南極電気商は5年以內に千億の成約額を実現したいと考えています。子會社への信用保証を実現するために。

南極電気商株式會社（以下、「南極電気商」と略稱する）はこのほど、會社の第6回取締役會が全資子會社の北京時間聯ネット科技有限公司とその子會社（以下、「時間連」という）の流動資金需要のために、中國建設銀行株式會社上海青浦支店（以下、「建行青浦支行」という）の融資期限が2年間になることを認めたと発表しました。

公告によると、時間インターネットはモバイルインターネットマーケティングサービス業者であり、それは代理モバイルインターネットメディアを通じてプラットフォームの流量とその統合された分散流量を投入し、お客様に高効率、上質、精確なマーケティングサービスを提供する。

時間連攜の主要業務は、モバイルインターネットメディアの投入プラットフォームのマーケティングとモバイルインターネットトラフィックの統合マーケティングを含む。

2018年末までに、時間連結未監査の資産総額は77,144.48萬元で、純資産は32,841.84萬元で、貸借対照率は57.43%で、2018年の営業収入は231,745.58萬元で、利益総額は13,334.74萬元で、純利益は12,917.48萬元である。

南極電気商會の取締役會によると、會社の全額子會社として、時間的な連攜は運営資金の需要のため、建設銀行の青浦支店に融資を申請する予定で、會社は信用保証を提供したいという。

アナリストによると、南極電気商の営業収入と利益の大幅な増加は、主に買い付け時間のインターネット事業が新たに増加したことに由來し、時間の連攜の業績の影響を差し引いて、2018年の売上高は前年同期比30%前後増加すると予想されている。

記者はこの間に南極の電気商の方面から知っていて、2018年前の3四半期、時間のインターネットの収入と純利益は同時期と同じに増加を維持して、すでに予算の目標を達成して、あるいは超過達成可能な業績の承諾の指標。

財報によると、業務のプレートから見ると、時間の相互接続の売上が比較的に大きく、ブランドサービス業務の粗利益が大きく貢獻している。

時間の連攜に伴い、時間インターネットはすでに南極電気事業に大きな部分の営業収入に貢獻しました。2018年上半期の連結は営業収入9.0億元を実現し、全體収入の73.3%を占めました。このほか、ブランドサービス費は21.5%を占め、保守業務は1.7%を占め、メディアフローの量から1.6%を占めています。

プラットフォームから見ると、アリは大半の壁江山を占めています。多くのプラットフォームの業務が急速に成長しています。

2018年前の第3四半期に、南極電気商はアリ、京東、多額のGMV（成約総額）はそれぞれ73.8億元、19.5億元、9.3億元で、アリプラットフォームのGMVは70%を占めています。京東は18.5%で、合わせて8.8%となります。

しかし、増速から見れば、多プラットフォームの発展が迅速で、2018年前の第3四半期會社のアリ、京東、多すぎるGMVの成長速度はそれぞれ63.5%、26.1%、21.4%である。

ブランド別に見ると、南極人、卡帝楽は南極電気商の主力ブランドです。

2015年以來、南極エレクトビジネスGMVはいずれも高い成長率を維持しており、2016、2017、2018年3月期報によると、南極エレクトビジネスのGMVの成長率はそれぞれ82%、72%、63%となり、2018年3四半期までに、南極エレクトビジネスがブランド製品を授権したGMVは105.4億元に達し、その中、南極人ブランドはGMV 88億元を実現し、會社全體のGMVの83.5%を占め、カ帝楽ブランドはGV 13.9%を実現した。

西南証券アナリストの蔡欣氏は、2017年、南極電気商がモバイルインターネットマーケティング分野の優良企業時間連攜を買収し、時間インターネットの遺伝子を融合させることによって、商業分野及び消費分野における會社の換現能力を著しく増強すると指摘した。また、時間の相互接続が豊富で良質なメディア資源を利用して、會社のモバイル端末におけるブランドマーケティング活動を広げ、會社の「ブランドづくり、生態建設」の戦略思想を実現し、南極電気メーカーブランドの影響力とブランド価値を高め、ブランドの授権能力を強化した。

関連データによると、南極電気商は2018年のGMVの合計は約200億元で、同時期に比べて60%以上増加し、新店のエピタキシャル拡張及び老舗の同店のアップグレードが共同でGMVの成長に牽引している。

自身のブランドと品類の持続的な拡張の成り行きと自身が產業チェーンの高付加価値環節能力を把握していることから、アナリストは、南極エレクトビジネスは2019年に引き続きGMVの急速な成長を維持し、エレクトビジネス業界の平均的な増加速度を上回る水準を得ることができると考えている。

記者のこの度は南極電気商の方面から知っています。會社の種類のGMVの比率から見ると、下著、紡績、男裝、健康生活、子供服、婦人服、母子、靴製品、アクセサリー、運動などの主要品目は9割近くを占めています。

南極電気商取引関係者によると、2019年には、主に成熟した品種の細分類を突破し、安定的な成長を維持し、特に男裝事業は既存の成長速度を維持した上で、業界トップを目指していくという。

業界関係者は、南極の電気商の獨特な“カードを貼る＋サプライチェーンサービス”のやり方が高粗利益、高回転を獲得したと思っています。

モバイルインターネット業務の影響を差し引いて、2018年上半期の會社の主要業務粗利率は90.6%で、その中でブランド総合サービス業務の粗利率は94.1%に達して、同じブランド授権とオンライン業務を展開するアパレル企業の海瀾の家と比べて、まだ自産環節があるため、2018年上半期の粗利率は40.6%だけである。

また、ライトアセットモデルにより、南極電気商取引所の現金保有が高く、在庫と負債が少ないため、2018年上半期の現金比率は1.36で、流動比率、速動比率はいずれも同業者より高い水準にある。

調査によると、ここ數年來南極の電気商は“南極人”のブランドを深く耕しながら、電気商のサービスプラットフォームを作って、絶えず種類を拡充して、有名なブランドを買収して製品の生態を完備します。

2016年に會社は5億9千萬元でカキクロコダイルを買収して、靴品、バッグ皮具など多くの運営品類を拡充しました。2017年に有名なIPブランドの精典泰迪を買収して、「南極人」ブランドの子供グループにおける影響力を補いました。

ブランドの買収を通じて、會社はもっと多くの種類でブランドの配置を実現し、南極電気商ブランドの影響力を持続的に強化しています。

將來、會社は引き続き市場の細分化の先導ブランドに対して合資合併を行い、3-5年の時間で5-6つの中國生活百貨品の百億級のユニコーンを作り上げる計畫です。

南極の電気商の高層の人はこれまでも漏らしています。

會社の使命はやはり中小生産者と小売業者の方々に高品質で安い商品を提供することです。會社のビジョンは中國の快消品オンライン小売業の指導者になります。內生成長と外部M&A方式を通じて、今後5年間で1000億元のGMVに達することを目標としています。

調査によると、南極電気商の製品は「上質で低価格の高周波」に位置しています。現在、會社は3000余りの授権販売店と4000余りの授権店を持っていますが、サプライチェーンにおいても南極電気商は長年の協力を通じて800余りの粘性の高いサプライヤーを発展させました。

公開資料によると、南極電気商は1998年に設立され、上海に本社を置き、十數年の成長を経て、2015年に再上場した。

會社の主な業務はブランド授権及び電気商取引サービスであり、所有するブランドマトリックス、豊富な電気商取引サービス及びサプライチェーンサービスの経験に基づいて、サプライヤー、ディーラーに授権及びサービスを提供しております。

現在、會社のブランドマトリックスは自主ブランドと協力ブランドを含み、前者は南極人、南極人＋、南極人ホーム、カディニ、セイスタディ、PONYTIMESシリーズのブランドを含みます。後者はパパラット、ウルトラマンを含みます。

財務諸表によると、2015年の上場以來、南極電気事業者の営業収入と親會社に帰屬するすべての人の純利益はいずれも高い成長速度を維持しており、2015-2017年の3年間の売上高の複合増速は53.2%で、帰母純利益の複合増速は99.8%である。

2018年前3四半期に、南極電気商は営業収入20.5億元を実現し、同期比409.2%伸び、親會社所有者の純利益4.5億元に帰屬し、同期比85%増加し、非後は親會社所有者の純利益は同90.5%増加した。