華人ビジネス界の伝奇人物で、香港の第一富豪、李嘉誠さんが退職を表明しました。

作者：雪奈

彼は言います：いくつかのものは私の要ったのではありませんて、私が主導的に選ぶことができるのではありませんて、この點はとても重要です。

これは私の運命です。私の人生です。

しかし、私は一番難しい受動的な選択の中で、比較的良い結果を選びました。これは私の成功點です。

石を練って言葉を導く

ある人は厳しい目で李嘉誠を見て、彼は本當の意味の企業家ではないと思います。

しかし、評価される側の社會、政治、文化的環境から逸れば、偏りがあるかもしれない。

香港では李嘉誠だけです。

雪奈_の作者

送迎爽_編集者

華人ビジネス界の伝説的な人物で、香港で20年連続トップの李嘉誠氏が定年を宣言しました。

この90歳の老人は若い時に家路中に落ちて、獨りで生計を立てて、20歳以後は1歩1歩自分の事業を始めて、最後に1回の努力で香港の第1富の玉座に登ります。

70年余りの商業生活の中で、李嘉誠の事業の足跡は香港、內陸及びヨーロッパに至るまでに及び、多輪投資サイクルを経て、人生、事業及び時局に対して見入っています。

情報が氾濫していた時代に、彼の経営の知恵と処世哲學は各種の心鶏スープに包裝され、成功と富を渇望する大衆に売り込みました。

しかし、もっと厳しい目でこの富豪を優秀なビジネスマンと評価している人もいます。彼は優れた企業家だと認めません。

では、私たちはこのビジネスの巨富をどのような視點で見るべきですか？

1身寄りの少年からセールスマンまで

先代の香港の富豪の歴史を読むと、ほぼすべての人が若い時に非常に平凡で、刻苦奮闘した経験を持っていることが分かります。

この世代の香港の富豪は「草の根」の出身を標榜することが好きで、更に個人の子供時代に受けた困難を強調したいと総括している人がいますが、まさに一人一人の幼い時のいくつかの経歴が最終的に彼の一生の下敷きになったからかもしれません。

1928年、李嘉誠は広東潮州北門街道路の家庭に生まれた。

彼の父親の李雲経は地元の小學校の校長です。

李嘉誠さんは5歳の時に父の案內で孔子の儒學を拝み、観海寺小學校に入學しました。

もし當時日本の中國侵略戦爭がなかったら、李嘉誠さんは故郷で勉強して字を読めるかもしれません。彼の伯父さんのように外國に留學したり、広東の現地の優れた企業家になったりします。

しかし1937年に日本の中國侵略戦爭が全面的に発生した後、李嘉誠とその家族の生命の軌跡は徹底的に変わった。

1938年日本軍は潮州を爆撃した。

避難のため、翌年、中學校に入學したばかりの李嘉誠さんは家族と一緒に香港に転々として、叔父の荘靜庵の家に居候しました。

この時、李雲さんは尊敬される小學校の校長から普通の會社員に変身しました。

その落差と苦労は、當時の幼い李嘉誠が、父親の疲れた後ろ姿や両親の何気ない會話の中に感じられたかもしれない。

1941年太平洋戦爭が勃発した後、香港ドルは下落し、物価は高騰し、李家はますます貧しい。

李雲さんは過労で肺病にかかり、1943年の冬に病死しました。

その後、10代の李嘉誠さんは家族の重荷を擔った。

彼は最初に叔父の中南時計會社でお茶を入れて掃除した小學徒として働いていましたが、その後は店員として時計の組み立てと修理の技術を習得しました。

人垣に甘んじないかもしれません。1947年、李嘉誠さんは叔父の時計屋を離れて、五金工場のセールスマンになりました。成績が際立っていますから、20歳でプラスチック花場の社長に昇進しました。

小さい時から學徒から時計工まで更にセールスマンに行った経験は、李嘉誠が少年の時から次第に世事と人間性を見抜くことができるようになりました。

今年3月16日の長和學部の業績説明會で、記者の質問によると、多くの若者はなぜ私の父は李嘉誠ではないかと答えています。

しかし日本人が爆撃すると、私は何もなくなりました。香港に來て12歳で働きます。

それから私は一人で六人を負擔して、母の悩みを分擔します。

自分だけではだめですか？」

2香港の土地の増値期：富貴保険の中で求めます。

國內外の商業史において、それぞれの特殊な時期に、その時代に基づいた商業天才が生まれる。

超富豪の李嘉誠さんが生まれたのも「時勢が英雄を作った」結果である。

しかし、ビジネスの初期段階では、李嘉誠はビジネスの大勢の判斷能力と鋭いビジネス嗅覚を示しています。

前世紀の50、60年代、歐米の加工業は香港に移りました。1950年、李嘉誠はこの傾向を見據えて、時代のリズムに乗って、7000萬ドルの蓄積を利用して長江のプラスチック工場を創設しました。

長江は「長江は細流を選ばず、広々として萬里の道を行くことができる」という意味です。

この間、品質のために、李嘉誠の工場も危機がありました。

従妹、つまり未來の妻の荘月明の助けのもとで、最後に難関を越えます。

1957年、李嘉誠は速い人の1歩のプラスチックの花の商売に頼って、香港の消費の新しい潮流を巻き起こして、それから香港のプラスチックの業界をうわさして、そして世界で最大のプラスチックの花のメーカーになります。

香港は地域が狹くて、工業と科學技術の基礎が不足しています。製造業はプラスチック、紡績、金物などの主要な仕事しかできませんでした。

ビジネスをプラスチックの世界に滯在するだけであれば、李嘉誠さんは普通の成功した商人でしかないかもしれません。華人の世界で一、二を爭う富豪になりません。

本當に李嘉誠の事業を輝かせたのは1958年から不動産業務に手を染め始めました。

1958年、李嘉誠さんは港島の北角に第一の工業ビルを建てました。12階建てのビルを建てて、不動産市場に本格的に介入しました。1960年、また柴灣に第二の工業ビルを建てました。その後1966年に香港左派が騒動し、地価が暴落したのを機に、李嘉誠さんは大幅に安く買いだめしました。

その後、1972年の石油危機に端を発した香港株災害、1980年代の中英交渉が香港株式市場に波及し、1997年のアジア金融危機など一連の大きな波風の中で、李嘉誠氏は「捨て石」の策略をとり、香港國際金融中心の便利な融資條項を利用して次々と成功を収めました。

ある人は、李嘉誠さんはいわゆるビジネスモデルにこだわらず、慎重で柔軟な商業戦略を実行しています。不動産の評価が低い時には土地を大幅に購入し、不動産の賃貸を行います。

李嘉誠さんは後に、1966年の土地買いだめは本當に初めて難しい選択だと言いました。

左派が騒動に成功すれば、私は一文もないし、資本家の反対の典型にもなります。香港の飛び降りリストには、私の名前があります。

この言葉からも分かるように、外見は穏やかで上品な富豪で、極めて高い商業素質を備えているほか、その性格にも冒険と博打の遺伝子がある。

3英資の中國還付時期：一挙に黃を持つ

中國系のエリートが船王包玉剛、李嘉誠などの臺頭の前に、香港は一度は英資洋行の天下であり、更に正確には怡和、太古、ハチソン?ワンポア及び會徳豊の天下であった。

九龍倉は怡和系の大洋に屬しています。當時九龍倉は厳格な意味での倉庫ではなく、香港最大の貨物港です。深水埠頭、露天貨物置き場、貨物倉庫を持っています。

怡和系の上場會社として、香港の土地購入會社とともに怡和の「両翼」と呼ばれています。

李嘉誠はずっと土地を置くことを競爭相手にしています。九龍倉が彼の注意を引いたのは九龍倉の移転からです。

當時、九龍倉は貨物運送業務をヒマワリ涌和半島の西に移転しました。

九龍倉が持っているこの地皮はもう地王になりました。當時の同じ地區の官地で競売にかけられた価格によって、平方フィートごとに600-7000香港元で計算します。九龍倉株の実際の株価は50香港元/株があります。

しかし、當時の株価は13.5元/株しかありませんでした。

この場合、李嘉誠は黙って2000株の個人経営者が保有する九竜倉の株を買いました。

李嘉誠の行動はすぐに嗅覚の鋭いプロの投機家に注目されて、これによって、九龍倉の株価は1株當たり46元の歴史的な高値に急騰しました。

この時、財政の負擔が重い怡和は英資第一財閥のHSBCに助けを求め、HSBCの大班沈弼は自ら奔走し、李嘉誠に九龍倉の買収を放棄するよう勧めました。

利害を計らった後、李嘉誠は買収から撤退した。

當時、香港の船王包玉剛も九龍倉の試合に參加しました。

九龍倉の埠頭の貨物倉庫と地盤の不動産は包玉剛にとって重要すぎます。これは包玉剛が海上運送を発展するのに役立ちます。

1978年8月末の午後、華商界の二人の俊傑は中環の文華ホテルで面會しました。短い挨拶をした後、李嘉誠は山間部を開けて、手にした千萬株の九龍倉株を包玉剛に渡したいと言いました。

最終的に包玉は順調に九龍倉取締役會に入りました。

長和系の業務構築において、最も重要な取引は李嘉誠が1979年に6.2億香港元でHSBCグループからベテランの英資商社を購入したのです。ハチソン?ワンポアの22.4%の株式です。

九龍倉を爭奪する商戦の中で、李嘉誠は香港船王包玉剛との爭奪から自主的に撤退しました。そのために黃との取引を購入しています。李嘉誠はHSBC銀行の包玉剛取締役の積極的な協力を得ました。また、HSBCの洋大班沈弼の強力な支持もあります。

今回の買収によって、李嘉誠氏も香港の地元の不動産メーカーとしての地位と視野の限界を脫し、國際的な視野を持つ多元化業務の戦略投資家になる。

現在、李嘉誠の長和系傘下の業務は電気通信、インフラ、小売、港、石油などの業務領域をカバーしています。

李嘉誠さんはこれらの分野で蓄積された財産を頼りに、20年連続で香港のトップスターの座にいます。

4儒家修身の道

國內の多くの人にとって、香港の富豪は豪奢な生活のほかに、次々とある女優とスキャンダルを流したり、多房の妻と娘が家財を爭うというニュースがあります。

しかし、多くのメディアに見られる情報の中で、李嘉誠さんの勤勉自粛と処世術と知恵についての話がもっと多いです。

2013年に李嘉誠さんは85歳の時、まだ寢る前に本を読んだり夕食を食べたりしてから10數分か20分の英語のニュースを読む習慣を持っています。

李嘉誠の仕事習慣についての詳細は、夜何時に寢ても、彼は必ず朝5時59分にベルが鳴ってから起きます。

そしてニュースを聞いて、ゴルフをしてから事務室に行きます。

李嘉誠さんが公開されている場面で撮った寫真を見ると、ほとんどの場合、彼は標準的な笑顔をしています。

メディアを見ていると、その性格についての説明の中で、とても重要なのは李さんが特に他人の気持ちを気にして、みんなの気持ちを配慮することです。

萬通の不動産の會長の馮倫を使って言って、李會はすべての人を心地良くならせます。

萬通ホールディングス會長の馮倫さんはかつて長江のCEOクラスの同級生、馬雲さん、郭広昌さん、牛根生さんらと李嘉誠さんに會いに行った経験を書いています。

馮倫たちが予想していた「超富豪」とは違って、この華人世界のスーパーアニキはエレベーターで一人一人と握手し、名刺を配っています。

食事と寫真の席次はくじで決まります。

一時間の食事の時間は李嘉誠さんが四つのテーブルを順番に座ります。しかもほとんど15分です。

食事が終わったら、李嘉誠さんは一人と握手します。壁の隅の店員でも、李嘉誠さんはわざわざ握手に駆けつけます。

他の人が馮倫さんに教えてくれたのは、先生のような身のこなしが行き屆いていて誠実なため、多くの人が香港に來て彼と商売をしたいからです。

ある人は李嘉誠が関係や取引に長じていると評価していますが、彼のこのような円融周到な性格が、政界、商業界の左翼に源をなす重要な原因となっているかもしれません。

儒家は「修身、斉家、治國、天下を平定する」ことを重んじます。

自粛と思いやりが身を修めるなら、斉家では李嘉誠も富豪の鑑と言えるだろう。

2012年、84歳の李嘉誠さんはメディアに財産の分配方案を発表しました。所屬の長さと學部の資産は長男の李澤巨さんに引き継がれます。

他のところに興味がある二男の李澤楷さんは李嘉誠さんより多くの資金援助を受けました。

香港メディアは、分配の公平性から言えば、息子二人が分けた財産は実物でも株でも現金でも、數量的にはそれなりのものがあると考えています。

財産の公平な分配は、李嘉誠が家庭関係を処理する一つの縮図にすぎない。

李嘉誠さんは二人の息子の教育についても、人に好かれています。

李嘉誠さんは李澤巨さんと李澤楷さんが子供の時、自家用車をあまり使わせませんでしたが、いつも彼らを電車やバスに連れて行きました。

二人の兄弟はくよくよして父に「なぜ他の學生は自家用車でわざわざ送り迎えしているのですか？家の運転手に送り迎えされないのですか？」

妻の荘月明が亡くなった後、李嘉誠は偶然に自分の33歳の美人の知己の周凱旋を知りました。この富豪の彼女は能力と見識がずば抜けていますが、黙々として李嘉誠のそばにいて、富豪生活の中の「プラス項目」になりたいです。

成功した商人としても、ここ數年來、李嘉誠の管理思想を紹介し、まとめた資料が少ないです。

しかし、明らかにその巨大な商業帝國の管理の中で、西方の管理の構造と普通の管理の常識と規則を除いて、儒家の文化は潛移黙化の中で李嘉誠の管理方式にも影響します。

李嘉誠のある部下はメディアの取材に対し、李嘉誠はそのような気迫の強い人ではないと述べ、部下の意見に耳を傾け、正しいと思ったら受け入れると語った。

5「ゴッドファーザー」と彼の時代の弁

2018年1月、「フォーブス」誌は2018年中國香港富豪ランキングを発表した。

長和會長の李嘉誠氏の純資産は57億ドル増加し、360億ドルに達し、20年連続で香港で初めての富豪となった。

李嘉誠氏が定年を発表した後、デパートで70年以上もの富豪と三星の李健熙氏、日本の盛田和夫氏を比較したところ、李嘉誠氏のような香港の富豪は特殊な関係によってフランチャイズ経営や資源を獲得することが多いと考えられています。

一人一人の成長と成功は自分の置かれている時代と環境から離れられないし、政治と文化から離れられない。

一つの企業家の成長過程と一つの企業のビジネスモデルを評価します。

中國新聞の報道に長く攜わってきたジョー?シュタヴェルは、かつて彼の『アジアゴッドファーザー』の中で東南アジアと北東アジアのモデルを分析比較し、両者の本質的な違いを提示しました。

シュタヴェル氏は、日本、韓國、臺灣（臺灣は地理的には東南アジアに近いが、歴史的には日本に倣ってアメリカに影響を受けていると考えられている）が土地改革を行い、彼らがボトムアップしていく過程を確保したと指摘しています。

東北アジアでは、一人一人が一定の資金を持っていれば、より良い生活を作ることができます。

東南アジアでは政治エリートたちが土地を改革しておらず、土地は政府とゴッドファーザーたちのものになっています。

また、東北アジアの政府は財閥と何らかの共生関係がありますが、勝者を選ぶ際には、技術創造力のあるメーカーや會社をサポートします。

さらに北東アジアは政治體制を発展の促進者と見なしている。

しかし、李嘉誠が育った香港時代には、東北アジアのような発展土壌と環境が備わっていなかったことは明らかです。

そのため、李嘉誠の世代の香港の富豪たちも、李嘉誠たちだけです。

李嘉誠さんは自分の人生を評価する時、「欲しいものでもないし、自分から選ぶものでもない。

これは私の運命です。私の人生です。

しかし、一番難しい受動的な選択の中で、比較的良い結果を選んだのは私の成功點です。

この言葉は、この富豪の人生を最も肯定的に評価しているように見えるかもしれません。