関稅が全線引き下げられ、アパレル業界の大手企業はどう対応しますか？

この二年間、私達はずっと消費のアップグレードを提しています。消費水準が向上し、消費品質が改善されると、企業はどうやって消費需要の変化に追いつきますか？

近日、國務院常務會議は今年7月1日から

靴帽子、キッチン、スポーツジム用品などの輸入関稅の平均稅率は15.9%から7.1%に引き下げられました。洗濯機、冷蔵庫などの家庭用電気製品の輸入関稅の平均稅率は20.5%から8%に引き下げられました。養殖類、漁獲類の水産物とミネラルウォーターなどの加工食品の輸入関稅の平均稅率は15.2%から6.9%に下がりました。

今回の日用消費品関稅の引き下げ幅が大きい上に、庶民の日常生活と密接に関係している服裝の靴と帽子、水産物、加工食品、家庭用電気製品です。目的はこれらの製品の関稅を下げることによって、輸入製品の価格の下落を促し、人々の美しい生活への憧れを満足させることです。これも中國の対外開放を拡大する約束を履行します。

輸入品の価格には関稅が含まれており、輸入品から徴収される増値稅と一部の商品から徴収される消費稅の基數には関稅が含まれているため、今回の関稅の引き下げは直接輸入商品の価格の下落につながる可能性がある。

では、國內関連産業はどのような影響を受けるのでしょうか？

紡績服裝を例にとると、輸入商品の価格が下がるのは必至です。

競爭圧力が増大する。

もちろん、産業の角度から見れば、日常消費品の輸入関稅をさらに下げることは、國內製品の品質向上、産業のグレードアップを促すことに有利です。

ここ二年間、私達はずっと消費アップグレードを提起しています。消費水準が上がり、消費品質が改善されると、企業はどうやって消費需要の変化に追いつきますか？続いていくつかの大手企業の遊び方を見てみます。

買い付け派

5月初め、浙江森馬服飾は自己資金約1.1億ユーロでKidlizグループのすべての資産を買収すると発表しました。

Kidiliz本社はフランスのパリにあり、2017年に売上高は4.27億ユーロを実現し、すでにヨーロッパの中高級子供服業界のリーダー企業に発展しました。

以前、森馬さんは北アメリカの専門を取っていました。

ブランド（株）The Children’s＿Placeの代理権。

國內の子供服市場の消費アップグレードの傾向と需要に直面して、森馬服飾は大衆からハイエンドまでの位置付けの多元と豊富な子供服ブランドの組み合わせを打ち出して、ヨーロッパとアジアの主要市場及びその他の國際市場の市場進出と経営能力を備えて、そしてグローバル化のサプライチェーン配置を持っています。

デザイン派

個性化とファッション製品の需要が高まるにつれて、デザイナーブランドの細分化が進んでいます。

全體の服裝市場において潛在力は大きい。

2017年の小売額の統計によると、江南布衣集団は中國デザイナーブランドファッション業界で第一位（約9%）を占めている。

デザイナーブランドファッショングループの核心は強大な設計能力であり、安定で上質なデザイナーチームは革新に基づいて、ブランドのデザイン理念が脈々と受け継がれていることを確保できます。

同グループは現在60名以上のデザイナーを有しており、2017年度には4000以上のモデルを発売し、革新に基づいて江南の布衣システムの設計魂の一致を維持し、ブランドの高い認知度を確保しているという。

オンライン派

2010年の太平鳥の小売は300萬元以上で、2017年、この數字は30億近くになりました。

太平鳥によると、7年で1000倍近く増え、インターネットの思考力は最大の功労者だという。

同グループの2017年の財政報告によると、期間內に、太平鳥は積極的にエレクトビジネスを発展させ、そのオンライン小売純額は2015年の11.11億元から2017年の21.66億元まで伸び、2017年の「雙十一」一日だけで、全ブランドの小売額は8.08億元近く、累計注文量は170萬個で、総件數は270萬件を突破した。

太平鳥の遊び方はC 2 Bを使い続け、インターネットのデータで消費者のニーズを知り、ユーザーが好きなものを売っています。

濕潤派

連続損失から30億元以上の利益を実現するまで、李寧逆転は一年しか使わず、2017年中間決算は66.79%の純利益成長率に達した。

1990年に誕生した李寧は國産スポーツブランドの中で存在感が強いですが、一般的な印象は古土です。

しかし、今年の2月に、李寧がニューヨークファッションウィークに登場しました。服裝の色系は簡単で、黒、白、赤、黃、銀色を少し加えて、漢字の「中國李寧」を強調しました。

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今回の寢返りは李寧を中高級市場で徐々に消費者の追求を受けさせ、ブランドは消費者の心の中にブランド忠誠度を確立し、中國本土の消費者に「千円の李寧を著て、千円のナイキ、阿迪差を著ない」と感じさせました。