UGGの親會社は半年間販売していますが、なぜ人がいないですか？

自分自身

親會社

グループは、販売を求めて半年以上経っていると発表しましたが、90人以上の潛在的なバイヤーからの問い合わせがありますが、まだ取引が成立していません。

このニュースを受けて、Deckersグループ（NYSE:DECK）は昨日の株価をまとめた後、一度6.5%から一株當たり65.5ドルまで下落しました。現(xiàn)在の相場は約22億ドルです。

今年2月、急進投資家のMarcato CapitalがDeckersグループの6%の株式を購入した後、別の株主の紅杉資本と一緒にグループ管理層に公開狀を出して、売り注文をします。そうでなければ、既存の取締役會に代わる新しい取締役を指名します。

Susquehana Financial Groupのアナリストは、Deckersグループの核心にかんがみて報告しています。

Uggは革新に乏しく、過度の生産及び業(yè)績低迷の現(xiàn)狀では、戦略的な買い手が買収を希望することは難しく、Deckersグループは早急に傘下ブランドに重大な改革と戦略調(diào)整を行い、利益と成長を回復するよう提案しています。

中國市場では、UGGは今年8月末に正式に中國語映畫俳優(yōu)の楊穎Angelbabyをブランドの代弁者として招待しました。

これはUGGが1978年の創(chuàng)立以來、初めて華人スターをブランドの代弁者に起用したものです。

データによると、世界の年間売上高は10億ドルを超えているUGGは現(xiàn)在、世界のニューヨーク、パリ、ロンドン、東京、北京などの最前線都市で137社を超えるファッションブランドの小売とオーレ店を持っています。

世界服裝靴ネットによると、Marketo Capitalは10月23日、アメリカのデラウェア州裁判所でDeckersグループに対して訴訟を起こし、グループが株主の年次総會を強引に連行し、その提案した取締役會の指名者が取締役會に入るのを阻止するという。

Deckersグループの売卻計畫が行き詰まったため、Marcato Capitalは9月にグループに新しい取締役會候補者リストを提出しました。

これに対して、Deckersグループは、今年の株主総會は12月14日に開催されることが確定しているとして、Marcato Capitalはその告発は成立していないとして、Marcato Capitalはグループを無視してモデルチェンジのための努力をしていると述べています。

Deckersグループがこのほど発表した最新データによると、9月30日現(xiàn)在の第2四半期において、グループ売上高は同0.7%から4.85億ドルまで減少し、営業(yè)利益は同24.8%から6740萬ドルまで上昇した。

このうち卸売チャネルの売上高は同2.2%から3.91億ドル、直営小売チャネルの売上高は同6.2%から9130萬ドルに伸びた。

期間中、Deckersグループのオーストラリア本土市場での売上高は同期比3.1%減の3.03億ドル、國際地區(qū)の売上高は3.5%増の1.8億ドルだった。

図は、Deckersグループの第二四半期の主な業(yè)績データです。

ブランド別に分ける:

グループの中核ブランドUGGの売上高は同2.9%から4億ドルに減少した。

Sanducの減少は19.3%から1520萬ドルに達しました。

Hoka One Oneの売上高は同34.4%増の4060萬ドルだった。

Tevaの売上高は同24.9%増の2140萬ドルだった。

財務報告を発表すると同時に、Deckersはまた、3.35億ドルの株式買い戻し計畫を発表しました。以前の株式買い戻し計畫の中で、殘りの6500萬ドルは4億ドルで、グループの20%の資本を占めています。

2018年度通期の業(yè)績に対して，Deckersは売上高の伸びが約1%から2%の間に予想される。

グループの最高経営責任者Dave Powersは、冬と休日シーズンの到來に伴い、ブランドの業(yè)績が著しく伸び、グループの下半期の業(yè)績に自信を持っていると述べました。

実際、UGGの製品は消費者の目には二つの極端に見られています。多くの消費者が大好きです。永遠に著ないと誓った消費者もいます。その製品が単一すぎるデザインも業(yè)界の人から質(zhì)疑されました。

ある分析によると、販売計畫が行き詰まり、Deckersグループの経営戦略に問題があることが反映されている。數(shù)年前にUGGの爆発的な人気のため、彼らは圧倒的多數(shù)のマーケティング予算と獨立店をこのブランドに割り當て、UGGは2015年に史上最高の売上高を獲得したが、市場飽和狀態(tài)に陥った。

業(yè)界コンサルティング會社のNPDが2016年末の買い物シーズン前の消費者調(diào)査によると、消費者の冬靴購入に対する意欲は運動靴に及ばず、スリッパもないほどだった。

この點から見て、UGGと洞穴の靴のCrocsの立場は非常に似ています。

UGGの機能性と外形の単一性はブランドの業(yè)績安定成長を維持できない致命的な傷であり、刻々と変化するファッション産業(yè)の中で、消費者に新鮮な製品を出し続けていないため、UGGは困難な挑戦に直面すると分析者は指摘しています。

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