申洲國際ベトナム基地の生産能力が拡充され、収入が増加しました。

世界服靴ネットによると、
シンヤ國際
3月26日晝に2017年度業績報告書を発表し、報告期間內に、會社は180.85億元の人民元(単位以下同)を実現し、同19.8%伸びた。純利益は37.62億元で、同27.6%伸びた。基本1株當たり利益は2.58元で、1株當たり0.75香港元を派遣する予定である。
申洲國際によると、収入の増加は主にベトナムの生産拠點の生産能力の拡充によるもので、グループの生産効率は持続的に向上し、主要な顧客の注文需要は理想的に増加している。
このうちスポーツ製品の売上高は全體の売上高の66.6%を占めています。

また、スポーツ商品の売上高は同22.8%増の66.6%を占め、レジャー商品の売上高は同18.4%増の25.4%を占め、下著類の売上高は同0.7%増の約7.2%を占めた。
中信建投証券のアナリスト、スティーブン氏は、申洲の國際業績が急速に伸びており、「コース」を奪うことが重要であることを表明している。
メリヤスの服
主として、2006年に世界的なスポーツが盛んになりました。
スポーツブランド
Nike、ADIDAS、PUMAが爆発的に増加配當金と高利益が発生しました。
10年余り後、申洲運動の売上高は65%を超えました。
スティーブン氏によると、國際ブランドのメーカーはサプライヤーを選択し、以下のいくつかの要因を優先的に考慮することができる。高付加価値製品を研究開発生産する能力、快速納品、品質安定、価格優勢など。
申洲は「研究開発突出+知能裝備+生産能力移転+垂直一體化」という四次元配置に基づいて、お堀を強化し続けており、お客様の注文を絞り込み、爆発のハイエンド注文を獲得することができます。

スポーツ製品の違いは主に生地の機能性に基づいて現れています。例えば、汗を流したり、防水したりします。
申洲國際年研究開発費用は億元を投入して、年に千種類の新生地を開発します。
生地の生産はODMモードを採用し、お客様と共に高付加価値の新製品の研究開発を行い、製品の粗利益率の向上を促進し、お客様に対する交渉能力を高める。
人件費の上昇圧力を緩和するため、會社は遠くから業界の動向に順応することを期待しています。一方、生産能力をコストの低いベトナムとカンボジアに移転し、當地の稅収優遇と人口ボーナスを享受しています。
一方、自動化設備の投入と改造を強化し、生産効率を向上させ、現在、申洲國際半分の注文は45日間で納品され、寧波工場は15日間の迅速な納品を実現しています。
ファッショナブルな消費者の需要が急速に入れ替わるにつれて、ブランドの上流へのサプライチェーンの柔軟性化の度合いはますます高くなっている。
申洲國際特有の垂直一體化の配置は、紡績から織布から衣類まで、各環節において、リーン生産管理されています。
中間流通時間を節約し、納期を効率的に短縮する一方、源流から製品の品質をコントロールし、良質な國際ブランドの信頼を得やすいです。
ここ數年、ブランドのメーカーが優良なサプライヤーに注文を傾斜させる傾向が現れ、頭のサプライヤーが利益を受ける。

申洲國際は、コストの上昇、人民元の大幅な切り上げなどの経営圧力の下で、2017年度の會社の販売収入と経営業績は引き続き理想的な成長を維持しており、販売収入と株式保有者はそれぞれ2016年度より19.8%と27.7%上昇し、各株の利益人民元2.58元を実現すると表明しました。
年內に、海外基地の生産能力の拡充、國內基地の設備更新、環境保護の拡大投入、全従業員の生産効率の持続的向上などの面でさらなる成果を収め、仕事の重點はいずれも本グループの長期持続可能な発展能力の向上をめぐっている。
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年內には海外拠點での生産能力をさらに拡充し、自身の事業成長に重要な役割を果たしました。
ベトナムのファブリック工場の新設設備の操業により、當グループの上流業務の生産能力が大幅に向上し、國內基地の設備更新?改造に生産能力が補填されました。年內には、申洲國際がベトナムの成衣工場の従業員募集狀況が予想通りになり、技能研修が順調に進み、管理水準が成熟に向かい、従業員規模と効率の向上によって、ベトナムの成衣工場の生産量が急速に増加し、完成品の固定コスト分擔が著しく低下し、初年度の利益が実現されました。
申洲國際はベトナムの特殊布地工場を新築し、順調に操業を開始し、管理と技術者の備蓄育成を完成しました。
海外の生地工場の生産能力の上昇のおかげで、年內には國內の生地工場の設備を段階的に更新し、更に自動化、省エネ環境保護の設備を導入することによって、単位製品の水、電気などの資源消費量を効果的に削減します。
また、申洲國際は設備改造と同時に、既存の下水管施設を全面的に更新し、汚水漏れが環境に與える悪影響を防止する。
2018年、申洲國際はまだ完成していない生産現場に対して引き続き更新?改造を行う。
環境保護の投入を拡大する。
年以內に、申洲國際はすでに二臺の天然ガスボイラーの新築を完成しました。天然ガスでバイオマスを代替することによって、窒素酸化物及び粉じん粒子の排出を大幅に低減できます。このプロジェクトの建設は企業の投資と運営コストを増加しましたが、環境の改善に重要な意義があります。
環境保護能力は業界參入の重要なハードルとなります。申請洲國際は環境保護の面で引き続き投入します。
年內に、申洲の國際生産効率が著しく向上し、販売業務の成長を効果的に促進しました。
自動化設備の普及?応用、生産プロセスの改善?最適化、リーン生産管理の持続的な深化及び生産計畫の管理強化によって、申洲國際國內基地の労働圧力が緩和されました。海外工場の管理運営が成熟になり、新規採用の社員數は計畫通りに実現されました。
2017年12月31日までの年間売上高は約人民元120.48億元で、2016年12月31日までの年間売上高より約98.15億元で、約人民元22.33億元増加し、22.8%伸びた。
スポーツ製品の販売の伸びは主に國際スポーツブランドがヨーロッパ市場とアメリカ市場における服裝需要の増加及びスポーツ生地製品の需要の増加から來ています。
レジャー商品の売上高は2016年12月31日までの年間の約38.86億元から、2017年12月31日までの年間の約46.01億元まで上昇し、約7.15億元増加し、約18.4%増加した。
下著類の売上高は2016年12月31日までの年間の人民元約12.93億元から、2017年12月31日までの年間の約13.03億元まで上昇し、約946.90萬元増加し、約0.7%の伸びとなった。
年以內に、主要顧客の下著類服裝の購買需要は比較的安定している。
2017年12月31日までの年間売上高はヨーロッパ市場の約40.31億元で、2016年12月31日現在の年間の約人民元3,355,516,000元に比べ、約6.76億元増加し、約20.1%の伸びとなった。
主にヨーロッパ市場のスポーツ衣料の消費需要が上昇しています。
2017年12月31日までの年間売上高は約31.29億元で、2016年12月31日までの年間の約30.4億元に比べ、約1.25億元増加し、約4.2%増加した。
主に日本市場のカジュアル衣料品の購買需要が増加しています。
2017年12月31日までの年間売上高はアメリカ市場で約23.38億元で、2016年12月31日までの年間の約15.48億元に比べ、約7.90億元増加し、約51.0%の伸びとなった。
申洲國際はアメリカ市場での販売が大幅に伸びています。アメリカ経済が回復に転じ、アメリカ市場はスポーツウエアに対する需要が高まっています。
2017年12月31日までの年間売上高は約37.42億元で、2016年12月31日までの年間の約35.02億元に比べ、約2億4000萬元増加し、約6.9%の伸びとなり、主にベトナムに輸出されたスポーツ生地製品の増加によるものです。
2017年12月31日までの年度で、申洲國際の國內市場での売上高は前年比31.3%増となりました。
國內の売上高は約46.93億元で、前年の人民元より約36.02億元で、約10.91億元増加し、約30.3%伸びた。
國內市場の消費需要が持続的に増加し、國內市場の注文需要が急速に上昇している。
長期的持続可能な発展を図るために、申洲國際の未來発展は製品の革新能力を改善し、企業の運営効率を向上させ、生産自動化と人的資源管理の最適化などを戦略方向とし、原料からの選り取り、工蕓制定、設備の選定、末端処理などの製品の製造全過程が環境保護に対する持続的な改善を重視する。
生地の品質はアパレル製品の競爭力の重要な要素であり、申洲國際は生地の伝統的な品質指標を高める上で、生地の科學技術の含有量を重點的に強調して、開発シリーズは機能性、環境保護性などの面で差異化の優位を持つ斬新な布地を開発します。
申洲國際は既存の研究開発機構の資源を統合し、研究開発の革新における投入を増やすことによって、ハイエンドの専門人材を育成し、導入し、科學研究機関とのプロジェクト協力を強化し、業界トップの布地研究開発センターを設立する。
申洲國際も適時に市場情報を収集し、整理し、消費動向を事前に判定し、革新的な製品で消費アップグレードのニーズに合わせて、お客様のためにより多くの市場シェアを獲得します。
申洲國際は自動化、情報化の水準を持続的に高め、各種の新技術の當業界での応用を拡大し、當グループの生産と管理効率の向上を促進します。
機械を通じて人を変えて人員を減らして効果を増加することを実現して、そして従業員の仕事の快適性を高めて、未來の労働者募集の圧力に受け答えして、申洲國際の服裝の革新センターは自動化プロジェクトの推進と自動化の設備の試用の機能機構に與えて、そして申洲の國際生産のプロセスの個性化の設備の需要の方案に合うことを出します。
申洲國際の情報化建設は管理効率を向上させ、人工的な投資を減少させることを目的としており、特に各環節の資料分析、対比を通じて、事前審査、警報情報を形成して管理の前置介入を導き、自身の短納期の能力をさらに向上させ、既存の生産能力の最適な利用と各環節の誤りを予防し、効果的なコストコントロールを実現する。
同時に、情報化と自動化の融合を通じて、生産過程の知恵化水準を高めます。
もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。
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