砦獅子龍の半年の損失が千萬ドルを超えた香港市場の小売苦境の見通しは迷っている。

香港はファッションブランドの吸引力は弱まっており、中國市場のブランド建設において、香港はもう重要な役割を果たしていない。

近日、ライオンの城國際は2017年12月31日までの半年の業績を発表し、グループの収入は約9億7400萬香港ドルで、前年同期比4.68%減少し、純利益は1182.2萬香港ドルの損失を計上し、黒字から赤字に転じ、前年同期の純利益は169.0.4萬香港ドルだった。

財報では、ライオンの城赤字の原因は、アパレル小売市場が弱體化し続けているが、競爭が激しいことに加え、外國為替の変動により、香港とマカオでの小売業務と輸出特許経営業務に関するオーバーフローが下落したことに帰結している。また、中國大陸が「月曜日行」政策を実施し、旅客消費モデルの転換(小売ショッピングではなくより深い観光)を加えたため、このような不利な要素が店內消費の下落を招き、グループ全體の総合収益の50%以上を占める香港とマカオ地區の小売売上高に影響を及ぼした。

　領域別:

中國香港及びマカオ市場小売及び輸出特許経営業務を含め、総収益は6.46億香港ドルで9%下落し、小売業務の同店売上高は4%減少した。

大陸市場の収益は13%から1.71億香港ドルに増加し、同店の売上高は9%増加した。

中國臺灣地區の総収益は10%から8700萬香港ドルに上昇し、同店の売上高は5%増加した。

2018年2月現在の最新データによると、堡獅子龍は現在940店舗を有し、直営店282店舗と特許経営店658店舗を含む。

かつて香港とマカオ最大の服裝小売グループ

業績が下がり続ける

　　Bossini堡獅子竜は香港で最も有名なヨーロッパ、アメリカ風のレジャーです。に服を著せるブランドの一つで、bossini堡獅龍服裝設計はずっと簡潔で流暢で、潮流に密著してレジャーが快適であるなどの利點で譽められています。

堡獅龍は香港の「ニット大王」羅定邦が1987年に香港に最初の専門店を開設し、1993年に香港連合取引所有限公司に上場し、約30の急速な発展を経て、すでに巨大なグローバル運営プラットフォームと販売ネットワークを創立し、世界の約30カ國と地域に業務を拡大することに成功した。香港、中國大陸、臺灣、シンガポールとマレーシアは5大核心市場である。

砦獅子龍は香港とマカオ最大の服裝小売グループであり、2016年初め以來、大陸部市場の激しい競爭と香港観光、小売市場の弱體化のため、砦獅子龍は多くの収益警察を発表し続け、同グループの2014年度、2015年度、2016年度の純利益は年々暴落し、それぞれ1億2700萬香港ドル、1億1500萬香港ドル、2500萬香港ドルを記録した。2017年度の売上高は前年同期比12.9%減の20.2億香港ドル、純利益は同98%減の488.6萬香港ドルだった。

堡獅龍質檢不合格

砦獅子龍の服の品質に問題があり、2007年以來、砦獅子龍は少なくとも4回品質検査部門に製品の不合格を検出された。広東省品質技術監督局の公式サイトが発表した2017年広東省女性服裝製品品質「ダブルランダム」特別監督抜き取り検査の結果によると、堡獅子龍の品質検査は不合格で、不合格項目は繊維成分と含有量、pH値、継ぎ目性能、耐汗色強さ、耐水色強さ、耐摩擦色強さ、耐光色強さ、耐乾洗色強さなど8項目に及ぶ。

「香港資本」アパレルブランド集団沒落

バンニロードが売られています

ZARA、H&Mなどの速いファッションと電子商取引の激しい衝撃の下で、一部の香港の服裝ブランドは激しい市場の隙間の中で生存を求めている。2016年、80後が通り抜けたバンニルブランドが親會社の香港徳永佳グループに2億5000萬元で販売され、一時はため息をついた。他の一部の香港ブランドの生活も苦しくない。

　Espritは大幅に赤字になり、大幅に閉店した。

　Esprit1992年に大陸市場に進出し、ユニクロより10年早いが、外來の速いファッションにも敵わず、収入が下落し続け、赤字に転落した。Espritの親會社である思捷グローバルは以前、2018年上半期の純損失が9.5億から9.8億香港ドルの間で、前年同期の純利益が6100萬香港ドルになると予想した利益警報を発表した。Esprit アジア地域での業務も大幅に下落した。昨年9月に発表された四半期の業績によると、アジア太平洋地域は10%にすぎず、ヨーロッパをはるかに下回っている。同社はすでに香港の尖沙咀旗艦店を閉鎖し、今年末にオーストラリアとニュージーランドでの業務を閉鎖し、アジア市場を集中的に発展させる計畫だ。ブランド分析によると、損失の出現は主にEspritの近年の中國大陸部での業績の大幅な下落と小売販売ルートの再編措置の影響を受けている。

I.T香港の店舗販売臺數は減少し続け、大陸市場を主導している。

香港の小売店の低迷が続いているため、香港では店舗數の多いI.Tも苦しい。I.Tグループは今年度の前9カ月間、香港とマカオ地區の収入は前年同期比3.9%減少し、大陸部は同1.1%増加し、日本と米國は同30.7%増加した。2016/2017年度、全體の業績は上昇傾向にあったが、主に中國大陸と日本地區の市場の強い回復によって、香港地區は依然としてマイナス成長を示し、期間內の小売総収入は6.3%下落して32.43億香港ドルに達し、香港市場の販売面積も意識的に7.7%減少した。また、香港の売上高貢獻も2015/2016年度の46.3%から期間內の41.0%に下落した。

香港の小売環境の難局はいったい一時的なのか、それとも長いのか。

高額賃貸料、観光客の流失、消費力の弱さ、電子商取引の衝撃、選択可能な市場とブランドの増加、內需動力の不足など......このような情勢の下で、大陸の観光客を主な支えとする香港の小売業の節節敗退の背後には多くの複雑な要素が隠されている。香港統計局のデータも同様の答えを出した。2017年、香港の小売業は2014年以來初めて増加を記録し、この時點で20カ月連続の下落を経験した。

ファッション界のこの殘酷なトランプは、ファッションのベテランが次々と閉店の波に直面している一方で、速い。ファッションファッション界の半分を占めた。優勝劣敗のルールの下で、香港のファッションブランドに対する吸引力は弱まっており、中國市場のブランド建設において、香港はもう重要な役割を果たしていない。香港は再び大陸の観光客の第一選択のショッピング目的地になり、ますます困難になっている。

香港の小売業の見通しには依然として大きな不確実性があると言える。どのように市場狀況に基づいて戦略を調整し、どのように新しい環境の新しい市場の新しい変局に対応し、どのように小売の行き詰まりを突破しますか?衰退に必死に抵抗すると同時に、観光客によるビジネスは続かないだろう。ブランド業務の再統合を始め、より強力な運営能力に頼って「地理的難局」を早期に終わらせなければならない。