安踏が「盜作」の渦に巻き込まれた複數の製品は権利侵害の疑いがある。

世界的な靴服業界では、ブランド間の「盜作」や特許侵害の疑いが相次いでいる。

「國內市場から見ると、一部の地域や分野で著作権侵害や偽製品の製造?販売は消費者を防ぎきれず、企業に大きな損失をもたらしている」

2011年、第11期全國人民代表大會四回會議の間、晉江本土の全國人民代表大會代表、安踏創始者である丁世忠は、「知的財産権の保護力を強化することについて、中國の「民族ブランド」を保護するという提案を提出しました。

このほど、「國際金融報」の記者は植華ブランドデザインサービス（深圳）有限公司（以下「植華公司」という）の代理弁護士から獨占的な暴露を受けました。スポーツ界の大王安踏さんは植華會社の多種類の外観デザイン特許保護の児童書バッグを盜用した疑いがあり、知的財産権侵害の疑いがあります。

「事実を明確にし、消費者に植華會社の設計、製品がオリジナルであることを認識させたい。

次に、植華の意匠を侵犯した疑いのある製品を下敷きにして、関連商品の販売を中止します。

訴求に応じて、植華側はこう述べた。

店を訪問した時、記者は今回の関連商品は安踏店で最新発売された3つのタイプのカバンで、複數のタイプを持っていることに気づきました。

安踏門店の販売員によると、このいくつかのカバンの商品は特に人気があるという。

このような狀況に対して、記者は8月9日午後にアンステップ方面を取材した。

返信メールでは、安踏側が調査中としている。

結果が出たら、私たちはあなたと分かち合います。

1、安踏子供用カバンは盜作の疑いがあります。

安踏さんは中國のスポーツ用品業界の影響力のため、販売されている製品が自社の特許を受けた製品の外観とほぼ一致していることが分かりました。

8月8日午後、植華會社の代理弁護士が「國際金融新聞」の記者に20ページにわたる「証拠」を送った。

內容は傘下の関連製品の研究開発背景、特許申請狀況及び安踏門店で販売している製品の対比図などに関するものです。

この弁護士によると、現在、全國の大都市安踏KIDSの専門店で、大量の販売と植華會社の自社ブランドのMoonRock夢楽MR 1、MR 3、MR 7シリーズの子供用カバンの外観デザイン「雷同」の製品が発見されました。2017年に植華會社はすでにこのシリーズの外形設計に特許保護を申請しました。

今年5月31日、植華CEOの葉子暉さんは広州のデパートを巡回している時、子供服の専門売り場がMoonRock夢楽カバンの外観と同じ高さの製品を販売していることを発見しました。これはすぐに葉子暉と植華會社の高層の注意を引き起こしました。

植華公司が提供した資料によると、現在、安踏門店で販売している多種類の子供用カバンは植華會社MoonRock夢楽MR 1、MR 3、MR 7シリーズの子供用カバンを盜作した疑いがあります。

前期の調査によると、北京、上海、広州、深セン、東莞などで計100店を超える安踏実體店がこれらの商品の販売に関わっているほか、複數の電商プラットフォームでも數店舗がこれらの商品を販売している。

植華公司は9つの特許を授けられました。このうち、特許1件、実用新案3件、意匠5項目のうち、今回のアン踏は盜作に関するMR 1、MR 3、MR 7シリーズの子供用カバンは外観デザインの5つの特許に含まれています。

記者も植華會社の前述の製品の外観設計特許証書をもらいました。

このうち、MR 1シリーズの特許出願日は2016年11月4日であり、特許公告日は2017年1月4日である。

証明書によると、この特許権の期限は10年です。

また、MR 3、MR 7シリーズの特許公告日はそれぞれ2017年2月15日と2017年8月8日である。

植華公司によると、安踏容疑者はこれを盜作したため、2018年度の直接的な販売損失は約750萬元で、前期の設計、研究開発及びテスト、普及などの費用はまだ計算されていないという。

このため、記者は消費者として上海の一部の安踏実體店を訪れました。

普陀區のあるコミュニティビジネスセンター內の店舗では、植華會社の特許証のMR 1、MR 3、MR 7シリーズの製品の外観に近いカバンが目立つ棚に掲げられています。

これらのカバンは今とても人気があります。うちの店の商品は全部新著のものです。前のものは全部売り切れました。

店員の一人がこう表しています。

記者の注意によると、植華會社と似ているいくつかのカバンの品番はそれぞれ39838151-、39838152-、39838153-冒頭で、色によって、後に數字が表示されています。

また、カバンの価格はそんなに高くないです。3つのタイプの価格はそれぞれ319元、279元、219元です。

記者がこれらの商品ともう一つのブランドのカバンの外観が似ていると言及した時、ある販売員は「安踏は模倣生産であるかどうかを尋ねられた後、販売員は正面から返答していない」と話しました。

記者がMoonRock京東旗艦店を調べてみると、夢楽の子供用カバンの価格は普通720元から990元の間にあります。ごく少數のデザインだけで300元ぐらいです。

京東の専門店の子供用カバンのほとんどのデザインは1199元に集中しています。ごく少數のデザインの価格は300元を超えています。

2、法的手段を排除しない

安踏と比較して、設立して間もない植華會社はこれまで知名度がなかったが、創始者はスポーツ製品の分野で長い経験を持っています。

工商資料によると、植華公司は2015年5月29日に設立され、登録資本金は150.62萬元で、登録住所は広東省深セン市で、経営範囲はブランド経営管理、ブランドデザインサービスとコンサルティング、カバン、バッグなどの卸売り、小売貿易輸出入及び関連業務であり、法人の代表は黃華東である。

「國際金融新聞」の記者によると、黃東華は前世紀80年代初めからアディダス、キャパ、ナイキ、プーマ及び新秀麗など世界的に有名なブランドに設計、加工生産及び完成品の販売を行っていた。

その後、小売直営貿易に転換し、CATなどの有名ブランドを代行するとともに、自社ブランドのMoonRock夢楽カバンやElehammer旅行鞄などを創立しました。

會社によると、MoonRock夢楽カバンは2015年下半期から研究開発を開始し、脊椎神経科醫とランドセルデザイナーが共同で設計し、前後6回の改良とテストを繰り返した。

2016年のクリスマス期間は1年ぶりに中國?香港でお披露目されました。

2017年6月から、植華公司は製品を中國大陸及び臺灣地區市場に展開する。

「2018年から、植華會社はMoonRock夢楽製品の販売にオンラインラインで並行するモデルを採用しており、オンラインでは京東自営旗艦店があり、その自営サイトは國內の各大手ネットワークプラットフォームと協力して、オフラインでは有名なチェーン小売百貨店及びハイエンド書店と協力して販売しています。

植華會社の代理弁護士はこのように記者に言いました。

彼は植華會社が2018年のMoonRock夢楽シリーズの年間収入は約1000萬元に達すると予測していたと述べました。

植華會社によると、ブランドが大陸市場に進出したばかりの時に、國內の有名スポーツ用品會社としての安踏大域生産販売と植華會社の外観デザインとほとんど同じカバン製品を生産販売しています。この行為はオリジナルを尊重しないだけでなく、植華公司の知的財産権を侵害する疑いがあります。

「安踏公司は強力な販売ルートを通じて大規模に販売を広げた後、安踏會社がMoonRock夢楽カバンのデザインのオリジナル者だと誤解され、植華公司の大規模な內陸市場進出や販売ルートの確立に大きな障害を與えた。植華公司の現在及び未來の協力顧客に主観的な不信感を與えた。これらの影響は計り知れない」

前述の代理弁護士によると、MoonRock夢楽ブランドは脊椎の健康を守ることをブランド理念としており、安踏會社は外観だけを真似して、背中のケア機能を効果的に実施していない。

植華側は記者に対し、「安踏が事実を明らかにし、消費者に植華會社の設計、製品はオリジナルであり、安踏の製品は植華公司の外観設計特許の中の外観とほぼ同じであることを認識させたい」と述べました。

また、安踏が植華の意匠を侵犯した疑いのある製品を下に置いて、関連商品の販売を停止してほしいとしています。

植華會社は引き続き訴訟の権利を保持し、その損失について賠償を提出します。

安踏代理弁護士はこう述べた。

3、アン踏が“引退”したブルックス

スポーツ用品の業界では、ここ數年の発展はとりわけ熱いと言えます。

「keep moving永立ち止まらない」という安踏は1991年に創立され、10年後には単一製品の生産から総合的なスポーツ用品の運営に移行すると同時に、安踏も福建晉江から全國に向けて広く知られ始めました。

2007年7月に、安踏は香港交易所に上場しました。その後10年に一剣を磨きました。今は千億の市場価値を持つ大軍の列に入りました。安踏はすでに國內最高のアパレル小売グループと最大規模の総合スポーツ用品會社に発展しました。

「國際金融新聞」の記者は過去に、製品の研究開発における投入が売上原価に占める割合はほぼ持続的に上昇していることに気づいた。

安踏2017年年報によると、2013年から2017年にかけて、會社の年間研究開発活動コスト比率（売上原価に占める割合）はそれぞれ4%、4.3%、5.2%、5.1%、5.7%である。

また、知的財産権の保護においても、過去に踏み込むことはとりわけ重要である。

第11期全國人民代表大會四回會議の間に、全國人民代表大會の代表である丁世忠はかつて「知的財産権保護の強化について、中國の「民族ブランド」を保護するという提案を出しました。

知的財産権侵害の犯罪行為を恒久的に取り締まり、侵害された人の知る権利の保障や知的財産権の保護活動の深化などを強化する考えを示しました。

知的財産権の保護例では、典型的な事例も発生した。

2017年、全世界の四大シューズブランドの一つであるブルックスは電商プラットフォームで開業し、正式に中國市場に進出しました。

しかし、數ヶ月後、安踏の商標との類似度が高く、その商標の意味にも異曲同工所があり、2017年8月にブルックスは商標権侵害の疑いで、福建省泉州市人民裁判所に安踏に訴えられました。

一方、安踏はブルックスに権利侵害行為を停止させ、権利侵害行為による経済的損失を賠償するよう要求した。

最終的に2017年12月に、ブルックスは裁判所に敗訴の判決を言い渡され、製品は全部下段になりました。これで中國では5ヶ月間だけオンラインしました。

しかし、現在は自宅向けのランドセルも発売されています。

製品の「顔をぶつけた」ことについては、まだ具體的な調査の結果が出ていません。

マーケティング専門家の路勝貞さんは記者に、靴類企業は中國の多くの技術水準が高い業界と同じで、現在の製品開発能力は國際ブランドと比べて、10年以上の距離があります。その原因は海外の靴類企業の多くは40年から70年以上の歴史があります。中國のスポーツ靴類ブランドの成長は20年ぐらいの歴史しかないです。

また、我が國は

多くは先進國のブランドを模倣して始まったもので、これまでの慣性は壊されていませんでした。

道勝貞はこのように表しています。

業界から見ると、世界の靴企業の研究開発投資は大體販売総額の5%ぐらいを占めています。中國の靴類企業の研究開発投資は販売総額の1%から1.8%の間にあります。

低投資による研究開発人材の不足と経費の不足によって、國內の靴類企業はもっと近道で他人の真似をしたいです。

「今回のアン踏が盜作の狀況があるなら、製品設計の管理とコントロールに穴があるという意味で、反省と改善が必要です。

本土のスポーツブランドの中で、まずスポーツ科學実験室を創立して、毎年巨額の資本を投入して研究開発して、これは安踏が革新と研究開発の駆動を重視するのだと説明しています。

靴服業界の獨立したオブザーバーの馬崗氏はインタビューでこう述べた。

商業秘密網の孫佳恩會長は、特許に関することは非常に慎重であり、70%を超える國內の外観特許と実用新案特許の「不安定」であると述べた。

いわゆる「不安定」とは、企業が相応の意匠特許証書を持っていますが、日本、韓國、アメリカなどの他の國では、これまでに企業が申請していた可能性があります。

「『不安定』とは、（他の國では）それよりも先に特許出願があるかもしれないということです。

踏み込むかどうか

の権利はまだ言えません。

植華會社が提訴するなら、國家知識産権局に特許評価報告書を持ってきて、國家知識産権局は全世界のすべての外観特許を検索して、意見書を発行して、會社の外観特許証書の狀態を証明します。これは國家裁判所が認めたものです。

不安定ならば、特許証は無効と宣告され、起訴されても無駄です。」

孫佳恩さんは言います。

業界観察

靴と服の業界の“剽竊”は立証が難しいです。

世界中の

ブランド間の「盜作」や特許侵害の疑いが後を絶たない。

このようなことを減らすためにブランドも努力しています。

例えば、偽物や盜作を防ぐために、ジェニアは知的財産権部門を設けています。ジーンズブランドのLevi'sも自分の調査チームがあります。

しかし、ファッションブランドはまだ「パクリ」かどうかの定義が難しいです。

ビジネス秘密ネットの會長の孫佳恩さんは「國際金融新聞」の記者に、具體的に中國に行きます。

現在の特許事件は非常に多いですが、権利の維持は非常に困難です。立証が困難で、最後の認定は裁判所の審判を経なければなりません。

マーケティング専門家の路勝貞氏は、模倣と盜作は現在普遍的に存在している問題で、ナイキ、プーマ、エディなどの企業はかつてある程度の模倣や盜作があったが、これらのグローバルブランドは現在特許の授権と経済の買い取りなど様々な方法で和解が行われていると指摘している。

國內ブランドは比較的暴力的な模倣と投機的な盜作に傾いています。これは短期的にも大きな変化がありにくいです。

背景と科學技術の発展など。

業界から見ると、靴の種類の製品の急速なファッション化の傾向はますます明らかになってきています。

「権利の維持と同時に、一つの製品の季節はすでに交替しているかもしれません。権利維持のコストの観點から、核心の技術特許権侵害と経典モデルの権利侵害でないと、多くの企業は権利の維持を望まないです。」

知的財産権の維持が難しい問題について回答した時、道勝貞氏はこう述べた。

彼は、他の人が権利を維持しないのは企業が放任して模倣することができることを代表しないで、特にブランド企業にとって、模倣の結果はずっと他の人の影の下にあって、自己更新の能力は次第に喪失して、本當の競爭力をも創立することはできなくて、これは我が國の多くの業界が共通の思考を必要とするのですと思っています。

靴の服

獨立したオブザーバーの馬崗氏によると、全體としては、知的財産権の保護において、企業はより自律的に、知的財産権の意識を持ち、知的財産権を尊重する雰囲気を形成するという。

革新駆動の方向に推進する。