國內の有名なアパレルブランドの“海に出る”道を棚卸します。

今はますます多くの本土ブランドが海外に進出しています。

ピケ、361度、李寧、江南布衣などのスポーツ服ブランドを含め、早くも海外市場に目を向けました。

今年、李寧と太平鳥の一波の國潮が國內外の大河を南北に席巻し、さらに民族ブランドの海外進出に自信を奮い立たせました。

実は、去年から今年にかけて、海瀾の家、森馬、MJstyle、波司登などの國內ブランドが次々と海外市場に力を入れて、出店しています。

また、太平鳥も海に出て日程を上げました。

このために、當ネットの特別な棚卸しの部分の有名なアパレルのスポーツブランドの“出航”の道、彼らの海外の拡張の情況を理解して、すでに海外の店を出したブランドについて、私達も振り返ってみにきて、それらのそれぞれの店はすべてどのようですか？

MJstyle日本初店

場所：日本千葉県イオン幕張新都心

開業期間：2018年6月28日

6月28日、日本初のMJstyleが開業しました。日本の最も主要な國境の一つである千葉県のイオン幕張新都心にあります。

將來的には、MJstyleは日本の大手多國籍小売グループのイオン株式會社との長期的な友好協力関係によって、この店舗を中心に、日本全國各地に放射されます。

今後數年間、MJstyleはフィリピン、日本、マレーシア、シンガポールなどに店舗を開設し、グローバル化の拡大を加速する予定です。

調査によると、上半期にMJstyle新店は主に華東地區にあり、全部で12の新店があり、江蘇、安徽、山東、上海、浙江などに分布し、南京萬達茂、靜安大融城、海寧愛琴海など新しく開業したショッピングセンターに進出しました。

第二の大きな地域は華北區の10軒で、河北、天津、山西などに分布しています。

華南の6つの新しい店は全部広東省にあります。深圳深圳深業上城、陽江東匯城などのショッピングセンターに入ります。

殘りの新店は西北、華中、西南、東北にあり、それぞれ3軒、2軒、2軒、1軒の店があります。

都市分布から見ると、上半期はMJstyleが第一線の都市で新たに4店舗をオープンしただけで、11%を占めています。その中に上海は1軒、広州は1軒、深センは2軒あります。

これは市場の環境の影響を受けて、第一線の先進都市の速いファッション業界はすでに比較的に飽和して、そのためMJstyleを含む速いファッションブランドはこの地區で拡張して皆比較的に慎重です。

ロンドンの旗艦店

住所：イギリスロンドン南モルトン街18號

開業期間：2018年9月予定

姿を消してから一年半後、今年9月にロンドンの旗艦店を再開すると発表しました。

また、波司登董事局主席兼最高経営責任者の高徳康氏によると、2018年グループは「波司登」の主なブランドを再構築し、力ダウンジャケットの主な事業を行い、波司登男裝、家庭、子供服などの非ダウンジャケット業務を切り落とし、今後3年間で70%から80%の非営利店を閉鎖するという。

2012年には、ロンドン中心のMayfair區で最初の店をオープンしました。これは波司登が海外に進出した最初の店です。同社の海外進出の標識としても、波司登を國際市場に先駆けて國內のアパレルブランドにしました。

しかし、イギリスのEU離脫の不確実性の影響で、波司登は2017年2月にこのイギリスの唯一の店舗と公式サイトを閉鎖しました。これはかつて中國を制覇した羽毛ジャケットグループの海外拡張計畫が行き詰まりました。

海外市場では、ブランドを通じてブランドをアップグレードし、ダウンジャケットの中核業務でブランドの知名度を高める。

昨年、ボストンは長年続いている製品のブランドを変えました。新しいブランドは形の上で既存の翼の図案を保留して強調しましたが、英語の名前を拡大して、全體のデザインをよりファッション的で簡潔で明瞭で國際的にしました。

ブランドのブランド名を変えることは、リフォームの重要な一歩だとグループは語っています。

海瀾の家シンガポール初店

住所：シンガポールの大型デパートサンテックスシティモール

開業時間：2018年5月18日

5月18日、350平米の海瀾之家HLAシンガポール初店がサンテックシティモールにオープンしました。

店全體のデザインスタイルはシンプルで、ホワイト系をメインカラーとして選び、黒と灰色を補助します。

ドアの先も以前の中國語と英語の黃色の表示を変えて、白い「HLA」の文字だけを表示します。

これは、海瀾之家HLAが中國國民ブランドとして、海外市場の開拓をさらに加速させたことをも表しています。

実は、去年の7月、海瀾之家のHLAはマレーシアのクアラルンプールで初めて海外店舗をオープンしました。一年足らずで、マレーシアに9店舗を持っています。

今年は海瀾之家はすでにシンガポールに進出したほか、タイ市場にも進出しました。

今後3年間、シンガポール、マレーシア、タイで引き続き都市略奪地を攻略し、「新馬泰」を起點として、東南アジアに全面的に進出し、アジアを出て、世界の戦略目標を実現します。

2017年、海瀾の家は1054店で、閉店505店で549店増加しました。2017年12月末までに、その店舗総數は5792軒で、全國31省（自治區、直轄市）に分布し、80%以上の県、市をカバーしています。

そのうち、「海瀾の家」ブランドは4503社、「愛居兎」ブランドは1050社、他のブランドは239社です。

森馬海外初店

場所：サウジアラビアの首都リヤド公園ショッピングセンター

開業期間：2018年8月9日

8月9日午後、森馬の初めての海外店舗がサウジアラビアの首都リヤド公園ショッピングセンターにオープンしました。

初めに、森馬は海外業務プロジェクトチームを設立しました。資源の整合、整理、業務プロセスを通じて、対外交流、対外貿易協力を創立しました。多ブランド及び各システムの支持のもと、サウジアラビア市場の開拓に成功しました。今回の入場利雅德公園ショッピングセンターも國の呼びかけに積極的に応えて、國內に立腳して、國境を出るという重大な取り組みは、森馬ブランドの國際化プロセスの中で堅実な一歩を踏み出しました。

現在、森馬ブランドとM.A.Alabdulkaim&Co.Ltd.はすでに戦略的発展合意に達しており、2018年に2つの店舗を開設する予定であると同時に、同社は森馬と今後5年間の開店目標と購買計畫を達成した。

後期に、森馬はまた中東、中央アジア及び東南アジアの一部の國を開拓し、現地の優良小売業者、卸売業者と協力関係を確立することを求め、ブランドの國際影響力を徐々に高め、民族ブランドの國際化のために発聲し、力を蓄える。

江南の布地

場所：日本、イギリス、アメリカ、イタリア、カナダなど

1994年に杭州で創立された江南布衣は、JNBY、CROQUES、jny by JNBIY、less、Pomme de terre、JNBY HOME、SAMO及びREVERRBの8つのブランドを含み、國內の二線都市に分布しています。

江南の布衣の発表は昨年12月までの2018年上半期の業績によると、江南の布衣の売上高は同26.22%から16.54億元まで上昇し、小売チャネルは同店より10.3%伸び、粗利益は同22.75%から10.35億元まで伸びた。

當期純利益は同36.83%から3.12億元まで上昇し、前年度の中間期間についてはプロジェクトの上場費用より約1570萬元を除いた後、グループは調整された純利益は同28%増の2.43億元を記録した。

江南の布衣は2004年から國際市場に進出しています。昨年末までに江南の布衣は世界18カ國と地域で1768の獨立店があります。その中に海外に80の販売店があります。

聞くところによると、2018年度江南の布衣は200から250までの小売店を開設し、大部分は內陸部の二、三線都市に位置し、香港もグループの將來の重點発展の市場の一つとなる。

アングラ·スポーツ

住所：シンガポールFILA店（FILAKIDS獨立店を含む）

8月14日、安踏（02020.HK）が2018年の中間業績を発表した。上半期の安踏集団の収益は105.5億元に達し、同44.1%伸びた。株主は8.4億元に34%伸びた。経営利益は同41.7%から26.89億元まで伸び、三者はいずれも革新的に高い。

また、毛利は57.26億元で、同54.6%増の3.7%から54.3%まで上昇した。

現在の狀況によって、2018年度の業績は200億元の大臺を衝撃する見込みで、初めての売上高がこのレベルに達した中國のスポーツブランドとなります。

安踏は現在の大多數の商店はやはり街の店舗として運営しています。同時に大型ショッピングセンターと百貨店の店舗レイアウトを拡大しています。優越地域でもっと大きくて、より魅力的な店舗で面積が小さく、利益が低い店舗に取って代わる計畫です。

今年上半期に、安踏グループは334店舗を新設し、報告期末までに、安踏グループは全國で9650店舗を展開し、前年同期比で183店舗増加した。

そのうち1248のFila店、85のDescente店、189のKlon Sport店、63のKingKoow店舗と81のSpradi店舗があります。

安踏は2018年末までに、大陸部の安踏店（安踏児童獨立店を含む）の総數は9700から9800までと予想されています。

內陸、香港、マカオ、シンガポールのFILA店（FILAKIDSの獨立店を含む）の総數は1300～1400店に達する。

DESCENTEブランドは第二線都市に浸透して、優越地域に店舗を開設することに重點を置いています。

2018年末までに、DESCENTEの大陸部の店舗數は100～110店舗に達する見込みで、KINGKOWは60～70店舗を見込んでいます。SPRADIは190～200店舗を見込んでいますが、KOLON＿SPORTは200～210店舗を見込んでいます。

現在、Filaの店舗は主に中國の一、二線都市に集中しています。將來は香港、マカオ、シンガポールに開店します。

李寧

住所：アメリカ、スペイン、ポーランド、ギリシャ、フランスなど

8月13日夜、李寧（02331.HK）は2018年6月30日まで6ヶ月間の中間業績公告を発表した。収入は17.9%から47.13億元まで上昇した。権益保持者は純利益42%から2.69億元まで上昇しなければならない。正味利率は4.7%から5.7%に引き上げた。李寧側は新しい措置が投入されたが、運営効果は依然として維持されている。

今年の上半期に、李寧ブランドは國際ファッションウィークを通して製品力を展示し、低俗でないフィードバックと口コミを獲得しました。

最近以來、李寧の製品は「古い」という伝統的なスタイルを変えて、ファッション化、流行化しています。

李寧方面も自慢しているわけではないですが、會社は異なる市場普及活動を試みて、ニューヨーク、パリファッションウィークに參加しました。ネット普及の支出も増えました。そして良好な社會反応も得られました。これは消費者の心とブランドの國際活動における影響力を一層強化しました。

海外資源の獲得及び海外ブランドの運営において、李寧はずっと手配していますが、他の同類企業と比べて、明らかな優勢がありません。

しかし、海外進出に関しては、海外に支店を開設すること、支社や研究開発センターを含めて、李寧は確かに同行先を歩いています。

2000年から、李寧はアメリカ、スペイン、ポーランド、ギリシャ、フランスなどの歐米市場に進出し始めました。李寧の関連責任者も「李寧の最終目標は世界ブランドになります」と提出しました。

しかし、効果はあまりよくないです。

データによると、2018年上半期の李寧の國際市場からの収入は約7364萬元で、前年同期の9146.8萬元に比べ、19.5%前後だった。

2018年上半期を例にして、李寧の中國市場北部と南部からの収入はそれぞれ約25.7億元と20.69億元で、それぞれ54.5%と43.9%を占め、合計98.4%である。國際市場からの収入は1.6%にすぎない。

361度

住所：ブラジル、アメリカ、ヨーロッパ、インドネシアなど

2017年12月31日現在、361度グループは全部で5808間の核心ブランドの店舗を開設しています。その中の約80%は獨立ストリートです。

地域別では、約73.5%の店舗が中國の三線または以下の都市にあり、8.3%と18.2%の店舗が中國の一線と二線都市に位置している。

國際市場では、361度の國際はブラジル、アメリカ、ヨーロッパにそれぞれ1241個、1030個、378個の361度の製品を販売する多ブランドスポーツブランド専門店の販売拠點を持っています。

現在ヨーロッパでカバーされている國はイギリス、ドイツ、フランス、オーストリア、スイスなどです。

同時に、カナダ、ロシア、スペイン、イスラエル、イタリアなどの新興市場への進出に成功した。

しかし、財務諸表のデータによると、2016年度の海外事業の売上高は前年同期比80.54%上昇したが、総売上高の1.6%を占めている。

2017年度は、この割合は1.7%で、販売面から見ると、國際化のプロセスはやや平板である。

361度は、今後も引き続き潛在力のある國まで掘り起こし、拡大し、國際版の製品を普及させると述べました。

361度は、國際業務は今後3～5年でますますグループ売上高の貢獻の重要な源になると考えています。

8月15日、361°はインドネシアの太陽百貨と提攜し、ブランドの國際化をさらに推進すると発表しました。

その時、361°はインドネシアの太陽百貨の実體とオンラインの商店を通じて(通って)自家の製品を販売します。

今年8月には361°の商品が太陽百貨の15店舗に上陸し、2019年6月までに全155店舗の棚に登場する。

同時に、2019年から、太陽デパートは毎年インドネシアの主要都市に361°の専門店を10軒開設しています。

ひじょう鳥

計畫立地：東南アジア、オーストラリア

ニューヨーク時間の2月7日、太平鳥は初めてショー場を國際ファッションの都、ニューヨークに移しました。

天貓とアメリカファッションデザイナー協會（CFDA）が協力して開発したニューヨークファッションウィーク初の「T-mall China Day（天貓中國日）」では、Tステージショーの形式でPEACEBIRD MENとPEACEBIRD WOMENの2018年春夏シリーズを発表しました。

実は、太平鳥の戦略レイアウトには海外マーケティングを試みる戦略もあります。

一方、天貓は中國日に觸媒としてニューヨークの海外デビューを果たした。

太平鳥は2013年に國際ブランドのMATERIAL GIRL大中華區の経営権を獲得しました。

ご存知のように、MATEIAL GIRLはアメリカのファッションの教母が娘のために作ったストリート少女服ブランドです。

國際的な営業経験を學ぶために、太平鳥の製品の設計力を高め、ブランドのグローバル化を推進し、ファッション分野での専門技能を高め、國際的なファッション資源を獲得します。

2015年、太平鳥はまたフランス高定ブランドALEXIS MABILLEに入株しました。

將來については、太平鳥はグローバル化の最初の部分を東南アジアに置くことになります。

まず、體の狀態はアジア人です。近いところがたくさんあります。また、東南アジア全體の市場狀況は數年前の中國の水準にあります。人口も十分です。だから、將來機會があれば東南アジアから試してみたいです。

平鳥ブランドのディレクター、鄒茜はこの二年間で東南アジア全體が全世界の工場になったと言いました。

中國の多くのサプライチェーンを含め、システム全體が東南アジアに移転しています。

ブランド達の海に出る新たな機會の下での様々な表現について、聯商高級顧問団の孫裕隆氏は「ここ數年、國內のアパレル市場のルート構造がより豊富になるにつれて、オンラインラインの下の配置がますます普遍的になり、ルートの効率の増加がより困難になり、ルートの開拓と経営コストが高くなり、単獨店の平均効果と商品効果が突破しにくくなり、オフライン店の経営難とボトルネックがますます大きくなっている」と述べました。

彼の見方では、「この背景において、市場の発展が比較的遅れており、市場コストが比較的低い東南アジア市場のチャネル配置と試行は新たな増分の機會であるべきであり、特に高次類服裝ブランドに対して強い適応力を持っており、國內の中高端ビジネスファッション、ビジネスレジャー類服裝ブランドにとって、海外の道は東南アジアでも歐米先進國でも大きな不確定性と困難性を持っている」という。

間違いなく、民族ブランドは海外でしっかりと足を運んで品質を求めます。

長年の海外進出経験があるピケCEOの許志華氏は、「中國ブランドは國際ブランドになるには、著実に一歩ずつ足跡をつけなければならず、近道がない」と話しています。

太平鳥會長の張江平さんは、ブランドの海に出るには人材が一番必要で、新しい小売業を理解する必要があります。國際化の視野と背景が必要です。