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    NPC:本土のトレンドブランドが臺(tái)頭したら、中國の若者文化に対する理解を広げます。

    2019/2/1 16:13:00 43

    NPC

    最初の中國本土のトレンドブランドとして、NPC(New Project Center)のマネージャー、李晨nicは過去10年間の経歴を「Nothing great_corses eay」とまとめ、これも自然とNPCが今季のニューヨークファッションウィークの中國日のテーマに參加した。

    この「実感」はファッションブランドが文化と市場浸透力を備えている核心です。

    2009年、當(dāng)時(shí)はまだ司會(huì)を務(wù)めていた李晨nicは、有名な蕓能人の潘魏柏とNPCを設(shè)立し、國內(nèi)の新興の潮流市場に焦點(diǎn)を當(dāng)てました。

    成功によって運(yùn)営された実體店と電気商の業(yè)務(wù)は、現(xiàn)在上海、成都、杭州、西安に全6つの実體店を開設(shè)し、年間販売量は5,600萬元に達(dá)しています。

    潘魏柏主外、李晨nic主內(nèi)は二人の協(xié)力暗黙の了解であり、NPCの発展につれて、李晨nicもより純粋な商人の役割を擔(dān)っています。

    続いて數(shù)年、彼はブランドのサプライチェーン、データ知能、店舗運(yùn)営、コンテンツ運(yùn)営などの面でもっと多くの変化をしたいです?!窷PCというプラットフォームの基礎(chǔ)システムを構(gòu)築してください」。

    十年の潮流商売をした後で、彼も潮流に対して、および中國の青年の文化の理解は更に広くなりました。

    ビジネスの観點(diǎn)から、李晨nicは本土の潮流市場に対してもっと徹底的な観察があります。

    今はビジネス化の過程での試みを見ていますが、流行の本質(zhì)は変わっていません。つまり、街から來た若者たちが、服裝、音楽、運(yùn)動(dòng)、蕓術(shù)を通じて自分を表現(xiàn)しています。しかもずっと巡回しています。ずっと変わらないのはずっと変わっているかもしれません。

    李晨nicは言った。

    「中國の青年文化はきっと私たちの心に根付いていて、私たちの上下五千年のものだと思います。若い時(shí)は感じていないかもしれませんが、私たちが持っていないとは限らないです。それは遺伝子であり、心の底にある本能です。インターネットのために、私たちの世代はまた違った世界観を持っています。だから私たちはまた理解して伝えていく『中國青年文化』は神秘的であり、世界に変わってきます?!?/p>

    “世界の潮流センターを創(chuàng)立します”は李晨nicのブランドの未來に対する構(gòu)想で、彼のブランドに対する計(jì)畫の中で、2019年に一回の全面的なブランドの進(jìn)級(jí)を完成して、そして新しい業(yè)務(wù)をオープンして、潮流の內(nèi)容のプレートを開発することを含んで、NPC視角の青年の文化の內(nèi)容を伝達(dá)します。

    NPCの未來図を言えば、若者が勉強(qiáng)したり、生活したり、遊んだりして、夢(mèng)の家を作りたいです。

    李晨nicは言った。

    ニューヨークファッションウィークに參加する準(zhǔn)備ができている前に、李晨nicとBoFはNPCの今季ファッションウィークのテーマとスポットライト、本土のトレンドブランドはどうやって國際市場で水土不服を克服しますか?

      

    BoF:Business of Fashion

    NL:李晨nic

    BoF:今回のニューヨークファッションウィークに參加したいですが、NPCはどのような効果がありますか?

    NL

    ちょうどNPC創(chuàng)設(shè)10周年という節(jié)目に立ち、より大きな舞臺(tái)に立ち、より多くの世界の若者と中國の流行文化を紹介し、NPCに挑戦したいです。

    今回の私達(dá)の大きな概念は「Nothing great compes eay」です。小さいテーマは人類が月に登り、故宮の宮廷文化があり、NPCの親友である國潮の代表が集まっています。中國の青年文化はきっと私達(dá)の心の中に根付いていて、私達(dá)の上下五千年のものだと思います。若い時(shí)は感じていないかもしれませんが、それは遺伝子です。內(nèi)心の深いところから、またインターネットの人と同じです。

      

    BoF:NPCが過去10年間のトレンドや若者文化を深く理解してほしいですが、どのような形で國際舞臺(tái)に現(xiàn)れていますか?

    NL

    十年前に私達(dá)がNPCをしていた時(shí)は、それほど外部の條件もなく、多くの人が流行に関心を持っていました。街の文化に関心を持っていました。十年後の中國と世界はもう天地を覆すほどになりました。中國ブランドは多くの國の若者に見られて使っています。

      

    BoF:今回のNPCは5つの全國各地のブランドと協(xié)力して、あなた達(dá)の選別基準(zhǔn)は何ですか?どんな協(xié)力効果を達(dá)成したいですか?

    NL

    まず彼らはNPCのいい友達(dá)です。彼らが少しずつ成長してきたブランドを見ています。ANB BRANDはNPCの最初のブランドです。UmamiismのMayは彼の第一シーズンの製品から彼を知っています。Phanticは私たちと同じようにスターの輪を持っていますが、十?dāng)?shù)年臺(tái)灣本土の街頭文化を深く耕してきました。

    実際にはUmamiismを除いて、10年以上のブランドを運(yùn)営しています。NPCの使命は若い人たちが創(chuàng)意を商品に変えて夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)することです。これらの年は私たちもいろいろな苦労をしましたが、感謝の意を表しないことをしています。

      

    BoF:現(xiàn)在のブランドのビジネス運(yùn)営狀況はどうですか?販売量と販売増加に関するデータを教えてもらえますか?

    NL

    2018年は私達(dá)にとって調(diào)整の一年で、內(nèi)部から外部に、店舗から人員まで、18年は國潮の最も盛んな発展の一年ですが、皆さんに注意してください。大波が來たらまずやるべきことはしっかりと立って流されないようにしてください。19年20年は私達(dá)にとって本當(dāng)の挑戦とチャンスです。

    2019年に私達(dá)はまたいくつかのみんなの見えない仕事を続けています。3年をかけて基礎(chǔ)システムを構(gòu)築したいです。NPCがもしプラットフォームとしたら、私達(dá)が未來やるべきことはもっと多くのことを皆さんに助けてあげます。

      

    BoF:初めてのローカルトレンドブランドとして、ファッションに対する理解はどのように変化しましたか?

    NL

    実際には私自身は変わっていません。NPCはここ數(shù)年商業(yè)化の過程で多様な変化を試みました。多くは経験と教訓(xùn)の積み重ねです。今見てみますと、実は潮流の本質(zhì)は変わっていません。つまり街から來た若者たちは服裝、音楽、運(yùn)動(dòng)、蕓術(shù)を通じて自分を表現(xiàn)しています。

      

    將來の潮流市場はどう発展すると思いますか?

    NL

    今年は世界の潮流市場がますます大きくなり、特にここ數(shù)年は高級(jí)品ファッション圏も街頭文化に支配されそうになりました。もちろん発言権を制定する可能性もあります。街頭文化の流れはただ彼らが借りたい內(nèi)容の一つです。今後10年、私達(dá)がやっていることは必ず將來性があります。でも、あまり楽観的ではないのは中國の流行ブランドの基礎(chǔ)建設(shè)があまり良くないです。方位総合能力の勝負(fù)。

      

    BoF:NPCは海外市場に対して具體的な計(jì)畫がありますか?國內(nèi)市場と比べて、ブランドが海外市場で発展する中で最大の難題は何だと思いますか?

    NL

    きっとありますよ。でないと、ニューヨークにも行きません。

    その違いは団體の総合素質(zhì)かもしれません。実は海外市場は國內(nèi)市場よりよく作ることができます。これは私の個(gè)人的な観點(diǎn)です。しかし、現(xiàn)地の文化を理解して、彼らの需要を知ってください。多くの時(shí)に中國ブランドが海外に行くのは鶏とアヒルです。私達(dá)自身の認(rèn)識(shí)が高まるかどうかです。例えば、海外のある都市に行くと、國際化ですが、現(xiàn)地に來たら、まず現(xiàn)地化を考えます。これは多くの國際的なファッション事業(yè)と同じです。

      

    BoF:NPCは次の年か5年でブランドに対してどのような発展計(jì)畫がありますか?

    NL

    NPC未來5-10年のビジョンは世界のトレンドセンターを作っているので、聞いているととても大きいようです。ハハ、でも一歩ずつ実現(xiàn)していく必要があります。まず十年のブランドと店舗を深く耕しました。19年には全面的なアップグレードがあると思います。そして、19年には新たなビジネスを開始し、若者の流行內(nèi)容を作って、得意な番組の制作、ビデオ撮影に戻ります。

    出典:BOFファッションビジネスコメント

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    New Lookを多重挾撃したり、販売を求める苦境に直面します。

    ファストファッションブランドは小売業(yè)で寒い冬に遭遇した時(shí)、発展のボトルネック期に陥ったようです。お店を大々的に閉め、中國市場から退出し、LOGOを交換するなどの動(dòng)きがあります。

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