紡績化繊中小企業の生存はなぜ5年後に何社ありますか？

情報によると、近年、業界の生産能力は靜かに集まりつつありますが、核心競爭力と持続可能な発展能力を備えていない中小企業はもっと厳しいです。

今後數年間、中國の繊維化繊企業の數は引き続き減少し、産業集中度は急速に上昇します。

「肩が大きくなって腰が丸くなった」という巨大企業は、市場での地位とコントロール能力を利用して彼らが「合理的」と考えている利益を得ることができますか？このような狀況は上流の基礎化學品分野で発生しました。MDIを見て、チタンの白粉を見てください。

今の小企業の生存はなぜ更に難しいですか？

1、

昨年から、ますます厳しくなっている環境保護監督は紡績化繊企業に息がつけられなくなりました。中國紡織化繊業界の過剰は爭えない事実です。そして、多くの立ち遅れた生産能力は環境を汚染する張本人で、特に先進的な生産裝置を持たない生産企業です。

いわゆる“生産能力に行きます”、立ち遅れた生産能力に行くべきで、環境に対して汚染の生産能力があります。

大企業は管理規範、生産高、納稅稅が多いので、各級の政府は彼らを「噛む」だけでなく、一生懸命に彼らを勵まします。

中小企業は今の各級政府の「標的」になるに違いない。

2、資金の使用コストはすでに全く同じ等級ではない。

紡績化繊企業は、生産額が小さく、利潤が低いと、全體的に競爭力がないです。

しかし、銀行から普通の金利でお金を借りるのは難しいです。上場會社や國有企業、あるいは央企業であれば、銀行からローンを受けても優遇される金利はそんなに難しくないです。資金の使用コストの違いは直接価格を決める製品の競爭力です。

3、小企業はめったに上流に行きません。

今は原料を仕入れていますが、多くの商品の価格はやはり相談できます。ポリエステルの長い糸を仕入れます。一度に10トンを買いますと、一回に100トンを買うという価格は明らかに違います。

更にしようがないのは、たとえあなたがこのような価格差を受け入れることができますとしても、商品が緊迫している時にまたいつも商品到著を持ちきれないで、業務員かそれとも供給商かに関わらず、しようがない時にきっと迷いなく車を捨てて格好いいを守ることを選びます！他の製品も大同小異です！

4、小企業の多くは研究開発と革新能力を備えていない。

資本と能力の制限のため、現在の中小型紡織化繊企業の製品は依然として模倣を主としており、ある大企業が生産した製品が売れ始めているのを見ました。あなたのブランドはだめです。それに、生産した製品の安定性には一定の違いがあります。より低い価格で市場で販売してはいけません。

革命？本當に中小企業を革命しなければならないのですか？5年後にはいくつありますか？

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