徳牌創(chuàng)始者の萬順服飾會(huì)長の李雲(yún)品さんは初心を忘れずに前進(jìn)します。
6.30番組案內(nèi):インタビュー徳牌創(chuàng)始者、萬順
服飾
董事長の李雲(yún)品先生は、初心を忘れず、研討して前進(jìn)します。
6月17日、私たちの番組チームは湖州に來ました。とても思いやりのある子供服の成功者を取材しました。
彼は子供服の回で10數(shù)年を転々としていましたが、企業(yè)の急速な発展と同時(shí)に社會(huì)復(fù)帰を忘れず、毎年10人から20人の大學(xué)生を援助しています。
彼です
徳牌創(chuàng)始者、湖州萬順服飾會(huì)長の李雲(yún)品さん。
1、司會(huì)者:李董さん、こんにちは。子供服という業(yè)界とどのように縁がありますか?
李雲(yún)品さん:子供服の縁結(jié)びが長くなりました。九七年、九七年の時(shí)に鄭州で子供服の卸売りをしていました。その後こちらに移して商売をしています。
2、司會(huì)者:創(chuàng)業(yè)の過程で必ず困難にあったと思いますが、この過程でどのように一歩ずつ危険を乗り越えてきたのですか?
子供服の接觸は九七年で、九九年にこちらに引っ越して生産してきました。九年から一年二年までやっていました。當(dāng)時(shí)私達(dá)が作ったのは全部単品です。例えばズボンを作るのはズボンです。
當(dāng)時(shí)は単製品の市場はあまり強(qiáng)くないと思いましたが、その後はブランドに転換しました。ブランドは何ですか?
もちろん前はもう一つのブランドでしたが、今のブランドではありません。すべてのブランドはカードを作って他の人に買収します。他の人のブランドを作ってあげます。
一五年の時(shí)には商売がいいですが、この総権力はなくなったようです。つまり、多くのものがドッキングメーカーに多くなりました。
3、司會(huì)者:萬順服飾の傘下には埼玉、瑞、徳、澤があるということを知っていますが、4つのブランドは何か意味がありますか?
李雲(yún)品さん:「埼玉瑞徳沢」というブランドは當(dāng)時(shí)伝統(tǒng)的な思想を持っていました。つまり私は子供が四人います。多くの人が子供が四人います。
當(dāng)時(shí)是想“琦 瑞 德 澤”做起來以后為小孩,為百年企業(yè)去創(chuàng)造,哪怕是(以后)一個(gè)小孩分一個(gè),現(xiàn)在“德”一個(gè),從那個(gè)時(shí)候“琦 瑞 德 澤”整個(gè)商標(biāo)注冊下來之后,我們之前一五年做了一年的“琦 瑞 德 澤”沒成功,沒成功是什么原因呢?現(xiàn)在有一種說法字都記不住,說不清楚就是你今天來這“琦 瑞 德 澤”啊?琦瑞德什么德?客戶記不住這個(gè)名字,然后還有一個(gè)是機(jī)會(huì)沒有抓到,這個(gè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變力度不夠,有可能說“琦 瑞 德 澤”這個(gè)牌子不我們之前,做的時(shí)候稍微提升了一點(diǎn)點(diǎn)而已,抓不住,后來有一天我發(fā)現(xiàn)這個(gè)“德”字,然后成立了這個(gè)“德牌”。
オーストリアはもともとこのようにしていました。その時(shí)からそのドイツカードを作り始めました。徳牌は五年で企畫を始めます。六年で市場に進(jìn)出して、二年以上三年で私達(dá)も小さな成績を作りました。もちろんこれは始まりです。
4、司會(huì)者:李董さん、こんにちは。この間ドイツのカードを持ってヨーロッパの會(huì)議に參加したと聞きましたが、何か収穫がありますか?
李雲(yún)品さん:収穫は確かにあります。今回は勉強(qiáng)の目的を持って行きます。もう一つは政府がチャンスをくれたことに感謝します。浙江商務(wù)部湖州商務(wù)部の織里統(tǒng)裝部、三つの組み合わせで連れて行きます。私達(dá)も織里政府の招きで勉強(qiáng)に行きました。今度は勉強(qiáng)する角度です。もちろん、展示する時(shí)は驚きます。
私たちは何度も國內(nèi)市場をしっかりと作りました。後期に國際會(huì)社を作って、海外に対して専門的に対応しています。そして今回は海外で大きなビジネスチャンスを見つけました。大きなビジネスチャンスは何ですか?つまり、海外の専門店は少ないと思います。ヨーロッパや専門店は少ないです。これがチャンスです。
5、司會(huì)者:この全國民の創(chuàng)業(yè)萬象更新の新時(shí)代に、次は私達(dá)の萬順を知りたいです。
服飾
の発展計(jì)畫はどうですか?
李雲(yún)品さん:「埼玉瑞徳沢」は未來どうやって歩きますか?未來の歩き方は私が創(chuàng)始者です。私は絶対ボスではありません。今のすべての人を私のプラットフォームの中に入れたいです。彼がどの角度に立っても、彼と私はパートナーです。これは任正非の思考ファーウェイのモードです。私も多くの人を富ませて、多くの人を富ませたいです。
6、司會(huì)者:李総企業(yè)が急速に発展していることを知っていますが、社會(huì)復(fù)帰を忘れていません。ご存知のように、毎年10名から20名の大學(xué)生を援助する計(jì)畫です。このような善行はどのような方式で実行したいですか?
李雲(yún)品さん:メディアの宣伝で友達(dá)の紹介もします。私達(dá)は企業(yè)として社會(huì)のために払っています。少なくとも十年は大學(xué)生二十人を援助するつもりです。この二十人の大學(xué)生はどのような基準(zhǔn)ですか?つまり、この大學(xué)生は本當(dāng)に學(xué)校に行きたいです。授業(yè)料が払えないです。彼は助けが必要です。
司會(huì):話があります。
私たちは李董に多くのことを見られるだけではなく、思い切って努力して革新的な企業(yè)家精神を作りたいです。同時(shí)に李董にも初心を忘れない心があり、人を助ける心があります。それでは、今日も李董に感謝します。
私たちも李董さんのご指導(dǎo)のもとに徳牌を作ることを期待しています。
より多くの輝きを生み出すことができます。
より多くの正のエネルギーを伝えることができます。
もっと多くの愛を伝えることができます。
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