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    小豆グループは、著実な中で新たな発展を遂げています。

    2019/2/1 11:15:00 37

    小豆

    「変」は、アズキグループの取締役會長兼CEOの周海江氏が2019年の見方について一つの字で表しています。

    2018年は中國の民営企業にとっては非日常的な一年だった。

    我が國の民営経済は大きく、弱體化することができず、「場を離れる」ことができないだけでなく、もっと広い舞臺に向かわなければなりません。

    2018年11月1日、習近平総書記は民営企業座談會の開催を主宰し、重要演説を発表し、民間経済の健全な発展に強い自信と原動力を注いでいる。

    周海江氏は今日まで、現場に座って習総書記の座談を聞いていた時の様子を見ています。総書記が「民間企業と民間企業家は私たちのものです」と言ったと聞いて、周海江さんはとても感動しました。國家レベルでは民営経済を明確に支持しています。

    過去の2018年はわが國の改革開放40周年で、小豆グループにとっては新甲子園が開かれる最初の年でした。

    1957年の小手工作坊から1993年に香港の下針織工場を設立し、1992年に全省第一の郷鎮企業集団を設立し、2001年に小豆の株式を上に引き渡して上場した…

    小豆グループは歩けば行くほどいいです。今日まで、小豆は五百強のトップに立っています。直接または間接的に十萬人の就職を解決しています。カンボジアで開発を主導した西哈努克港経済特區は習近平総書記に「中カンボム実務協力の見本」と譽められました。

    改革開放の春風の中で成長し、小豆の発展の特徴を一文字で表現すれば、それは「安定」であり、最も困難なアジア金融危機の1998年と世界金融危機の2008年でもあります。

    小豆の強い生命力はどこから來ましたか?周海江から見れば、企業はしっかり歩いてこそ、よく歩けます。

    まずは実業を守ります。

    小豆グループは生まれて60年以上、実體経済を著実に続けてきました。

    多くの実體企業が投資に転じる中でも、小豆は黙々と実業を守ってきた。

    小豆グループが上場した3社の共通の特徴は、実體経済を作ることです。

    これは中國の株式市場の方向誘導に合って、株式市場はずっと実體経済に向って傾いたのです。

    実業を守り、小豆の収穫を続けてきた。

    1月30日の棚卸後、小豆株式の開示業績予告は、會社の財務部門の試算を経て、2018年年度に上場會社の株主に帰屬する純利益2億元から2.19億元を実現する見込みです。

    上場會社の株主に帰屬する非経常損益の純利益は1.62億元から1.81億元までである。

    その中で、會社の2018年度の純利益の前倒しは、主に前年同期に會社が保有していた無錫アズキ創業有限公司の60%の株式を売卻したことによる多額の収益(非経常損益に屬し、主に増値を評価する)によるもので、影響金額は4.26億元である。

    この部分の持続可能性のない摂動要因を除いて、小豆株式は上場會社の株主に帰屬する純利益の実現が同10.11%から20.6%に増加すると予想される。

    1月24日夜、通用株式(60500)は、2018年度に上場會社の株主に帰屬する純利益を実現する予定であると公告しました。

    もう一つは革新を堅持することです。

    改革開放40年來、小豆のように歩くほど大きくなり、歩くほどに安定した企業例が多いです。

    彼らは共通點を持っています。革新を重視し、絶えず革新します。

    年代、小豆は製品技術の革新のため、特許製品で市場の門を開けました。90年代、體制の革新を通じて、小豆が「財産権がはっきりしていて、権利がはっきりしていて、政治企業が別れて、管理科學」という現代企業制度を形成するように促しました。

    周海江氏は習近平総書記が発表した2019年の新年祝辭の中で、「世界に目を向ければ、我々は百年ぶりの大きな変局に直面している」と指摘した。

    「変」は2019年の常態です。

    現在、小豆グループは科學技術の革新力を絶えず増大し、モデルチェンジのアップグレードを促進し、高品質の発展を求めています。

    自主的創造革新、自主ブランド、自主資本を堅持し、「三自企業」を作り上げる。

    知能製造の建設を加速し、あずきグループは工信部によって2018年の工業インターネットプラットフォーム試行モデルプロジェクトとして査定されました?!钢獝{小豆」を快速に推進し、京東と蘇寧と戦略提攜を推進します。「一帯一路見本板」を構築し、西港特區2.0のアップグレード版の建設を推進します。

    2019年には、私たちは多くの変局、変化と変化に直面しますが、肯定的な點があります。私たちはもっと良くなります。

    周海江から見ると、國家政策面では民間企業の発展を奨勵し、支持し、「堅企業」を通じて「富民」「強國」に來ています。

    私達の企業にとって、改革開放は更に出発して、しなければならないのは科學技術の革新を加速して、高い品質の発展を加速して、良い“三自企業”を作り上げて、“內功”を修練して、“自分の人”をしっかりと行います。

    ソース:中國服ネット

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