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    國際市場で最も重要な25件の買収

    2017/7/18 12:00:00 78

    市場、ブランド、Kate Spade

    知らず知らずのうちに、2017年も半ばを過ぎて、目標達成の道を走っているあなたは、振り返って過去の6ヶ月をまとめてみてもいいですか?

    世界服靴ネットによると、國際的に見てください。

    市場

    上半期の大きな出來事は多くなりました。

    買収、融資、倒産、閉店、拡張、調整、新業務の立ち上げ、新技術の試み、新役員の任命、新協力の達成…

    どんな話題でも持ち出されると大きなケースがあります。

    ここでは、上半期の國際分野で最も重要な25件の買収案をまとめ、コメントしました。これを利用して、市場の発展の風向きを把握したいです。

    どの仕事をしても、ここには必ずあなたに似合います。

      

    1、アメリカの贅沢

    ブランド

    Coach買収

    Kate Spade

    アメリカの軽豪企業Coachは今年7月にKate Spadeの買収を完了したと発表しました。後者の株式は7月12日にニューヨーク証券取引所での取引を停止しました。

    この取引の総額は24億ドルに達したということです。

    Coachでは、高級手形、銀行定期貸付、會社が保有する追加現金の資金を組み合わせて支払うとしています。

    実際には、Kate Spadeの販売前の2年間の株価は60%以上下落しています。

    これはまた、昨年末から販売を求め始め、最終的にはCoach\u 0026 quot;によって回復されました。

    両者の合併は、今のCoach傘下に三つのブランドがあります。つまり、Coach、Kate Spadeと靴の履き方に専念するStuart Weitzmanです。

    Coachに比べて、Kate Spadeの製品ラインはもっと広くて、位置付けはもっと若くて活発で、ミレニアム世代の消費者グループの中で強い影響力を持っています。

    Coach最高経営責任者Victor Luisは、この部分の消費者は將來的に世界のぜいたく品の有機成長を駆動する中核的な力になると述べています。

      

    【コメント】Coachさんは、なんと自分のささやかなボスの地位を固めました。

    2、アマゾンは137億ドルで全食を買収します。

    今年6月、アマゾンは生鮮雑貨の小売業者Whole Foods Market(以下「フルフード」という)を137億ドルで買収すると発表しました。

    これはアマゾン史上最大の買収案で、137億ドルを拠出しています。

    全食は現在アメリカに436の支店を持ち、自身の電気商ネット店を持ち、3000萬人以上の登録客がいます。その中で毎週800萬円の買い物があります。

    支店數はウォルマートの4700社に比べて10分の1しかないですが、両者のカバーエリアは非常に近いです。

      

    【コメント】生鮮ビジネスはアマゾンにとってほぼ必攜の次の戦略高地です。

    ガッチリ手を組んだのですが、まだ始まったばかりです。

    3、アマゾンは中東最大の電気商Souq.comを買収します。

    今年3月末には、アマゾンが中東最大の電気メーカー、Souq.comを買収して中東市場に進出する意向を伝えました。

    7月初めになって、この取引の結果が出ました。アマゾンがSouq.comを買うには6.5億ドルがかかりました。

    同時に両社は,これらの初歩的な統合が完了したと発表しており,今後はAmazonアカウントを使ってSouq.comのサイトにログインできるようになるという。

    次は、製品とサービスを統合して規模を拡大する計畫です。

    聲明でSouq.comは、アマゾンの既存の資源を統合することで、自社事業の発展を促進したいとしています。

      

    【コメント】中東の電気商業界にとって、これはエキサイティングな瞬間です。

    アマゾンにとっては、自分の力で世界市場の発展を進めるのではなく、小さな仲間と一緒に出撃するのがいい選択です。

    4、アメリカのプライベートエクイティ大手Sycamore PartnersがStplesを買収する

    6月末、Sycamoreは約69億ドルでオフィス用品小売のStplesを買収しました。

    合意によると、Sycamoreは1株當たりStples株に10.25ドルを支払う。

    これは今年のアメリカ最大のレバレッジ買収になります。

    聞くところによると、Sycamoreは三つの業務をめぐってStplesの業務を再構築し、そのB 2 B業務とアメリカの小売業とカナダの小売業を含む。

    また、SycamoreはStplesの小売業のオフラインを剝離する可能性があります。

      

    【コメント】この取引はウォール街からの大きな圧力からStplesを解放することができますが、買収された後、Stplesがより良い市場チャレンジに直面できるかどうかはまだ未知數です。

    5、ウォルマートはメンズエレクトビジネスのウェブサイトBonobosを買収します。

    さらにオンラインファッション小売分野のレイアウトを深化させるため、今年6月、ウォルマートはメンズエレクトビジネスのウェブサイトBonobosを3.1億ドルの現金で買収すると発表しました。

    Bonobosは2007年に設立され、オンラインでオーダーメイド服を販売するだけの初めての企業です。買収された後、その製品はウォルマートの実體店やウェブサイトでは販売されません。ウォルマートが30億ドルで買収したオンライン市場のJet.comで販売されます。

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    【コメント】Jet、Shebuy、Moosejaw、Modclothに続いて、ウォルマートが買い付けたもう一つのファッション靴類の電気商です。

    私たちはもうこれ以上何をしているのか分かりません。

    6、ウォルマートがファッションエレクトを買収するModClooth

    ウォルマートは今年3月、同國の獨立したファッションエレクトリックのModcloth買収を完了したと発表した。

    Modclothは2002年に創立され、ウェブサイトはデザイナーブランドからの復古スタイルのワンピース、アクセサリー、家庭製品でロマンチックな幻想が存在する女性の消費を引き付けています。創立15年以來、全部で7800萬ドルを融資しています。

    2015年にModclothの販売は1.5億ドルに達し、2016年末には更に徳州オースティンに第一実體店舗を開設しました。

      

    【コメント】個性的なので、買収のニュースが流れた後、Modclothの多くの消費者がブログに不満を寄せています。

    Modclothとウォルマートの組み合わせはいい「縁結び」かどうかはまだ分かりません。

    7、ウォルマートがアウトドアウェアを買い付け、オンライン小売店のMoosejaw

    2月、CNBCは、ウォルマートが約5100萬ドルの価格でアウトドアウェアやオンライン小売店のMoosejawを買収したと報じた。

    ウォルマートの広報擔當者によると、Moosejawはアウトドア製品の分野で「強力な資産」と400以上のブランドとの関係がウォルマートのビジネスグループにとって有利だという。

    これらのブランドはPatagoniaやThe North Faceなどのウォルマートが現在販売していないブランドです。

      

    【コメント】この2年間、ウォルマートはオンライン小売業者を買収する道に力を入れてきました。自分とアマゾンの差を埋めるために利用したいのかもしれません。

    8、利潔時に美賛臣を買収する

    イギリスのクイック?キャンセル大手、トリュルとデュレイズの親會社、リ潔時(Reckitt Benckir Group plc)は6月12日、公式サイトで、米賛臣(Mead John-son)の購入について規制當局の最終承認を得ており、買収は6月15日に完了すると正式に発表した。

    利潔時は1823年に創立され、健康、衛生、在宅介護の快速消費品を生産することを主とし、2016年の純収入は98.91億ユーロ(契約は752.6億人民元)である。

    その中國で一番有名なブランドは杜蕾斯です。他にも衛生看護ブランドの滴露、薇婷、亮小皿を擁しています。ホームケアブランドの安悅嘉、巧みな手、跡がありません。

    米賛臣は世界第3位のベビーフードメーカーで、ネスレとダノンに次ぐ。

    歐米のデータによると、世界のベビーフードの10%を占めている。

    アジアの乳児用粉ミルク市場において、美賛臣はスズメの巣に次いで12%のシェアを占めています。

      

    【コメント】コンドームを販売しているテレーズと粉ミルクを販売している美賛臣が家族になりました。その畫面があまりにも美しいので、見られません。

    9、中國財団は6億ドルでオーストラリアコンドームブランドのジェームズ邦を買収しました。

    今年6月、オーストラリア手袋と手術マスクメーカーのAnsellは、コンドームと潤滑剤を販売すると発表しました。買収先は人福醫薬グループ株式會社と中信資本傘下の第三の中國合併基金です。

    この取引はまだ監督部門の承認を経て、9月末に完成する予定です。

    ジェームズ邦はAnsell傘下のコンドームブランドです。

    人福醫薬集団の主な事業は醫薬、生殖健康などの産業をカバーしており、製品は避妊薬、麻酔薬などの薬物を含んでいる。

      

    【コメント】中國財団が海外のM&Aを求める例は枚挙にいとまがない。中國コンドーム市場の豊富な利益もよく知られています。ジェームズ邦という中國コンドーム市場の次男を買うのが近道です。

    10、ユニリーバがQualaの介護ブランドを買収する

    國際消費財大手のユニリーバ(Uniever)は今年5月、ラテンアメリカの消費財會社Qualaの個人と家庭の介護ブランドを買収すると発表しました。

    Qualaは1980年に創立され、トリートメント、スキンケア、織物ケアなどの個人や家庭ケア製品を生産しています。傘下のブランドはSavital/Savil e、eGo、Bio-Expert、Fortident(口腔ケア)とArmomatelを含み、2016年の売上高は4億ドル余りです。

    ユニリーバによると、Qualaはコロンビア、エクアドル、メキシコ、ドミニカ共和國、ハイチ、ペルー、エルサルバドル、ホンジュラス、ニカラグアとグアテマラの10カ國で高いシェアを持っています。

    今回の買収は、世界中のヘアケア業界での優位性をより強固にし、強化し、私たちの口腔ケアと男性の美容業務に役立ちます。

      

    【コメント】ユニリーバは昨年から、介護業務に重點を移してきました。Qualaの買収もこの將來の業務方向の一つです。

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    11、プライベートエクイティHGCはアメリカの保健品大手Nutraceuticalを買収する。

    アメリカ栄養保健品會社Nutraceutical International Corp(Nutraceutical)は5月、4.46億ドルの価格でプライベートエクイティ株式會社HGC(#10)LLCに買収されることで合意したと発表しました。

    契約によると、Nutraceutical株主は1株當たり41.80ドルの現金を獲得し、會社の市場予想は3.867億ドルで、この取引は今年の下半期に完了する予定です。

    公開資料によると、Nutraceutical本社はアメリカユタ州Park Cityにあります。主に食事補助剤、保護製品、食品、ペット食品を生産しています。傘下のブランドはSolaray、Nature’s Life、Natural Balance、Organix、Freestamins、Dischouseなどの健康食品を持っています。

      

    【コメント】Nutraceuticalの買収はHGCの食事補助剤業界での最初の取引であり、ここ數年、プライベートエクイティ會社がこの業界に対して非常に人気のある表現の一つです。

    12、イギリスの老舗百貨店HOFがファッションブランドIssaを買収する

    イギリスの高級百貨店チェーンホームオブフリーザーは5月、ロンドンの高級ファッションブランド「Issa」の買収を発表しました。取引金額はまだ発表されていません。

    House of fuserの広報擔當者は、買収完了後、IssaはHouse of Frarで獨占販売すると述べた。

    公開資料によると、Issaはブラジル系ロンドン人デザイナーのDaniella helayelが2003年に創設した。

    初期、ブランドは高価なシルクのワンピースを作ることを重視していました。

    2010年イギリスの王妃ケイト?ミドルトンは、ウィリアム王子との婚約式でIssa色のワンピースを身にまとい、Issaを一晩有名にして注文が急増した。

    2011年、Issaの持ち株権は當時26歳だったアラブ美女の大亨カメラに買収されました。

      

    【コメント】HOFの「進出歓迎ブランドへの投資」戦略の一部とされています。

    イギリス百貨店の発展危機を背景に、この買収がHOFをより活力にするかどうか、注目したい。

    13、ダノンは食品企業のWhite Waveを買収します。

    ダノンは今年4月12日、WeChatを通じて、アメリカの食品企業White Waveの買収を完了したと発表しました。

    ダノンとWhite Waveは両方の北米での既存事業を統合して戦略的なビジネスユニットになり、「DanoneWave」と名づけます。

    昨年7月、ダノンとWhite Waveは約100億ドルの予想で後者を買収することで合意したという。

    White Waveはアメリカに設立され、ハイエンドの有機乳製品、遺伝子組み換えなし食品、植物タンパク質食品及び飲み物、新鮮な食品及びコーヒーパートナーなどを主に扱っています。その中でSilkはアメリカで一番売れている豆乳ブランドです。

    もう一つの植物性飲料ブランドAlproは歐米市場にも広く影響力があります。

    2014年に蒙牛とWhite Waveは共同で植物原飲ブランドSilk植樸磨坊を創立し、中國市場で販売しました。

      

    【コメント】これはダノンの10年間で最大の買収であり、北米市場での地位をより強固にするかもしれない。

    14、新秀麗はアメリカの荷物箱を買い付けて電気屋のe Bagsを買い付けます。

    世界最大のブランドのスーツケースメーカー、Samsonite International SA(新秀麗)は4月、アメリカ子會社のSamsonite LLCを通じてアメリカ旅行カバンと関連部品のオンライン小売業者eBagsを1.05億ドルで買収したと発表した。

    新秀麗は、eBagsはグループに強力なプラットフォームを提供し、北米と全世界で消費者と直接に向き合うグループの電子商取引の発展を加速させると指摘しました。

    一方、グループはeBagsからリアルタイム資源とデジタル専門知識を得て、グループの既存のデジタル能力を強化する。

     

    【コメント】電子商取引は新秀麗が近年、最も強力な成長を記録したルートであることは間違いない。eBagsの加入は新秀麗にとって自然にいい補充である。

    15、セブンイレブンの親會社はSuoco千社余りのガソリンスタンドとコンビニを買収しました。

    4月の報道によると、セブンイレブンの親會社セブン&アイは33億ドルの価格で、アメリカの石油會社サンコからアメリカの1108のガソリンスタンドとコンビニを買収しました。

    Sunkocoには全部で1350のコンビニとガソリンスタンドがあります。セブン&iは全部受け入れると言えます。

      

    【コメント】コンビニは中國ではすでに風口になっていますが、アメリカでもこの傾向が強いようです。

    16、東南アジアのタクシーアプリGrabはインドネシアの支払い企業Kudoを買収する。

    Grabaは4月初めに、インドネシアのネットを買収して初の企業Kudoを支払うことに合意したと発表しましたが、この取引の具體的な金額は明らかにしていません。

    Kudoは2014年に設立されました。主に銀行の口座がないインドネシアの中小都市の消費者がネット決済を完了するのを手伝っています。

    同社は最初に公共の場所に広がっている電話ボックスのような販売拠點を通じてサービスを提供し、その後も代理店制度を導入した。

      

    【コメント】タクシーアプリの元祖であるUberが東南アジア市場での主なライバルとして、Grabaは取引終了に向けて重要な一歩と言えるでしょう。

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    17、シンガポール版閑魚カルアウェルのライバルDurianaの買収

    今年の初めに、シンガポールの中古取引プラットフォームCarosellはライバルのDurianaを買収すると発表しました。今回の取引が完了した後、Durianaの60萬人以上のユーザーはCarosellプラットフォームに合併されますが、買収の具體的な金額は明らかにされていません。

    モードでは、Carousell、Durianaはすべて閑魚と似ています。C 2 C遊び方を採用して、商品情報を簡単に編集して、実物図をアップロードしたら、プラットフォームで遊休商品を自由に取引できます。

    これまでDurianaとCanosellはシンガポール、マレーシア、インドネシアで競爭が激しいです。

      

    【コメント】東南アジアの中古取引もブームを迎えているようです。

    18、LVはフランスの獨立香水ブランドフランシスKurkdjianを買収する。

    LVMHグループは今年3月にフランスの獨立した調合師ブランドFranccis_Kurkdjianの多くの株式を買収すると発表しました。急速に成長した小群の豪華香水市場への進出を加速しました。

    買収聲明の中で、Maison FrancicsのKurkdjian買収後、特に海外市場の拡大を加速すると述べた。

      

    【コメント】香水市場が活発に発展していますが、大手の注目を集めるブランドはまだまだ少ないです。フランシスコ?クルーク?ジランは成功例です。

    しかし、LVMHグループの各ブランドは數え切れないかもしれません。將來は本當に頭角を現すかどうかは多くの要素を見なければなりません。

    19、アメリカの下著大手PVHが下著を買い付けて、電気メーカーのTrue&Coを始めました。

    Calvin Klein、Olgaなどのブランドでアメリカの下著大手の一つとなったPVHは今年3月、5年前に設立された下著メーカーのTrue&Coを買収しました。

    聞くところによると、2012年以來、True&Co._は1200萬ドルを超える融資を獲得しており、投資家はCowboy Ventures、CrossLink Capital、Great_Oaks、SoftBank、Venture Capital、First Roundなどを含む。

    その獨特な點は500萬人以上の女性の1.3億個以上のデータポイントを利用して、オンラインの量を利用して身の小さいテストを行います。

      

    【コメント】PVHは、電気商取引及びビッグデータ分析の獲得において何かをしたいと考えていることが明らかです。

    20、山東如意買収イギリス百年ブランドAquascutum

    3月初め、中國繊維企業の山東如意集団がイギリス百年ブランドのAquascutumを買収するというニュースが定著し、買収されたブランド運営者のYGM貿易有限公司は、今回の取引は1.17億ドルで達成されたと発表しました。

    山東如意グループの本社は山東済寧にあります。前身は山東済寧毛紡織工場で、2001年に設立されました。業務は高級とトップクラスの生地を生産することを主として、年間売上高は46億ドルを超えています。

    Aquascutumは1851年に創立されました。第一戦で軍隊のために防水コートを作ることで有名になりました。160年余りの発展の歴史を持っています。多くの貴族や有名人に支持されています。Burberry、Barbourなどとともにイギリス服ブランドの代表と呼ばれています。

      

    【コメント】Sandro、Maje、Claudie Pierlotを買った後、Aquascutumを持った山東如意は確かに強いです。

    しかし、何度も手にしたAquascutumは近況がよくないです。この取引がまた起死回生できるかどうかはまだ未知數です。

    21、ロレアルは13億ドルでCraVeなどの三大スキンケアブランドを買収しました。

    世界最大の美容商品グループ、オリヤは1月、カナダのValeant Pharmauticals.傘下のCelVe、AcneFree、Ambiの3大美容ブランドを13億ドルで買収すると発表しました。

    これに対して、ロレアルのアメリカ會社の社長フレデリック?ローズは、この3つのブランドの買収はグループ活性化化粧品部門がアメリカでの販売を倍増させ、グループのブランドポートフォリオをさらに強化すると述べました。

      

    【コメント】美容業界の合併が活発化しており、主に世界市場の減速によるものとみられ、取引は日化、美容大手の成長を維持する優先手段となっている。

    22、メイクアップ大手のCotyが化粧品をオンライン販売しているYounique

    アメリカの化粧品大手Cotyグループは今年1月にロレアルのペースに従い、化粧品オンライン小売業者のYounique_60%の株式を6億ドルで買収し、取引は現金と債務の組み合わせで行われ、今年の第3四半期に完了する見通しです。

    Cotyは主に香水のビジネスをしています。Chloe、Marc Jacobs、Ver a Wangなどのブランドの香水業務を代行しています。

    Youniqueは2012年9月に成立しました。ほとんどの商品はメークアップ製品で、一部のスキンケアとボディケア製品もあります。

    これは取引と比べて、Youniqueの見積もりは10億ドルに達しました。

    取引が終わったら、Youniqueの株価はさらに上がる見込みです。

      

    【コメント】CotyはYouniqueの獨特な販売モデルを気に入ったのではないでしょうか?電気商直売、つまり美容代理店を育成して、彼女たちにSNSで製品を普及させ、消費者も美容コンサルタントに育てようとしています。

    ちょっと私たちの微商のように聞こえますか?

    23、資生堂は美容創始科技會社MATCHCoを買収しました。

    日本最大の美容グループ資生堂は今年1月にアメリカ初の美容科學技術會社MATCHCoを買収しました。

    MATCHCoの革命的なデジタル技術と資生堂が持つ研究開発技術の実力を結びつけることで、収益効果がグループビジネスモデルの更なる強化に有利になることを期待しています。

    MATCHCoは2013年に創建され、ユーザーが特許技術によって開発したアプリケーションで、スマートフォンを通じて自分の肌の色を検出し、オンラインで自分の肌の色に合わせてカスタマイズしたファンデーションを買うことができます。

      

    【コメント】資生堂は科學技術革新の面でずっと努力しています。MATCHCoはデジタル化と個性化のために持っていくことができますが、未來にどうやって反映されますか?

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    24、Tescoはイギリスの食品問屋Bookerを買収します。

    イギリス最大の小売業者テコは1月に食品卸売業者のBookerを買収すると発表しました。取引価格は37億ポンドに達しました。

    Bookerは1:0811の割合でお腹が空いてTescoと株を交換しながら、1株當たり42.6ペンスの現金を獲得します。

    取引が完了したら、Booker株主は共同で新會社の16%の株式を保有します。つまり、Bookerの1株當たりの取引価格は205.3ペンスです。

      

    【コメント】食品ビジネスがありますが、2つの會社の間にはいろいろな違いがあり、強引に連攜して市場の大きな空間を考えていますが、獨占禁止機構の調査にもなりかねません。

    25、ファッションエレクトリックボンボンがNasty Galを買収する

    アメリカのファッション小売業者Nasty Galは昨年11月に破産保護を申請しましたが、今年2月にイギリスのファストファッションエレクトビジネスBoohが買収したことが確認されました。

    Boohooは2000萬ドルだけで、2億ドルを超えると予想されていたNasty Galを買収し、このスーパーファッションを追求するブランドの知的財産権、顧客データ、その他の資産を獲得するという。

      

    【コメント】お得な取引です。

    長年にわたってアメリカ市場に進出しようとしてきたが、浸透率が比較的低いBoohにとって、Nasty Galはアメリカ市場に進出する意欲を加速させるべきだ。

    もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。

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