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    FILAがやっとぐっすり眠れるようになったのは、貓服飾618點(diǎn)増のハイエンドブランドの未來が明るいからです。

    2018/6/25 12:52:00 85

    天貓、服飾、ハイエンドブランド、斐楽、

    20日間に及ぶ天貓618が幕を閉じた。

    FILAエレクトビジネスの責(zé)任者は遠(yuǎn)くに行って、やっとぐっすり眠れるようになりました。このブランドは618期間の流量、業(yè)績はまだ新しいお客さんで、彼の予想に達(dá)しました。


    國際ブランドが厚かった時(shí)、ブランドをさらう韓都衣舎は依然として自分の陣地を守っていました。

    その電気事業(yè)の責(zé)任者の許志松氏によると、大規(guī)模な期間の流量は同30%増加し、販売は同15%増加した。

    天貓

    婦人服

    擔(dān)當(dāng)者の夢さんは

    業(yè)種

    全體としては、今年は618%が前年より増加しており、トップ12の婦人服メーカーはさらに50%増加している。

    高級(jí)商界では、Sandro、Majeなど多くの商業(yè)が爆発を迎え、その中でSandroが成約したのは去年の618倍です。

    また、男裝の爆発性も持続しており、前年同期比の伸びが著しい。

    運(yùn)動(dòng)と過分なブランドは爆発的で、後者は目標(biāo)の業(yè)績の2倍以上を達(dá)成します。

    去年に比べて、今年は618プロモーションの時(shí)間が長くなりました。遊び方もアップしました。

    618は割引シーズンだけではなく、十分な商品回転サイクルとマーケティングスペースがあります。

    シーズンのヒット商品を除いて、618は割引を通じて消費(fèi)者に利益を與え、より多くの商品の販売を促進(jìn)する。

    全體的な雰囲気があり、新商品の棚にも露出度がアップしました。

    これはまだ新しい小売の実戦です。

    全體の天貓618、天貓オンラインは13日間だけで、去年の618全體の18日間の成約を超えます。

    オンラインでは、70以上の新しい小売店があり、10萬軒の天貓知恵店が同時(shí)に參加しています。

    天貓618イベントは、オフラインショップに激しい客流をもたらし、6月18日の當(dāng)日だけで7000萬人がオンラインで天貓618に參加しました。

    618リズムが変わりました。

    昨年、天貓618は6月18日から6月20日までの3日間。

    今年の618サイクルは20日間まで延長されました。6月1日から20日までです。

    期間は1日、6日、16日などの多輪爆発があり、爆発時(shí)間もそれに応じて調(diào)整した。

    また、618の期間はワールドカップと端午の節(jié)句にあたり、粽の塩漬けアヒルの卵ビールザリガニは驚異的な爆発力を見せました。

    1.3億匹以上の粽と2000萬羽を超える咸鴨卵が天貓で売られています。5000萬缶のビールと1億匹以上のザリガニも売り切れました。

    夏の季節(jié)の果物も盛んに持ち上げられて、例えばドリアンは300萬斤を売って、タイの12個(gè)のドリアン園を空売りすることに相當(dāng)します。新鮮に発売されたレイシは更に300萬斤を亂獲されて、その中の海南の妃は笑うのが90%を超えます。

    同様に、季節(jié)の影響を受けているアパレル業(yè)界にとって、今年の618は販促そのものよりずっと大きい意義を持っています。

    數(shù)年來と今年のデータを結(jié)び付けて見にきて、今夏の溫度が少し異常なため、そんなに早くなくて、以前いくつかブランドの各ルートの上の爆発は販売の予想に達(dá)していませんでした。

    服について言えば、商品企畫はいつも3ヶ月以上前に行われます。

    6月が過ぎると、夏が終わり、消費(fèi)者が秋の買いだめを始めます。

    これは今年の618の全體の周期を多輪の商品の調(diào)整に直面させて、天貓のアパレルはブランドの方と疎通した後に、20日間の異なっている販促ノードによって、みんなを?qū)Гい飘悿胜盲骏楗ぅ榨单ぅ毪紊唐筏颏筏蓼埂?/p>

    例えば、今年の618の前の3分の1の時(shí)間、リズムの上でブランドは主に消化前の商品を主として、利益を消費(fèi)者に譲って、自身の財(cái)務(wù)の圧力を緩和しました。

    6月6日の當(dāng)日、日の貓は新商品の日を出して、マーケティングの上で更にターゲット性を持ちます。

    6月15日からは、ブランド連動(dòng)ラインの下、新商品の販売が6月16日まで集中的に行われます。

    韓都衣舎も長い線パターンに対応するさまざまな戦略をまとめました。

    例えば、ノードには區(qū)別があります。ポイントを分けて、商品も時(shí)間によって分けられます。そして、新品の透過性を高めて、各ノードの動(dòng)作を増やして、消費(fèi)者の回帰を絶えず引きつけます。

    天貓の女裝擔(dān)當(dāng)者の夢姑さんは「爆発の時(shí)代に、貓はブランドに付き添っていろいろなハードルを乗り越えて、ブランドの配當(dāng)を享受しました。

    全ルートを通じて、プラットフォームは商品の配當(dāng)金を収穫し、在庫回転問題を解決する。

    現(xiàn)在、一部のブランドはボトルネックを経て、貓がデータを通じてブランドにフィードバックする時(shí)になりました。

    今回の618を経て、秋冬には効果が見られます。」

    全體的に安定成長し、天貓服飾の優(yōu)位性が拡大しています。

    アパレル業(yè)界では、今年618全體と優(yōu)勢が拡大しています。

    スターブランドの中で、周生、六福、周大生、パンドラなどの天貓の旗艦店の販売は300%以上伸びています。

    一方、貓618の期間には、マスクの累計(jì)販売量は2億枚を超え、夏のシーンに合わせたサングラスの販売量は1.4億枚を超え、2000萬枚を超える男性Tシャツが買い占められ、女性用ジーンズの売上高は前年同期比70%を超えた。

    昨年6月1日~6月20日にFILAの子供服が今年合計(jì)で倍になり、業(yè)績が予想されるだけでなく、多くの新客が訪れました。

    「FILAは商品力と消費(fèi)者體験をどんどんアップグレードしています。

    毎日高い割引を維持して、618の割引ポテンシャルを通じて、降下攻撃を?qū)g現(xiàn)します。爆発力は十分で、新しいお客さんも満足しています。

    天貓7年に、夢姑は商店達(dá)の成長と変化を目撃しました。一部の商店も業(yè)界の発展に追いついていませんでした。

    彼女は率直に言って、一部の商店は起伏が激しいのがとても正常で、いくつかブランドは若者化の転換をしっかりと行っていないで、あるいは商品は追いついていないで、各種の原因はいずれもある度の業(yè)績が現(xiàn)れて基準(zhǔn)に達(dá)しないことを招きます。

    「ただし、個(gè)々の事業(yè)者の狀況からは、一つの判斷にまで上昇することはできません。

    業(yè)種

    類としては、天貓618の全體的な成長が予想通りになり、線の下にも多くのビジネスがもたらされます。

    夢のおばさんは言います。

    二十日間でとても疲れましたが、とても勉強(qiáng)になりました。

    20日間のサイクルの活動(dòng)は、FILAの運(yùn)営にもっと深いリズムをもたらします。

    オンラインとオフラインの店舗の商品を通して、ページの商品陳列は十分に調(diào)度と深さを體現(xiàn)できます。オンラインで注文した商品も店舗を通じて回転して発送する時(shí)間があります。

    去年に比べて、FILAは今年618で手足を放しました。

    6月1日、FILAラインで同期連動(dòng)が行われ、その日に爆発が実現(xiàn)し、子供服と服裝が上位にランクインしました。

    その後、FILAは618全體を販売用には使用しておらず、6月11日からFILA_FSIONの新イメージキャラクターの王源連名モデルを発表し、王源が參加したFILA FSIONの発表會(huì)を生中継した。

    今回の活動(dòng)を通じて、ブランドの露出が多くなりました。王源連名も一秒で売り切れました。

    遠(yuǎn)くから見れば、ブランドは大規(guī)模な中で流量突破を?qū)g現(xiàn)します。電気事業(yè)者の運(yùn)営の基礎(chǔ)以外に、商品力とブランド力を見なければなりません。

    前者は商品駆動(dòng)であり、口コミマーケティングである。後者はブランドの長いファンの蓄積により、良いブランドは自分の流量を持っている。

    618の後、遠(yuǎn)くから消費(fèi)者體験の著しい変化を見ました。

    彼の紹介によると、以前は毎回大規(guī)模で、流量が一日のうちに爆発し、チームは一時(shí)的にアルバイトのカスタマーサービスを募集するしかなく、満足度が低下し、最終的に店舗DSRの採點(diǎn)が落ちます。

    しかし、今回の大規(guī)模な集中爆発はなく、カスタマーサービスの物流に十分なサービス空間を與え、DSRの採點(diǎn)は逆に上昇しました。

    一日を二十日間に集中して、物流配送、カスタマーサービスも適時(shí)に有効になります。消費(fèi)者は最大の受益者です。経営の小売環(huán)境もますます良くなります。

    しかし、挨拶は遠(yuǎn)かったです。

    幸いに払っても価値があります?!?/p>

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