ラクダダブル11ラインが20項(xiàng)目で1位、オフラインの業(yè)績(jī)は前年同期比60%増

?　　ラクダダブル11雙十一の10年目に、オンラインとオフラインはついに共振を?qū)g現(xiàn)した：オンラインは成約記録を更新し、全ネットの売上高は3143億2000萬元、1日の貓は2135億元の成約額に貢獻(xiàn)した、オフライン流量が戻ってきて、アリ、京東などのプラットフォームは大量のオフライン店舗、売り場(chǎng)を集結(jié)して、人々の生活をカバーする全方位を達(dá)成するために。口コミプラットフォームの流量と取引データによると、11日の広州線下の業(yè)者の客數(shù)と取引量は通常の週末より少なくとも15%高いと推定されている。

小売業(yè)の「ダブルライン」融合の傾向がますます明らかになり、多くのブランドもプラットフォームの足取りに追いつき、スマート店舗への試みと配置を加速させている：CAMELラクダは「Camel」を発売Jeans」と「ラクダの好ましい+」新小売店、良品店のアップグレード「知恵店」システム、林清軒の回転釘遊び+ガイド……

今年の雙十一は、ラクダをはじめとする革新的な先駆者がついに新たな配當(dāng)期間を迎えた：11日24：00現(xiàn)在、ラクダブランドは4億9000萬元で今年の雙十一を完璧に収監(jiān)し、その中でラクダの男性靴は引き続き防衛(wèi)を続けている紳士靴分類第一、各品目の単品表現(xiàn)は十?dāng)?shù)項(xiàng)の第一を際立たせた。同時(shí)にオフライン店舗の人気が爆発し、業(yè)績(jī)はオンラインに匹敵し、全國(guó)の店舗販売の伸びは平均15%を超え、深センなどの一部の店舗は前年同期比60%を超えた。

　　データにエネルギーを與え、爆発物を発生させる

伝統(tǒng)的な小売思考は橫方向思考であり、品種によって勝ち、規(guī)模によって利益を得る。新小売時(shí)代、思考方式は正反対で、深さ垂直の思考方式に入って、1つの製品は徹底的に掘り下げて、精耕細(xì)作しなければならない。電子商取引プラットフォームは消費(fèi)者の行動(dòng)の変遷、消費(fèi)傾向の深い洞察に対して、またブランド爆発品の製造と相補(bǔ)的である。

では、ビッグデータはどのようにブランドに爆品を作ることができるのでしょうか。

「4000以上の実店舗、2000萬人以上の會(huì)員データが提供するサンプルに立腳すれば、私たちは消費(fèi)者のニーズをより速く、より正確に洞察し、消費(fèi)者のニーズによりマッチした高品質(zhì)な爆品を生産、開発することができます。同様に爆発物の成長(zhǎng)の道で、私たちは消費(fèi)者を參加させ、體験データで話し、それを最適化し、アップグレードし続け、強(qiáng)い生命力を持つ爆発物にしています」とラクダ関係者は説明する。

しかし、爆品を作ることはラクダの新小売の基礎(chǔ)にすぎず、消費(fèi)者のために時(shí)間コストを下げ、三高製品を提供することが鍵である。今年の雙十一ラクダは突撃衣、スニーカー、黒靴、ダウンジャケット、豆靴など12個(gè)の爆品を生み出した、これらの爆品はオンラインで買えるだけでなく、オンラインでも店頭で購(gòu)入できる。

従來の店舗の全品種、多品種の選別戦略とは異なり、ラクダの新小売店舗は爆品戦略を選択し、新たに「ネットユーザーの実名認(rèn)証を受けた」爆品だけにアクセスし、消費(fèi)者の時(shí)間コストを大幅に削減するとともに、坪効果に対する合理的な計(jì)畫は、消費(fèi)者に買い物の中で楽しい體験をさせる。

聞くところによると、ラクダの新小売店camel jeans、ラクダの好ましい+今年初めて雙十一に參加して成績(jī)が悪くなく、11日1分23秒、広州市ラクダの新小売CamelJeans中恒店は今年ラクダの雙十一線下の店の第一単品を誕生させた。

　オフライントラフィックを回収し、小売配當(dāng)期間を迎える

オンラインショッピングが爆発すると同時(shí)に、オンラインショッピングも同様に狂っており、華聯(lián)、美特ウォルマートなどの大型スーパーは消費(fèi)者の買い物意欲を爆発させた。

ラクダの新小売店も人の流れが速い。オンライン上で品切れになっている製品は、消費(fèi)者が新しい小売店で買うことができ、1日に66,366件爆売れしているようなものだラクダ突撃衣、26,000足売れている靴下カバー運(yùn)動(dòng)靴などの爆発品、オンライン上のプラットフォームの多くのコード數(shù)が欠品しているが、新小売店はちょうどこの不足をカバーしており、多くの消費(fèi)者が自発的に新小売店に買い物に行き、流量の回復(fù)を牽引している。

ラクダの新小売関連責(zé)任者によると、雙十一期間、全國(guó)の店舗販売の伸び率は平均15%を超え、深センなどの地域の店舗は60%を超え、逆成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、業(yè)界をリードしている。

ラクダブランドにとってダブル11はもはや電子商取引の祝日ではなく、全國(guó)民の全ルートのショッピングカーニバルだ。11月11日24時(shí)の鐘が鳴るにつれて、ラクダはライン本20項(xiàng)目の第1位を獨(dú)占し、オフラインで4000以上の実店舗やコーナーも當(dāng)月販売の最高峰で終了した。業(yè)界の先頭を走り続けてきたラクダは、今回のダブル11がシューズ業(yè)界の全ルート第1弾を成功させ、新小売のベンチマークとなった。