歩森氏復帰後も引き続き再編を推進ファッション製品と消費者ルートの最適化

8月6日、歩森氏は公告を発表した。、歩森株式を複寫し、仲介機構を交換し、再編事項を引き続き推進し、會社は株式を発行し、（または）現金を支払い、徐衛東、衛凱が保有する北京マッコリ科學技術有限公司（以下、単に「マッコリ」）すべてまたは一部株式。

実は、6月15日から、歩森株式重大な資産再編を計畫し始め、標的會社はマッコリだった。歩森氏は今回の公告の中で、今回の取引は自身の戦略的発展の必要性と將來のアパレル業界のモデルチェンジとグレードアップの方向に対する正確な判斷を結合した重要な決定であり、マッコリオンライン下の端末小売分野の豊富な経験と京東の無界小売分野における先進的な理念とブランドの影響力を借りて、會社のファッション製品と消費者の間の「フィードバック経路」を最適化し、小売業務と小売端末をより良い融合結合を実現させ、會社の産業構造を最適化し、戦略的位置づけに焦點を當てる目的を達成し、歩森とマッコリを融合発展させ、強くし、株主のためにより大きな価値を創造する。

マッコーリーは國內大手通信チェーン企業のリーダーで、10年以上のオフラインルート、店舗運営管理の経験を持ち、3大通信事業者、國內有名攜帯電話メーカー、輸入攜帯電話ブランド代理店と戦略的パートナーシップを形成している。2017年初めにマッコーリーと京東は戦略的提攜協定を締結し、全國で京東の家、京東専売プロジェクトを経営し、現在、全國で各種類の京東と自営店60店余りを開設している。

國內需要の伸び率の減速、海外ブランドの侵入、およびこれまでの國內ブランドのアパレル粗放型発展モデルの不利な影響を受けて、2012年から我が國衣類類商品小売総額の伸び率は下落し始め、2012年前の20%以上の伸び率水準から2012年後の10%前後の伸び率水準に下落した。

業界関係者は、アパレル業界全體的な成長率の減速を背景に、伝統衣裝ブランド會社の電子商取引における売上高の割合は徐々に上昇傾向にあり、オンライン業務の急速な成長は企業全體の収入の増加に明らかな引き上げ作用がある。そのため、歩森氏はマッコリを利用してオンライン、オフラインルートを構築し、データ共有+全ルート+ユーザー體験を中心+現代物流を核心とする新小売業態を抱擁し、立體式、全方位、シーン化の販売モデルを形成し、歩森氏の業績向上に有利であるだけでなく、同時に伝統でもあるに服を著せるブランドの重要な転換方向。