張良倫：貝網はどうやって半年で純利益一億円を実現しますか？

世界服裝靴ネットによりますと、先日、貝網の創始者でCEOの張良倫氏が中國インターネット大會に出席した際に、「貝網」と言いました。

事業は半年で1億円の利益を実現しました。

彼は、過去半年間で、ベベネットは社會群の方式でAPPを再構築しています。未來ベベネットはまた母胎社會群をめぐってマトリックス配置を行う予定です。

どのように半年で純利益1億円を実現しますか？張良倫はそれを社會団體の力に帰結します。

彼は趣味は一群の人が集まってもいいし、周りとの共通點を自分に発見させて、コミュニティ効果を形成すると考えています。これは社會群の自生長性です。

「自生性の長さは、まず人の群れの自己成長の中で次第に人と製品の反復を完成させ、同時にデータも反復を完成します。つまり生産データから組織データまで消費データに戻ります。これらのデータはユーザーの自発的に発生したコンテンツ共有を含みます。プラットフォームにとっては唯一無二のSKUです。コミュニティ方式で業務を展開すると、コンテンツは続々とユニークになります?！?/p>

張良倫は言った。

張良倫氏によると、ベベネットは今年、同都市の業務を開始した。この業務のハイライトは地元のすべての親子サービスの業務をベベネットにオンラインで展開し、ユーザーによってコメントやサービス情報などの內容を創造することである。

「データ組織をすべてユーザーに任せることで、膨大な編集チームを必要とせず、すべてのデータとコンテンツの生産が可能になります。

これはコミュニティの力です。

今後1年間は親子の生活分野の第一位になる見込みです。

同時に、張良倫氏は、社會団體がなくても電気商がなく、純電気商の創業型會社は淘汰されるという。

コミュニティの上で電気商取引の構造を行う時、“人を中心にして、信用をきずなにして、シーンで手をつかみます”はその主要な原則です。

すべてのユーザの取得と保存は、ユーザに基づいて展開され、同時に、新人の核分裂によってユーザの確立が完了する。

この過程は人が人に影響するので、コミュニティを通じて(通って)外部の獲得者と內のに客を殘すことを完成することができます。

「母子は萬象を網羅した業界であり、それ以外は

生活サービス、子育てのほかに、朝の教育、健康などの分野があります。

これらのビジネスは、コミュニティの思考を再構築するときに、低コストでコミュニティの構築と改造を完了することができます。これもベースネットワークの將來のための主要な攻撃の方向です。

その後、ベビーネットは母子社會の群れをめぐって生態行列を作っています。

張良倫は言った。

以下は張良倫の講演の実録です。

みなさん、こんにちは。今日は中國インターネット大會に參加できてとても光栄です。

ベベネットは2014年に設立されました。過去3年間に私達がやってきた仕事は乳児電気商です。

ベビーカーの最大の火は2015年になるはずです。今の火は自転車を共有し、充電の寶を共有することです。もう火がつきません。

また、火と火はどのような違いがあるかと思いますが、この中で創業者としてどのような分野と未來の傾向を選んでいますか？

以前は私達が入ったばかりの頃はベビーシッターでしたが、この半年はずっと問題を考えていました。ベビーシッターは私達は一體ベビーシッターですか？それとも電気商ですか？半年後に答えがありました。ベッベは一家の乳児會社だと思います。私達のビジョンの使命ははっきりしています。子供の世界をより美しくします。

三年間はノードとして、コア業務とコア層を見つけて、さらに三年間はコア層を中心にエピを行い、行列的な業務生態を形成します。

ベベはプラットフォームでコミュニティを作っていますが、コミュニティプラットフォームということはどうやって遊びますか？

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私達は人を見ていますが、人はなぜ存在していますか？まず社會人です。私達の社會全體は人によって構成された網狀のコミュニティ組織です。コミュニティの組織から見たら、それぞれの特徴が違っています。各コミュニティ群は実は獨立組織であり、また他の組織とつながっています。このコミュニティには強大な成長特性があります。

今日のように、最初から彼が提供したサービスは大眾のものと信じています。使っている過程でも多くの需要があります。だんだん、いくつかのエピが見られます。このエピは最初から非主流の人たちに非主流の制品を提供し始めて、第二の段階からこれらの主流の人たちにも非主流の需要を提供しています。

最初の今日の記事は、実際にはほとんどの人が使っていますが、都市部は田舎に偏っています。見るものは最初から感情の種類と八卦類が多く、今日のインターネット関係者もそれを使っています。

また見ます

寶を洗って2003年に創立する時実は売ったのは線の下でないもので、更に後のいくつか主流の人達も小さい大衆のものを買って寶を洗うことを始めて、今寶を洗って全中國のすべての主流の人の群れのために萬象を網羅するすべての製品のサービスプラットフォームを提供しました。

前のような速い手の製品はすべて私達の業界の中でとても良い製品で、最初に見にくるのもとても少ない一部で、特に地域の特徴のようで、東北の友達のようです。

実は貝はほとんど同じ仕事をしています。貝は比較的焦點を合わせています。子供がいる家族にサービスを提供しています。だから、90%以上は母の人たちです。この人たちは実は最初からサービスが多いです。三四線都市の人たちは遅くても、後半の都市で多くの人が使い始めます。

だから、社會群の自己成長はまず、対応する人々と製品の反復を徐々に完成させます。そして、下に行くと、社會群全體のデータも自己成長の反復であることが分かります。

まず生産データを発見して、後でデータを整理して、あとは消費データです。

成熟した社交プラットフォームにとっては、ほとんどがユーザーによって生成され、大衆のUGCとPGCと意見リーダーに分けられます。

以前は草の根に屬する多くの人が遊んでいたことがありましたが、今ではとても主流になりました。呉暁波などの業界に影響力のある人もこのようなことをしています。

ですから、生産內容は徐々に社會群によって生み出され、社會団體によって內容が生成された後、全體のコンテンツ生産の階級は分裂しています。ますます多くの內容が生み出され、ユニークな內容であることが分かります。

私達は電気商會で唯一無二のものがあるかどうかに注目しています。もしあなたが売っているものは全部他の人が持っています。今はコミュニティを利用してサービスを展開する時、これらの內容を持っていたらどうやって整理しますか？今はほとんどのコミュニティのプラットフォームは興味と地理的な位置に基づいていじります。だから、たくさんの成熟したコミュニティプラットフォームを発見します。

また、私たちが言っている近くにあります。地理的な位置に基づいて、私たちの周りの2キロ以內のユーザーがどの內容を見て、何を買っていますか？

だから、社會全體が人の群れを除いて成長していることを発見します。データの自己成長、そしてこの中のデータの生産、データの組織とデータの消費はすべて切り裂き的で、過去の伝統的な経済とは違っています。

私たちは社會群を理論的に考えてみました。貝は母子社會群の生態行列です。過去三年間で貝は一つのことをしました。貝というAPPを中國最大の母子電気商プラットフォームにしました。

この過程で、社會団體を利用して出発する時は人を中心にしなければならないことを発見しました。人の角度から、ユーザーがあなたのAPPに入ったら、彼は何を見たいですか？そして、ばかのようにしたほうがいいです。この過程では、元の検索に取って代わることを勧めます。

電気商以外に、去年貝さんは母子社會の新しい業務を始めました。例えば、育児寶はすでに育児社交の分野で上位二萬人の會社になりました。また、今年からベベさんの業務を始めました。地元の親子サービスのすべての取引先をベベルに上げました。

私たちは最大一年以內に親子の生活サービス分野の業界トップになると予想しています。毎日のデータは非常に高いレベルで生産されています。これはすべて社會の力です。そして、この中にはお金が必要ではないので、データを作成することができます。

実際には、母子業界は萬象を包含する特別大きな業種であり、また、早教健康分野のように、実は十分に低コストでコミュニティ化の建設と改造を完成することができます。

この中にはいくつかの重要な観點があります。私達は貝をもっと多く位置付けていますが、実は伝統的な棚の電気商を使って運営しています。下に社群電気商の遊び方に戻ります。將來は社群化して建てた純電気商の革新會社は淘汰されると思います。

私たちはいくつかのキーワードをまとめました。人を中心に、信頼を絆として、シーンを手に入れて、すべてのユーザーで信頼を獲得し、どのように信頼を確立し、信頼を深めて、ユーザーに対する鑑定を行います。同時に、この過程において、適當にこの仕事を完成します。

お客様のコストと運営コストを下げましたので、私達は過去にはほとんど広告をしませんでした。ユーザーの粘りと消費力を高めました。

中國では今は電気商取引會社が欠けていますが、プラットフォーム型の母子會社が非常に不足しています。私達は貝がこのような會社になることを望んでいます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。