複數のアパレル上場會社が主な海外買収への回帰を加速している。

年報の開示が密集期に入り、多くのA株が

上場會社はいい成績表を出しました。

世界服裝靴ネットによると、3月30日現在、30社のアパレル上場會社が業績予告や年報を発表しており、うち21社の業績は7割を占めている。

嘉麟傑、摩登大道、希努爾、特等5社の2017年の純利益は同50%以上増加した。

本業復帰を加速する

消費市場の回復の影響で、多くのアパレル上場會社は2017年に経営狀況が好転した。

先日発表された年報によると、報告期間內の會社の売上は182億元で、同7.06%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は33.3億元で、同6.6%伸びた。

その中で、主なブランドの海瀾の家ブランドは147.58億元の売上高を実現し、愛居兎ブランドは主要業務収入8.95億元を実現し、聖凱諾ブランドは主営業業務収入18.80億元を実現し、電商業務は主要業務収入10.54億元を実現しました。

海瀾之家によると、2017年にはアパレル業界全體の需要が弱く回復し、會社は引き続きアパレル産業を中心に、多ブランド戦略、全ルート配置を推進し、市場占有率をさらに向上させる。

中國服裝協會が発表した2017年全業界データによると、2017年全社會完成服裝総生産量は約456億件で、同期比3.17%増加した。

市場研究機構の歐叡國際が発表したデータによると、2017年の世界服飾と靴履市場の小売額は前年同期比4%増の1.7兆ドル。

アパレル業界の「暖かさ回復を期する」態勢の下で、アパレル上場會社は引き続き主要業務を展開しています。

これまで不動産開発や株式投資に攜わってきたヤゴール氏は、最近、アパレル業界への復帰のサインを頻繁に出している。

2017年のヤゴールの純利益は3.5億元で、同90.37%下落した。

ヤゴール氏によると、業績の下落は不動産業務の周期的な影響を受けている。

2017年11月28日、ヤゴール取締役の胡綱高氏によると、ヤゴールはずっと実業を続けており、當時服裝プレートに30億元を投じてマーケティングプラットフォームの建設及び専門店の購入に用いた。

その後、ヤゴールグループはまた「5年でヤゴールを再構築する」という宣言を発表し、ブランド優勢を再構築し、供給側の改革を貫き、ビジネスモデルを転換した。

また、アズキ株式も不動産規制を背景に不動産事業を分離しています。

昨年3月28日、小豆の株価は8.2億元の価格で株式の60%の小豆の買い付けを會社の持ち株株主小豆グループに売卻すると公告しました。

アズキ株式は、取引が完了した後、元の「不動産＋アパレル」の二重主業から発展し、資源を集めてアパレル業を発展させると表しています。

海外のM&Aは絶えずコードアップしています。

業界の回復に伴って、各社も海外でのM&Aのペースを速めた。

昨年8月、7匹狼公告は約3.2億元で、軽奢ブランドKLGC 80.1%の株式と対応する株主ローンを投資し、持分譲渡が完了した後、その國內運営主體に対して増資する。

もう一つの高級ブランドに熱中している上場會社の山東如意集団も今年2月にスイスの皮具調合企業Ballyの買収を完了したと発表しました。

取引の詳細は明らかにされていませんが、Ballyの元親會社であるJABグループと現CEOは、ブランドの少量の株式を保留することを確認しました。Ballyの管理チームは少數株主としてもBallyに再投資します。

海瀾の家は子供市場に目を向けています。

2017年10月10日、海瀾之家公告では、全資子會社の海瀾投資は自己資金6.6億元で新余雲開などの株主が保有する英氏の子供約44%の株式を譲渡する予定です。

海瀾之家は、乳児市場の急速な成長機會を把握するために、新たな利潤の増加點を増やすために、會社は株式投資を決めました。

また、ヴィクトーナスも金ヴィーグを通じて増資の形で、香港とその関連當事者が持つTeenie Weenieブランドとそのブランド関連資産と業務の買収を実現します。

ビーグナーによると、取引が完了した後、會社と取引先の資源、ルート、設計などの面で協同効果を発揮し、上場會社の全體価値をさらに高めるのに役立つという。

業界では、衣料品消費市場は構造のアップグレードを経て、需要の改善傾向が現れていると考えています。

アパレル上場會社は産業チェーンの延長に基づいて、新たな成長點を創造するエピタキシャル拡張効果が次第に現れて、業績の著しい増加をもたらします。

業界統合を促進する重要な手段として、今後3～5年、アパレル業界のM&Aのブランド規模とM&A金額はますます大きくなる見込みです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。