改めて中國ブランドの身分を改めて考えてみます。雅瑩はなぜ國內の高級アパレルの優秀者になったのですか?
上品で透明なハイエンドの服
中國のイノベーション力は最近再び話題になっています。今、國産の服のブランドも西方のモードをまねたことを學んだ後に反省を始めて、中國のファッションの革新の能力はどこから來ますか?
國內服業種現代のブランドが続々と登場しています。例えば、「クールガール」をメインにしたMO&CO.は、ミレニアム世代の太平鳥やDAZLE_など、これらのブランドのビジネスパフォーマンスを獲得し始めました。これらのファッションスタイルを除いて、本土の女裝は無視できない消費グループを持っています。高い経済力と文化認識を持って、洗練されたライフスタイルを追求している現代女性は、サービスを提供できるハイエンドの本土婦人服ブランドがほとんどありません。
また、多くの本土ブランドは単純に西洋ブランドのモデルを模倣した段階を経て、中國ブランドとしてのアイデンティティを改めて見直すようになりました。文化の共鳴に欠けて支えられている服は最初は消費者の注目を集めることができました。しかし、このままでは、空洞のブランドの話はますます日ごとにけちをつける消費者に感動できなくなり、消費者の知恵を得ることができなくなりました。
前にも指摘されていましたが、國內ブランドの若年化はしばしば形式的な落とし穴に足を踏み入れますが、最も重要な點を見落としました。つまり消費者がブランドに対する需要は商品の需要だけではなく、感情的な共鳴の需要もあります。
中國の臺頭と民族の自信が全面的に回復するにつれて、多くのブランドは中國の原生の東方文化に目を向け、現地文化の中からより多くの文化共鳴を探そうとしている。
服飾業界の観察者によると、現在中國市場には多くのブランドが西側モデルを模倣しているが、このモデルを超えられず、ボトルネック期に入り、本土の文化に復帰するという。特に民族の自信の上昇の大きな背景の下で、東方の美學はますます重視され、中國の文化をブランド精神に溶け込ませることも大勢の赴くところとなります。
今の市場の多くの他のブランドと比べて、より成功したブランドにアップグレードしました。雅瑩グループのEP雅瑩の獨特性は、現代的なデザイン言葉で東洋の美學を表現し、エリート女性の需要を満たすことにある。ブランドの根源から言えば、EP雅瑩は東方文化の特徴を最も際立たせた江南地區に誕生し、強い東方美學遺伝子を持っています。
4月18日、EP雅瑩2018秋冬シリーズは上海1862にあります。ファッション蕓術センターが発表します。これまで東方文化から秀場の霊感を汲み取る伝統が続いていますが、今回発表されたのは「美しい回生」をテーマにして、再度完全な美學文脈が作られました。ブランドの紹介によると、「美しい」は澄みきった水を意味し、天地萬物の本源として、これを霊発生のすばらしさとして、「回生」は水の回転のために流れ、生命の回転の意味があり、時空にさかのぼって本に帰り、未來を求めます。ショー後のインタビューでは、各シーズンのブランドは自然の中でインスピレーションを探し、人文風物と結合すると紹介しました。
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しかし、製品から見ると、EP雅瑩は直接東方美學の特徴と記號を多く採用していません。中國文化を各シーズンのテーマに浸透させ、連続性を維持し、中國文化の特徴と內包をより多く把握しました。
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図はEP雅瑩2018秋冬シリーズです。
ブランドの新シーズンは「青い星の最後の浄土」という雪域高原を構築し、四つの章に分けて服飾言語で青い空を構築し、晝夜を分かたず夜と夜を交互に回る自然環境を構築しました。これは間違いなくブランドにもっと多くの層感を與えました。シーズンごとに深い意味を持つシリーズのテーマはブランドのために絶えず精神的な基礎をしっかりと固めます。物語を話すことができますので、EP雅瑩の核心競爭力の一つになります。
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デザインから見ると、新シーズンは製品の詳細とシリーズ全體の環境に反映され、東方文化と服飾関系のステレオタイプの印象は、東洋文化がチャイナドレスなどの要素で亂暴につながっているということではない。
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注目すべきは、EP雅瑩が若者化と東洋文化に対する態度において他のブランドとは異なる様相を呈していることである。まず、EP雅瑩は「若年化」ばかりではなく「現代性」を強調していません。これはブランドがいつも群がるブランドのハイエンドのエリート女性消費者を見捨てず、若い消費者に迎合することを意味しています。
その次に、東方の文化はしばらくの時間の內にいつも時代遅れのラベルを貼られて、多くのブランドは進級する過程の中でその美學の元素を捨てました。西洋の模仿モデルに比べて、東洋の美學を革新するのは実はもっと難しい道です。
若年化に対する批判的な吸収及び東洋文化への応用は集団の保守戦略を意味するとの見方があります。実際には逆に、EP雅瑩はブランドの位置付けが非常にはっきりしています。ブランドの公式紹介によると、EP雅瑩のファッションセンスは自然と人文の融合に由來しています。植根中國の伝統文化は國際化の視野で現代の東方の優雅な美學を探求し、蕓術、創意、工蕓などの面で絶えず探究し、積み重ねて、唯一無二のブランド価値を達成します。
同時に、刺繍などの手工蕓工房を企畫することによって、若い蕓術家を起用し、つづれ織りという珍貴な手蕓を商品に運用し、中國人文自然の中からデザインのアイデアを汲み取るなどの措置を通じて、消費者により多くの新鮮さを提供しています。
EP雅瑩は視覚表現、感情浸透と製品に重點を置いていることが分かります。より視覚的なインパクトを重視する若い消費者グループに対して、EPはまずブランドの広告大作を調整する。以前のEP_雅瑩の広告の大きい塊は棚の撮影を主として、モデルは今季の主力モデルを身につけて、伝達の情報は簡単で直接で、関心の重點は服の自身にあります。しかし、世界旅行を愛する若い世代の消費者がブランドに求めるのは、服そのものだけではなく、ライフスタイルやファッションシーンも重要な要素となっている。
モデルの選択において、EP雅瑩は大作から発表會まで一貫して東方モデルを採用しています。例えば、ホトトギス、秦舒培、陳碧_、新生代の賀聡、趙佳麗、cici_項、薛冬琪など、外國人モデルを重金屬で誘い、ギャグを取得します。実際には、東方モデルだけが展示された服と協力してこそ、ブランドの自己交渉の審美基準を展示しています。これも文化的な自信の表れです。
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自分の美學を通じて創造する以外に、EP雅瑩はまた蕓術家を助けてブランドの內包に対して開拓を行います。2013年から、EP雅瑩は異なる蕓術タイプの本土蕓術家と協力を開始し、各方面で蕓術と結びついている。
また、ブランドはまた、寫真家陳漫、尹超、張悅、孫郡、梅遠貴、李奇などの中國の寫真家と協力して、彼らに自分の目の中の東方の潮流を表現してください。きっとEP_雅瑩により多くの解釈角度をもたらしてくれます。また、陳漫のようなIP人物にとって、彼らの作品はブランドにより多くの露出度をもたらしています。
ビジネスの面から見ても、EP雅瑩は定価において獨特性を維持しています。多くの若いブランドと違って、EP雅瑩は軽奢なハイエンド位置づけを堅持し、製品の定価面で安定を維持し、若年化による製品の低品質氾濫を避け、消費者のブランドに対する忠誠度を固めました。
以前のファッショントップネットの報道によると、一人當たりのGDPは3000ドルで、持ち前の意味を持つ。レジャー、フィットネス、服飾の美化粧は収入増加後、主に増加した消費財の種類で、服飾の美化粧は18%に比べて第3位となります。
注目に値するのは、ファッション消費は今最もスタイルと品質を重視しており、消費者の心理が基礎消費から価値消費、個性消費へと転換しつつあることを反映している。中産階級が拡大するにつれて、80-90_後は消費の主力となり、中高級消費の爆発を牽引し、日常化の需要が増加する。市場。
中高層の消費者は往々にしてより満足しにくい。これも必要である。服飾ブランドはもっと多く自分のブランドの獨特性に関心を持っています。EP雅瑩が現在獲得している獨特性は非常に大きいです。これまでと同じように東方の美學とブランドの位置づけを堅持したからです。
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図はEP雅瑩2018秋冬シリーズです。
実際には、EP雅瑩は意図的に若者化改革を行っていませんが、ブランドの中身が豊富になってくると、多くの若者が自然とブランドに惹かれ、自発的にブランドに近づいてきます。新ランキングの統計によると、_2017 EP雅瑩公衆號の伝播力は91%を超え、2017年累計読む數は266萬人で、數編の10萬級の內容があり、微博も18萬近くのファンを持っている。
EP雅瑩のブランドアップグレードの過程は今のところせっかちな市場で比較的に溫和に見えて、甚だしきに至っては比較的に“別種”です。しかし、これは盲目的な改革ではなく、より多くの意思決定から來るかもしれません。
今の國內のアパレル市場はすでに多すぎて、急進的な改革のために両難の局面のブランドに直面して、ブランドの自身の文化を深く耕してかえって稀有になります。人々は歐米のモデルをそのまま適用すれば現代化の表象を作ることができますが、國內ブランドの長年の不足している文化的な宿題を素早く補うことは難しいと気づきました。東方美學のブームに伴い、本土の商業ブランドは中國のエリート女性のアイデンティティに対するニーズを捉えている。
しかし、技術と資本のサポートに比べて、國內のアパレルブランドはより欠けているのは依然として自身の獨特性に対する堅持です。市場の繁栄の兆しの下で、ますます多くの従業員が見始めました。いいアパレルブランドはしっかりした文化が必要です。
イノベーション能力の向上に近道はない。結局、業界は往々にして過去であり、物語こそ未來であり、ブランドのすべては消費者を中心にすべきである。
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