資本市場(chǎng)の昇溫は國(guó)內(nèi)の多くの服裝有名ブランドの合併がいくつかの大きな動(dòng)向を見せている。

2018年に入ると、消費(fèi)と資本のアップグレードによって、アパレル企業(yè)は次々とM&Aを通じて産業(yè)チェーンの橫方向と縦方向の開拓を推進(jìn)し、主業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを加速し、新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を求めることが見られます。

また、資本の浸透と觸媒作用の下で、産業(yè)と資本の結(jié)合がより密接になり、アパレル企業(yè)もより多元的で、より複合的なレベルで発展し、競(jìng)爭(zhēng)します。

ハイエンドファッションのレイアウトを加速する

消費(fèi)がエスカレートするにつれて、中國(guó)の消費(fèi)者は個(gè)性と品質(zhì)の追求がますます高まり、ますます多くの中國(guó)企業(yè)がハイエンドのアパレルLOGOの所有者と運(yùn)営者に大きな興味を示している。

ここ二年だけで、Bally、Wolford、Mr＿Italy、Karl Lagerfeld、これらまたは名聲は外または比較的小眾のハイエンドブランドの背后に、中國(guó)資本の影がひらめいています。

これらの中には京東のような電商大手もいれば、弘毅資本のような株式投資ファンドもあります。伝統(tǒng)的な服飾からスタートした七匹狼もいます。

2016年末、京東は世界トップのファッションブランドのショッピングプラットフォームFarfetchに3.97億ドルを投資し、最大の株主の一つとなりました。

京東のFarfetchへの投資は、Farfetchが2017年に七匹狼の投資を受けた時(shí)より3倍以上増加しました。

2017年8月、七匹狼はもう一回城を訪れて、3.2億元の価格でChanelデザイナーのおじいさんの同名ブランドKarl Lagerfeldの80.1%の株を獲得しました。

同年10月、弘毅資本はイタリアのMagnoliaホールディングスと契約し、イタリアのハイエンドパーカーブランドMr&Mrs Italy_の30%の株式を買収する。

2018年2月9日まで、自敘伝が発売されてから一年近く経った後、スイス百年の贅沢ブランドBallyは山東如意に落ち、中國(guó)企業(yè)が國(guó)際高級(jí)品大手を買収して各自のブランドマトリックスを構(gòu)築する決意と行動(dòng)はすでに全世界の前に置かれました。

日本の伊藤忠商事のほかに、これまでにBallyのライバルリストに登場(chǎng)した企業(yè)は、復(fù)星國(guó)際、七匹狼、赫美集団を含めて、このように整った中國(guó)軍団がBallyの販売をここ數(shù)年で最も競(jìng)爭(zhēng)が激しい高級(jí)ブランドの一つにしているということです。

5月17日、香港のハイエンドメンズグループTrinity Ltd.利邦ホールディングス株式會(huì)社の核心管理職は正式に山東如意集団に引き継がれました。

山東如意にとって、その買収経路は2011年から2013年にかけて、重點(diǎn)的に産業(yè)チェーンの上流に配置され、その後、明らかにブランド企業(yè)への投資を増やしました?，F(xiàn)在の買収目標(biāo)は産業(yè)チェーン全體を通じて、上流原材料、製造企業(yè)及びブランドアパレルに関連しています。

會(huì)長(zhǎng)の邱亜夫は如意科技45周年祝賀會(huì)で「如意はすでに全世界で360億元を投資した」と述べました。

この數(shù)字はまだBallyを含む最近の2つの買収を含んでいません。

ブランドを買う時(shí)、これらの企業(yè)はそれぞれ初志と技法がありますが、共通の配置は中國(guó)の高速成長(zhǎng)のハイエンド消費(fèi)市場(chǎng)です。

橫長(zhǎng)に産業(yè)チェーンを開拓する

今年に入ってから、森馬さんはM&Aの投資のペースが速くなり、子供服の業(yè)務(wù)面での投資や買収の動(dòng)きが相次いでいます。

最近の合併の動(dòng)きは、森馬服飾が5月28日に発表した公告によると、溫州佳諾服飾有限公司などの各方と「協(xié)力枠組み協(xié)議」を締結(jié)し、4500萬元を登録資本として、共同投資で合弁會(huì)社の浙江森楽服飾有限公司を設(shè)立し、合弁會(huì)社が設(shè)立された後、森楽服飾は溫州佳諾が保有する「COCOCOCOTREE」ブランドの登録商標(biāo)権と一部設(shè)備を購入し、操業(yè)を加速させる。

資料によると、「COCOCOTREE」ブランドは2002年に創(chuàng)立され、國(guó)內(nèi)の研究開発経営少年服のブランドであり、製品は7～16歳の少年に位置しており、現(xiàn)在までに143店舗を持っています。

森馬氏によると、今回の対外投資と資産購入は會(huì)社の多ブランド戦略の実施と発展に符合し、少年服市場(chǎng)を開拓し、會(huì)社のブランドマトリックスを豊かにし、創(chuàng)業(yè)パートナーシップ機(jī)構(gòu)を?qū)g施することによって、森馬発展の大プラットフォームを構(gòu)築することに有利である。

最近、海瀾之家の買収が正式に決まりました。64.1623%の株式の絶対的な優(yōu)勢(shì)で、砂漠銀の第一株主になりました。

海瀾の家が上海の砂漠銀の64%の株を持つと5億元を超えると推計(jì)されています。

資料によると、上海砂漠銀情報(bào)技術(shù)有限公司は2006年に設(shè)立され、モバイル電子商取引及びモバイル決済分野の開発に力を入れ、銀行、金融企業(yè)、電気通信事業(yè)者及び電子商取引企業(yè)に解決案を提供しています。

業(yè)界関係者によると、海瀾の家は海瀾の家の電子商取引サイトを運(yùn)営していますが、基本的には自営で、唯品會(huì)、京東、賛などの電気商のように第三者の売り手が入居していません。決済規(guī)定に対する訴求はそんなに強(qiáng)くないです。

6月13日、海瀾之家は、証券監(jiān)督會(huì)の承認(rèn)を得て30億元の転換社債を発行すると発表しました。

この融資があって、海瀾之家はこれからもっと多くの投資、買収、拡張の動(dòng)きがあると予想されます。

バイドゥはこのほど、南京新街口とターゲット會(huì)社House of Frasher Group（株）Limitedと株式売買契約を締結(jié)し、7.54億香港元（約6.12億元）を南京新街口に所有及び運(yùn)営しているイギリスの老舗百貨店ブランドHouse of（株）Freverのターゲット會(huì)社であるHouse of Fratedの株式を購入すると発表しました。

House of Flasher Group Limitedはイギリスとアイルランドの百貨店グループで、男性、女性、子供服、靴、アクセサリーなどを提供しています。

Baiduの発表によると、今回の買収事項(xiàng)はさらに中國(guó)の小売市場(chǎng)における會(huì)社の影響力を強(qiáng)化し、新たな海外ブランドと小売発展のための青寫真に良好な基礎(chǔ)を築いていくという。

スポーツ投資ブーム

最近以來、服裝企業(yè)のスポーツ市場(chǎng)に対する投資のM&Aはブームになりそうです。投資の標(biāo)的は潛水水泳、スポーツ文化IP、専門アウトドアスポーツ、ファッション用品、スポーツ下著、親子スポーツなどの分野に及んでいます。

6月5日、専門的に海洋潛水裝備を生産する中潛股份は公告を発表しました。會(huì)社は新三板水泳用品企業(yè)の蔚藍(lán)體育株主と株式取得フレームワーク協(xié)議を締結(jié)し、ブルースポーツの55.33%を下回らない株式を買収するつもりです。

中潛股份によると、買収が成功すれば、會(huì)社の産業(yè)チェーンと豊富な會(huì)社の製品シリーズが完備され、潛水裝備分野における會(huì)社の資源と優(yōu)位性を発揮するのに役立つという。

5月30日、柏堡龍は同日、新華網(wǎng)株式會(huì)社、阿里體育有限公司と「インターネット＋泛ファッションスポーツ産業(yè)」溯源中國(guó)4.0フレキシブル化知能製造とビッグデータ小売提攜協(xié)議」に署名し、三方が共同で「インターネット＋泛ファッションスポーツ産業(yè)」溯源中國(guó)4.0フレキシブル化知能製造とビッグデータシステムを推進(jìn)し、構(gòu)築すると発表した。

柏堡龍氏によると、契約の締結(jié)は會(huì)社の設(shè)計(jì)サービスの領(lǐng)域を広げ、産業(yè)ビッグデータの応用設(shè)計(jì)革新製品を通じて、ユーザーの個(gè)性化ニーズを満たすことができる。

5月28日、ピケスポーツCEOの許志華氏は『全ピケ同仁への手紙』の中で、ピケスポーツがアウトドアブランドのオルソカを買収すると発表しました。

資料によると、オソカはスイスのアウトドアスポーツ愛好家のハンスシェルベルガーが1996年に創(chuàng)立したブランドで、中國(guó)登山隊(duì)のパートナーであり、香港、深セン、北京、上海、湖北などに運(yùn)営機(jī)構(gòu)と生産基地を持っています。

許志華氏は「専門化」をブランド戦略としているピケをバスケットボールから出発し、數(shù)十年の発展を経て、ランニング、総合訓(xùn)練、キャンパス、子供、サッカーなどの種類でさらに発展したと述べました。

オソカを買収するということは、ピケがアウトドアに進(jìn)出することを意味します。

5月16日、フランチャイズグローバルは、上場(chǎng)會(huì)社が保有する株式の95.45%の子會(huì)社であるユニバーサルスターを通じて、全世界スターの子會(huì)社であるAPSの全額出資子會(huì)社ActiveHoldingsを通じて、LLCは700萬ドルでASLUSAとARSの経営資産パッケージを買収したと発表しました。この資産パッケージの自営ブランドはアメリカのトレンドスポーツブランドActiveです。

商勝環(huán)球氏によると、2018年には引き続きスポーツ産業(yè)及び文化教育プロジェクトに投資し、ジム及びフィットネス移動(dòng)APPプロジェクトの関連顧客流量を通じて導(dǎo)入し、ユニバーサルスター自主ブランドスポーツ服裝、スポーツウェア用品の販売収入を増加し、會(huì)社の主要業(yè)務(wù)の発展をサポートし、牽引するという。

3月30日、三夫アウトドアは公告を発表しました。會(huì)社は自己資金3400萬元で、増資方式で上海知楽文化発展有限公司31.1927%の株式を取得しました。

投資後、會(huì)社は上海知楽第二大株主になります。

資料紹介によると、上海知楽文化発展有限公司はアウトドア親子楽園経営を中心として、「アウトドア及び娯楽製品の研究開発」と「青少年アウトドアキャンプ教育」を両翼とし、「アウトドア、生態(tài)、娯楽、教育、親子」などの特徴を一體に集めた野外楽園運(yùn)営及びキャンプ教育トレーニング會(huì)社である。

3月21日夜、都市麗人は公告を発表しました。會(huì)社と中國(guó)の動(dòng)向は合弁會(huì)社を設(shè)立し、國(guó)內(nèi)で共同で設(shè)計(jì)、研究、開発、生産、購買、市場(chǎng)普及及び肌著を販売しています。

合弁會(huì)社の登録資本金は2000萬元で、雙方が共同で出資する。

都市麗人は公告の中で、會(huì)社は更にその収入源を広くして、及びいかなる効果の投資機(jī)會(huì)を探求するつもりで、集団は未來上海のカパと協(xié)力して、男性の肌著と女性のスポーツ下著の業(yè)務(wù)を共同発展させたいと思っています。

上記の企業(yè)は二つの種類に分けられます。一つは自分がスポーツ分野に屬する服飾企業(yè)です。例えば、中潛株式、ピケスポーツ、三夫アウトドアなど、彼らの投資買収の動(dòng)きは主にスポーツ産業(yè)チェーンを拡充することです。

もう一つは非スポーツ分野のアパレル企業(yè)で、その投資動(dòng)作は“足を踏み入れる”スポーツ市場(chǎng)を始めました。例えば、柏堡龍、商勝環(huán)球と都市麗人などです。

しかし、どのような企業(yè)でも、彼らはスポーツ分野に投資し、より広範(fàn)で細(xì)分化されており、消費(fèi)アップグレードの大きな背景の下で、スポーツ文化市場(chǎng)が徐々に上昇していることを反映しています。

主業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)する

主な分野での持続的な発展とは異なり、ヤゴール氏は投資の合併において、大消費(fèi)、大金融、大健康分野に引き続き重點(diǎn)的に関心を持ち、投資業(yè)務(wù)の橫方向多元化の財(cái)務(wù)的投資から縦方向?qū)熼T化の戦略的投資への転換を推進(jìn)し、戦略投資をはじめ、財(cái)務(wù)投資を補(bǔ)助、産業(yè)投資を方向とする投資體系を形成すると述べた。

最近の動(dòng)作は、會(huì)社が5月24日に発表した公告によると、不動(dòng)産業(yè)務(wù)の養(yǎng)生、養(yǎng)老、健康小鎮(zhèn)などの産業(yè)への転換と探索を推進(jìn)するために、全資子會(huì)社のアゴア置業(yè)ホールディングスは75094萬元の価格で寧波市海曙區(qū)集士港鎮(zhèn)CX 06-05-02 g地塊の國(guó)有建設(shè)用地使用権を獲得しました。

當(dāng)該土地の用途は醫(yī)療衛(wèi)生用地であり、プロジェクト投資総額は17億元を下回らない。

ヒヌールも観光業(yè)務(wù)のレイアウトを加速しています。

6月6日、ヒヌールが発表した公告によると、ヒヌール男裝株式有限公司は重大な資産再編事項(xiàng)を計(jì)畫しており、株式の発行または現(xiàn)金の支払いによって麗江玉龍花園投資有限公司と麗江暉龍観光開発有限公司の100%の株式を取得する予定です。

雙方は6月4日に持分譲渡意向書に署名しました。

雲(yún)南に位置する麗江玉龍花園投資有限公司、麗江暉龍観光開発有限公司は皆広州幸星メディア有限公司の100%の持株であり、広州幸星は君華集団有限公司の全額出資により持株しており、雪松ホールディングスは君華グループの持ち株71.5%の法人、大株主である。

明らかに、ヒヌールは文旅産業(yè)の分布を拡大しており、新たな利潤(rùn)の伸びを求めています。

今年3月に、ヒヌールが発表した公告によると、會(huì)社はシャングリラ市仁華置業(yè)有限公司の100%株、西安天楠文化旅行開発有限公司の90%株を買収したいです。買収価格はそれぞれ5000萬元と9000萬元です。

ヒヌールによると、成熟した観光プロジェクトの買収は観光資源と経営要素の両方を統(tǒng)合するのに有利であり、旅行レジャー産業(yè)に急速に切り込む効率的な方法であり、買収は會(huì)社の観光業(yè)務(wù)の配置を加速させ、會(huì)社の長(zhǎng)期戦略的発展に合致するという。

政策配當(dāng)の放出と資本金

投資のM&Aを通じて転換とアップグレードを加速し、新たな業(yè)務(wù)の突破口を求め、新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を探して、多くの人になります。

企業(yè)不二の選択。

しかし、注意が必要なのは、M&A統(tǒng)合はほとんどのアパレル企業(yè)が強(qiáng)くする主要なルートであるにもかかわらず、資本運(yùn)営と同時(shí)に、服裝企業(yè)も自分の発展に合致する戦略を探して、主業(yè)の最適化経営と向上をしっかりと行い、大きくても精密ではないことを避けることができます。