新しい秀麗なカバンは自分で電気屋を建てて、ユーザー管理、社交マーケティング能力を強(qiáng)化したいです。

世界服靴ネットによると、スーツケースとして知られている。新しさが美しいブランド、消費(fèi)アップグレードの新たなチャンスを把握し、近日中にスタートすると発表しました。ブランド若年化戦略では、目標(biāo)とする消費(fèi)層を90年代を中心に多様な製品種類を開(kāi)拓する。同時(shí)に、新秀麗の自家建設(shè)エレクトビジネスプラットフォームも2017年末に使用を開(kāi)始し、インターネットを通じてユーザー管理、ソーシャルマーケティング能力をさらに強(qiáng)化したい。

中國(guó)箱詰め市場(chǎng)は最初はビジネス旅行の需要によって開(kāi)けられました。近年は経済発展に伴い、非差旅行人數(shù)が増え、短距離、長(zhǎng)距離旅行はすでに大部分の人の生活の一部となりました。人々の旅行過(guò)程が複雑になり、バッグ商品の需要も多様化しています。元々の機(jī)能性商品から多くの非機(jī)能性の付加価値が増加しました。

新秀麗大中華區(qū)の馬瑞國(guó)総裁は記者に対し、消費(fèi)者のバッグの多様な需要に基づいて、新秀麗も伝統(tǒng)的な単一のバッグブランドから出発し、多場(chǎng)面、品質(zhì)を満足させるバッグ市場(chǎng)を開(kāi)拓することを明らかにしました。馬瑞國(guó)は、新秀麗の次の発展戦略は三つの方面の転換を迎えます。一つは目標(biāo)消費(fèi)グループは20～35歳の若者をロックします。もう一つは製品の種類では単一のスーツケースから日常のバッグ業(yè)務(wù)に拡大し続けます。

調(diào)査によると、新秀麗の現(xiàn)在の業(yè)務(wù)マトリックスの中で、日常のリュックサックの売り上げは全體の半分に達(dá)しました。馬瑞國(guó)は、日常のカバンはスーツケースの市場(chǎng)よりずっと広いです。新秀麗はこれからスーツケースの業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)を保つ以外に、バックパック業(yè)務(wù)を重點(diǎn)的に開(kāi)拓し、次のバックパックとスーツケースの販売比率は目標(biāo)より三対二になります。

馬瑞國(guó)から見(jiàn)ると、80年代、90年代層の消費(fèi)者は將來(lái)の主力市場(chǎng)になります。このような消費(fèi)者集団は味の追求が高く、需要の変化も速く、デザインスタイルがファッション化、品質(zhì)化を保証する以外に、新秀麗も積極的に公式ショッピングセンターを構(gòu)築し、オフラインに連動(dòng)した小売モデルを推進(jìn)し、若い消費(fèi)者グループとのインタラクティブを強(qiáng)化し、消費(fèi)體験を全面的に向上させます。

現(xiàn)在、新秀麗のオンライン販売は全體の20%を占めています。天貓、京東などの各大手電商プラットフォームで新しい秀麗な姿が見(jiàn)られます。成熟したエレクトビジネスプラットフォームに入ると、新秀麗に顧客の流量をもたらし、販売の伸びを促しました。しかし、これは新秀麗な全ルートの発展需要を満たすことができません。

公式の商店街を建ててからの企業(yè)は多いですが、ユーザーの流量は主に各大手電商プラットフォームに集中していますので、大部分のブランドの自主建設(shè)商城の販売能力は限られています。馬瑞國(guó)は消費(fèi)者がブランドの本質(zhì)に対する理解がますます深くなるにつれて、単なる購(gòu)買(mǎi)行為ではなく、第三者の電気商取引プラットフォームは消費(fèi)者のより多くの需要を解決できなくなります。

新秀麗のオンラインショッピングモールは今年の年末に正式に使われます。公式ショッピングモールは販売機(jī)能を搭載するほか、ファンセンターでもあります。新秀麗はインターネットを通じて様々な形で消費(fèi)者と対話し、彼らの需要を掘り起こし、自分のユーザーデータベースを構(gòu)築し、ブランドと消費(fèi)者の間の粘性を増加させます。また、公式ショッピングモールでオンラインした後、新秀麗はインターネットの優(yōu)位性を利用してカスタマイズサービスなどより豊富なカスタマーサービス機(jī)能を開(kāi)発する予定です。

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