費者に対してです。

「旅行」という要素は、新しいスマートウォッチの「都市ガイド」のようなライフスタイルの製品と容易に結(jié)合できる。

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事実、lvmhグループはすでにライフスタイル業(yè)務(wù)を拡張し始めています。

昨年10月初め、lvmhグループはバッグブランドのrimowaを買収すると発表しました。觸角をハイエンド旅行とライフスタイル業(yè)務(wù)に入れます。

同じ月、ブルームバーグニュースによると、投資ファンドのl cattertonはイタリアのトップクラスの自転車ブランドのpinarelloと買収交渉している。

同年11月には、lvmhがイギリスの単車ブランドraphaを買収するというニュースが流れました。このブランドは高性能裝備と非価格で有名です。

今年は「the art of gifting」という文具とギフト商品シリーズを発売しました。シリーズは30種類以上の商品を含み、日常の文具などの小物を中心に鉛筆、筆箱、ブックマーク、フォトフレーム、化粧鏡など、カード、サイコロを元素とする小さい玩具などがあります。

商品の価格は90ユーロから900ユーロまで様々です。

同シリーズは同じ生活スタイルをメインにしており、広い価格設(shè)定範(fàn)囲でもより低いハードルの消費者を引き付けることができる。

クラウドグループ傘下の高級ブランドgucciもライフスタイルに力を入れ始めた。最新のやり方はホーム製品を出すことだ。

gucciは今週9月に発売する家庭用品のラインgucci dcorシリーズはrichard girl磁器の大家と協(xié)力して発売すると発表しました。製品はクッション、金屬トレー、食器とアロマキャンドルなどで、gucciクリエイティブディレクターのalessandro mocheの個人的な特徴を持つ動物元素を裝飾しました。

同シリーズは9月にgucciのグローバル旗艦店と公式サイトで発売され、価格は150ポンドから2.3萬ポンドの間。

あるアナリストは、gucciの移動の目的は業(yè)務(wù)を拡張する以外、エルメスに挑戦を宣言するとも見られます。

また、gucciは聲明で「alessandro micheleの創(chuàng)作理念を十分に表現(xiàn)するために、このシリーズは店頭に専門的な展示エリアを設(shè)けず、gcci_dcorシリーズを自然なgucci化のライフスタイルに拡張し、痕跡を殘さずに店內(nèi)のファッションとインテリアを一體化させている」と強調(diào)した。

「まともな仕事に就かない」という贅沢なブランドが増えてきました。ホテルやレストラン、喫茶店などのサービスを提供しています。

今、中國の消費者は贅沢品に対する情熱を新興の領(lǐng)域に移しています。

2015年上半期に、pradaはミラノの伝統(tǒng)的な菓子店pasticceriaの株式を80%買収すると発表しました。pradaはかつてlvmhグループとミラノのハイエンドファッションエリアにある有名な喫茶店covaの株を奪い合いましたが、最終的にlvmhグループの下に敗れました。

また、エルメスは韓國ソウル特別市の旗艦店でコーヒーショップを運営しています。

上海fdkg insightディレクターのken grant氏は、「過去十?dāng)?shù)年間、これらのブランドは大量の資金を投入してブランドを建設(shè)してきました。消費者はネットと海外の買い物が好きです。

しかし、ブランドは依然として過去の投資から利益を得る必要があります。これらの収益がハンドバックや他の商品を販売することによって得られないなら、中國の巨大なホテルの食事と娯楽市場を利用して利益を得ることができます。

今、贅沢なブランドは美化粧、家庭、旅行、科學(xué)技術(shù)が業(yè)界の次の一歩として注目される新たな成長點であることを意識し始めました。

明らかなのは、louis vuittonは「まともな仕事に就かない」ではなく、その主導(dǎo)的な生き方を主とする業(yè)界競爭が始まったばかりかもしれません。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。