世界の服の使用回數(shù)が減って、環(huán)境保護が新たなファッショントレンドになりますか？

環(huán)境保護意識の強化は、消費者の関心をますます高める。

識別情報

化粧品に対しても同じです。

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社會の大環(huán)境と消費者の観念の転換は、促す。

Ellen Markarthur(※)Foundation基金會の2017年の報告は、

年ごとの溫室効果ガスの排出量は約12億トンで、國際線と海運の溫室効果ガス排出量の合計を上回っています。

廃棄物の未回収による損失は年間約5000億ドルで、アパレル業(yè)界は毎年世界の海洋に50萬トンのマイクロファイバーを排出しています。500億個のペットボトルに相當します。

2017年に世界で販売された服裝の総量は2003年の倍に達したという。

これは新興國の消費者購買力の伸びを反映しているだけでなく、速さも反映している。

の上昇。

速いファッションの価格は安くて、デザインが斬新な特徴は消費者の服裝に対する観念を変えました。

人は求めない

の耐久性により、頻繁に新著を購入することで、衣類の壽命が大幅に短縮されました。

データによると、近年、世界の衣料品の平均使用回數(shù)は急激に減少している。

回収の難しさは、古著が合理的に回収されないというジレンマにもつながる。

管理コンサルティング會社のマッキンゼー（McKinsey&Co.）の持続可能な発展専門家ヘルガ?バーンは、混紡生地の回収に関する技術的制限のため、現(xiàn)在は世界でごく一部の服裝だけがリサイクルを実現(xiàn)していると指摘しています。

多くの國が問題の深刻さを認識した後、関連政策を打ち出しました。イギリスの立法委員會はファッション産業(yè)の持続可能な発展性について調(diào)査しました。

このような背景の下で、會社の名譽を損なわないために、服裝會社はできるだけ持続可能な発展について詳細な計畫を立て、國民に満足のいく回答を提出する必要があります。

持続可能な発展は社會的責任以外に、若い消費者を引き付ける利器でもあります。

インターネット市場の研究とデータ分析會社YouGovは、ブランドの明確な立場の下で、若い消費者は年長者よりも持続可能な環(huán)境に優(yōu)しい服裝ブランドのためにお支払いすることを発見しました。

アメリカのデニム服ブランドLevi’sのCEO、Chip Bergh氏は、若い消費者ほど持続可能な発展などの環(huán)境問題に関心を持つことを発見した。これは若い消費者を引き付ける良い方法であると言える。

様々な兆しは、アパレル産業(yè)が環(huán)境保護と持続可能な発展をますます重視していることを示しています。

データ研究會社のEditedは、5.2萬個を超えるアパレルブランドのオンラインエレクトビジネスプラットフォームの製品リストを分析したところ、過去3年間において、製品情報に環(huán)境関連の情報が含まれているアパレルの販売量が著しく増加していることが分かりました。

これは持続可能な発展タイプの服裝が増加しているということを示していませんが、少なくとも事業(yè)者がこれをより多く宣伝し、環(huán)境保護をより重視していることを示しています。

服裝ブランドの持続可能な改革措置

H&Mは90年代に初めて「自然の呼びかけ」シリーズを発売し、持続可能な服裝分野を模索し始めた。

しかし、當時はデザインがあまり流行していなかったため、服は消費者の注目を集めていませんでした。

2005年にH&Mは環(huán)境に熱心なイギリス人デザイナーのSteella＿McCartneyと連名提攜し、2010年春に初のエコシリーズ「Concecious」を発売しました。

今年のConceciousシリーズは、廃棄燭臺から作られた銀のアクセサリー、ECONYLの素材（漁網(wǎng)と他のナイロンの廃棄物100%再生繊維）から作られたスカートを含みます。

出荷量が大きいので、H&Mは環(huán)境に優(yōu)しい材料を使うコストを下げて、より環(huán)境にやさしいファッション服を作ることができます。

イギリスのファッションデザイナーPatrick Grantが創(chuàng)立したファッション會社Communnity Cothingは規(guī)模が小さいので、大膽に服裝の生産プロセスの革新を実踐できます。最高の持続可能な基準を採用して生産するだけでなく、イギリスの製造業(yè)の閑散期には、失業(yè)に直面したアパレル労働者のために仕事の機會を創(chuàng)造します。

現(xiàn)地化経営は長距離輸送を避け、排ガス排出と燃料の応用を減らした。

その製品の価格は速いファッションブランドに比べてやや高いですが、製品は中端市場で競爭力が強いです。

近年、多くの有名なアパレル小売業(yè)者が商品の生産プロセスを改革しています。

今年の初めに、「ゴージャス志」はLevi’sがProject F.L.X.を発表したと報じました。新しい運営モデルを使って、プロジェクトをスタートさせます。

生産がより環(huán)境に優(yōu)しいデジタル時代に入るというニュース。

フランスの高級品大手Kering SA（開雲(yún)集団）は3000種類の環(huán)境保護生地を含むデータベースを作成しました。

イギリス小売業(yè)者のMarks&Spencer Group Plc（M&S）は過去10年間で3000萬件を超えるシーズンオーバーの服をリサイクルしました。

食品や化粧品産業(yè)では、「オーガニック」はすでに「健康」の代名詞となっています。

服の健康への影響が小さいため、このようなロジックはアパレル産業(yè)には適用されません。消費者のショッピング観念にも転覆性の影響はありません。