なぜ時計メーカー各社が電子商取引に投資しているのか。

世界アパレル靴帽子網によると、ハイエンド時計メーカーたちはこれまで、消費者が數(shù)千ドルをネット上で支払って時計を購入することを望んでいるかどうかを疑問視してきた。しかし今では、ぜいたく品オンライン販売は日増しに盛んになり、ハイエンド時計メーカーたちの疑念は徐々に解消され、増大しているブランド電子商取引への投資。

少し前の1月、カルティエの親會社であるスイスのぜいたく品大手の暦峰集団は、世界最大のぜいたく品電子商取引であるYoox Net-a-porter Group SpA包括的買収のオファーを提出し、YNAPの殘り51%の株式を約27億7000萬ユーロのオファーで買収し、後者の包括的な持ち株を達成した。暦峰氏は、今回の取引を通じてグループのデジタルチャネルでの競爭力を強化したいと述べた。

私募ファンドCVCとRJホールディングスのスイスの獨立系タブライツ（百年霊）とOris，オンラインビジネスを拡大する計畫も確認した。他の製表業(yè)者の多くも、マルチブランドオンライン小売業(yè)者との一括協(xié)力から電子商取引事業(yè)を試みている。

　　消費者層がますます若くなる中で、電子商取引は必要な手段である

これまでベインコンサルティングはイタリア高級品貿易協(xié)會Altagammaと提攜していた発表された「2017年グローバルぜいたく業(yè)界研究報告書」（第16版）は、2025年までにぜいたく品オンライン売上高が総売上高の4分の1を占め、昨年の9%近くの割合をはるかに上回ると予測している。

報告書はまた、現(xiàn)在ミレニアル世代はすでに贅沢品消費者の総人數(shù)の3分の1程度を占めており、より若いZ世代の割合も増えていると述べた。

若い消費者がネットショッピングに偏っている現(xiàn)狀に駆られて、より多くの若い消費者を誘致するために、各贅沢ブランドが続々と電子商取引のブームに加わっている。

LVMHグループ時計事業(yè)部門長Jean-Claude Biverバーゼル世界時計展（Baselworld Watch trade）フェア）でインタビューを受けた際、「ミレニアル世代が時計や車を購入する頻度がどれだけ高いか、これまで意識していなかった」と語った。

Biverによると、グループ傘下のスイス製時計ブランドTag Heuer（タイガーハウアー）は今後18カ月間、自社の電子商取引サイトの構築に全力を盡くす。現(xiàn)在、Tag Heuer すでに米國、英國など5カ國にオンラインストアを開設し、中國の電子商取引プラットフォーム京東と協(xié)力関係を結んでいる。LVMHグループ傘下の他の2大時計ブランドHublotとZenith電子商取引ではしばらく動作していない。

多くの非公式ディーラーが運営するウェブサイトが急増するにつれて、製表業(yè)者は電子商取引業(yè)務の開拓を選択すると同時に、自然に自身のブランドイメージを両立させなければならない。

ハイエンドスイス製時計ブランドCorum（クーロン時計）のJerome Biard CEOは「消費者が安心してオンラインで買い物できるようにしたい」と話している。Corum中國冠城時計ジュエリー集団有限公司（Citychamp Watch&Jewellery Group）所屬Limited)，同ブランド初のECサイトも2カ月以內に全面稼働する。

　　特に繁栄している中國の電子商取引市場

國際的に有名な市場研究會社ニールセン（AC Nielsen）が発表した研究報告書によると、「デジタル化時代における中國消費者動向とブランドビジネスの勝利への道」：中國のネットユーザー規(guī)模は7.5に達した億に達し、1週間あたりのインターネット利用時間は平均26.5時間に達し、2017年のインターネット売上高は前年同期比28%増加した。

　　Boston Consulting Group（ボストンコンサルティング）の最近の調査によると、攜帯電話を通じて高級衣料品やアクセサリーをネットで購入する消費者の半數(shù)以上が、若い消費者の75%に達している一方、中國市場では77%に達している。

コンサルティング會社DLGの調査データによると、昨年の中國市場は米國に代わって、高級品時計のオンライン販売の主要な流量源地となった。

　　贅沢な腕時計オンラインビジネスの限界

ますます多くの時計メーカーが水電子商取引の試験を始めているが、依然として一部のブランドが電子商取引事業(yè)にためらっている。

フランスの定番ラグジュアリーブランドChanelは現(xiàn)在、香水、眼鏡、メイクアップ製品だけをオンラインで販売しており、衣料品、ハンドバッグ、時計事業(yè)を避けている。以前同ブランドのファッションディレクターだったBruno Pavlovsky氏「すべての製品をオンラインにして、すべての消費者に直面すれば、ブランドは獨自性を失うことになる。しかし、Chanelがオンライン販売を永遠に拒否し、タイミングが成熟したときにハンドバッグや衣料品のオンライン業(yè)務を開始し、付加価値を高める」と述べた。

高級時計メーカーの電子商取引分野への進出について、LVMHグループ傘下のイタリアの高級ジュエリーおよび時計メーカー、ブルガリ（Bulgari）のジャン?クリストフ?バインCEO高級時計のオンライン事業(yè)にはまだ限界があると考えている。「一部の時計修理事業(yè)では、顧客が実店舗に直接足を運ぶ必要がある。同社は、オンライン販売の時計価格の上限を3萬~ 4萬ユーロと予想している。

ブルガリは現(xiàn)在、米國、中國、日本、英國にECサイトを開設しており、年末までにECネットワークを歐州全域に、2019年初めにはオーストラリアに展開する計畫だ。

もっと素晴らしい記事は、世界の服裝の靴帽子ネットに注目してください。