ダフニ2018年の同店売上高は年7.6%減純閉鎖は941拠點

ダフニ?インターナショナルは、2018年第4四半期にグループのコアブランド事業の同店売上高が年高単位で減少したことを発表した。これは主に売上高の減少によるものだ。第4四半期において、平均販売価格は2017年同期より一桁低い伸びとなった。

全體的には、2018年12月31日までの通年で、同店の販売は年ごとに7.6%減少した。

不利なマクロ市場に対応するため、グループはチャネルポートフォリオの調整を続け、2018年第4四半期に282の販売拠點（直営店270店、加盟店12店を含む）を純閉鎖した。

グループは2018年通年で941か所の販売拠點を純閉鎖し、2018年12月31日にはグループのコアブランド事業を合わせて2648か所の販売拠點を展開した。

ダフニが発表した第3四半期の運営資料によると、2018年第3四半期、ダフニのコアブランド事業の同店売上高は年中間単位で減少した。しかし、上半期の9.1%の同店売上高の下落幅に比べ、ダフニの同店売上高の下落幅は鈍化している。

ダフニ氏は2018年第3四半期に243の販売拠點を純閉鎖し、2018年9月30日現在、コアブランド事業の統合には2930の販売拠點がある。

2018年8月末にダフネ?インターナショナルが発表した2018年中間業績によると、2018年6月30日現在、ダフネ?インターナショナルの売上高は前年同期比17.33%減の22.59億香港ドルだった。

純利益の損失は4億9300萬香港ドルで、前年同期より135.19%増加した。上半期の同店売上高は9.1%下落し、416カ所の販売拠點を純閉鎖した。

ダフネは2017年初めから転換を積極的に求めており、よりスタイリッシュで若々しいブランドイメージを出そうとしている。2018年5月にダフニ氏が新たなリーダーシップチームを結成した後、現在消費潛在力のある90後層を誘致するというチームの最初の目標を定めた。

イメージ、製品、チャネルから、ブランドを若くスタイリッシュに見せることができます。彼らは赤字とイメージの悪い店を閉鎖し、ショッピングセンターに配置した。

新チームの計畫によると、ダフニ氏は今年も全國でショッピングセンター店の比重を拡大し続け、理想的な割合はショッピングセンターが全體のチャネルの4 ~ 5割を占めることができるという。